Manajemen 2024, April
Usia terbaik untuk memulai bisnis Anda sendiri: belajar
Penelitian, termasuk laporan dari Kellogg's Northwestern University, menunjukkan bahwa hasil statistik yang lebih baik untuk pendiri paruh baya adalah bahwa pendiri lebih berpengalaman dalam menghindari jebakan. Laporan tersebut juga menyimpulkan bahwa pendiri senior mungkin memiliki akses ke uang bibit tambahan. Mereka mungkin juga memiliki jaringan profesional yang lebih besar
Manajemen. Lingkungan internal dan eksternal organisasi: konsep, karakteristik, dan contoh
Lingkungan eksternal dan internal organisasi dalam manajemen bergantung pada kombinasi faktor ekonomi. Ini adalah kemampuan bersaing, profitabilitas perusahaan, indikator kinerja strategi yang diadopsi dan kondisi untuk pengembangan lebih lanjut
Cara meningkatkan penjualan grosir: cara dan metode terbaik
Artikel ini mencantumkan metode utama yang menjawab pertanyaan tentang bagaimana meningkatkan penjualan dalam perdagangan grosir. Aturan untuk meningkatkan bermacam-macam, mengubah kebijakan penetapan harga, dan melakukan kampanye iklan berkualitas tinggi diberikan
Pendidikan untuk manajer: program: pertanyaan, topik. kursus eksekutif
Apa itu pelatihan kepemimpinan, mengapa dibutuhkan, bagaimana cara mengaturnya, dan apa yang dapat dipelajari oleh pengambil keputusan senior? Ini adalah pertanyaan yang akan dibahas dalam artikel ini. Selain itu, isi kursus pelatihan lanjutan utama untuk manajer akan dijelaskan
Sullivan mengangguk - apa itu? Metode untuk meningkatkan penjualan di restoran untuk pelayan
Pelayan yang baik adalah orang yang tahu bagaimana tidak hanya menawarkan hidangan kepada tamu, tetapi juga menjualnya. Peningkatan penjualan tergantung pada kualifikasi staf institusi. Ada banyak teknologi yang memungkinkan Anda meningkatkan keuntungan. Artikel ini akan memberi tahu Anda secara detail tentang apa itu anggukan Sullivan di restoran, kapan Anda perlu menggunakannya. Dan juga dimungkinkan untuk mengetahui metode penjualan lain apa yang ada
Apa tanggung jawab manajer SDM?
Sekarang sulit membayangkan perusahaan modern tanpa posisi manajer SDM. Apa yang dilakukan karyawan seperti itu? "Kader memutuskan segalanya" - pernyataan terkenal ini tidak kehilangan relevansinya di zaman kita. Namun pencarian dan pemilihan personel bukanlah satu-satunya tugas seorang manajer SDM. Apa lagi yang dilakukan spesialis SDM, Anda akan belajar dari artikel
Pelatihan personel dalam suatu organisasi: cara, metode, dan fitur
Kader memutuskan segalanya. Berapa umur frasa ini, tetapi masih tidak kehilangan relevansinya. Dan kecil kemungkinannya hal itu akan terjadi. Tetapi sebagai hasil dari pendekatan ini, muncul pertanyaan tentang bagaimana melatih personel dalam organisasi. Apa yang harus dipertaruhkan? Nuansa apa yang perlu diperhatikan?
Biaya logistik - apa itu? Klasifikasi, jenis dan metode untuk menghitung biaya perusahaan
Aktivitas produksi perusahaan dan perusahaan adalah proses yang kompleks. Ini terdiri dari tahapan yang berbeda. Ini, misalnya, pembuatan, penyimpanan, pendistribusian, pengangkutan barang. Masing-masing mata rantai ini dalam rantai produksi komoditas dikaitkan dengan sejumlah kesulitan, risiko, dan biaya. Sebagai aturan, mereka perlu dinyatakan dalam istilah moneter. Angka-angka yang dihasilkan disebut biaya logistik
Tugas fidusia peserta dalam hubungan perusahaan: konsep dan contoh
Hukum Rusia mempelajari tentang kewajiban fidusia relatif baru-baru ini. Pada saat yang sama, di negara-negara Barat, khususnya di AS, mereka telah digunakan untuk waktu yang lama, di mana pendekatan hakim telah berubah lebih dari sekali. Artikel ini akan membahas bagaimana kewajiban fidusia telah berkembang di Amerika Serikat, serta apa fitur utama dalam praktik peradilan Rusia hari ini tentang topik ini
Metode dan gaya manajemen
Gaya manajemen menentukan efektivitas satu perusahaan, korporasi, atau seluruh negara bagian. Metodologi tindakan yang dipilih dengan baik membantu untuk bereaksi dengan tidak terlalu menyakitkan terhadap perubahan cepat di dunia dan terkadang mengatur laju perkembangan. Ini menjelaskan pentingnya memahami semua metode dan gaya manajemen. Rincian lebih lanjut tentang ini dapat ditemukan di artikel
Strategi fungsional adalah Konsep, jenis dan peran strategi fungsional dalam manajemen
Strategi fungsional yang terbentuk dengan baik adalah salah satu elemen terpenting dari struktur perusahaan itu sendiri dan jaminan efisiensi tinggi. Untuk merencanakan kegiatan dengan benar dan menentukan area prioritas, perlu untuk membagi secara akurat wewenang, tanggung jawab, dan tujuan untuk setiap departemen dan karyawan itu sendiri
Misi dalam manajemen adalah Definisi, fitur, tugas
Apa itu misi? Dalam manajemen, konsep ini sangat kabur. Ini menunjukkan filosofi perusahaan. Agar suatu perusahaan dapat bekerja secara stabil dan menghasilkan pendapatan, ia harus memberi manfaat bagi orang-orang, dan bukan hanya keuntungan bagi pemiliknya. Itulah sebabnya saat ini perusahaan besar menjadikan misi mereka untuk melindungi lingkungan, membantu orang atau meningkatkan kualitas hidup setiap individu
Manajemen pikiran: konsep, definisi, prinsip dasar, dan buku tematik
Hanya sedikit orang modern yang tahu bagaimana mengatur waktu mereka. Terlepas dari popularitas manajemen waktu, orang tersesat dalam arus informasi, dan mereka tidak dapat mengatur untuk memperbaiki hidup mereka. Dan semua mengapa? Karena mereka tidak memiliki sistem tunggal untuk penataan informasi. Manajemen pikiran akan membantu Anda menertibkan kekacauan abadi
"Yang Terhormat" Bagaimana menjaga nada bisnis dalam korespondensi
Gaya korespondensi bisnis adalah kartu nama Anda. Apa yang harus dilakukan ketika banding yang sudah ketinggalan zaman tidak pantas, tetapi Anda harus mengajukan permohonan, dan setiap hari dan untuk alasan yang berbeda? Bagaimana membuat kesan yang baik, mengamati etiket, bagaimana menulis kepada lawan bicara yang tidak dikenal sesuai dengan semua kanon genre? Yuk cari tahu di artikel ini
Model kode etik pegawai negeri dan kota
Salah satu dokumen internal terpenting dari setiap organisasi, termasuk negara, adalah kode etik. Tentu saja, dokumen ini di lembaga negara bagian dan kota harus mematuhi standar seragam tertentu dan memiliki konten yang kira-kira sama. Dalam artikel ini, kita akan mempertimbangkan model kode etik untuk pegawai negara (kota)
Isi dan jenis surat bisnis
Surat Bisnis adalah salah satu cara komunikasi terpenting antara perusahaan komersial, perwakilan dari satu organisasi dengan yang lain, korespondensi antar institusi dan sebagainya. Sekarang, di era Internet, pentingnya korespondensi bisnis tidak berkurang, tetapi hanya mengubah media menjadi elektronik dan menjadi lebih cepat. Oleh karena itu, sangat penting bagi setiap karyawan, pencari kerja, serta orang-orang yang berada di posisi kepemimpinan, untuk dapat menulis surat bisnis dengan benar
Cara menulis surat bisnis, atau "Kami menantikan kerjasama lebih lanjut"
Etika (aturan perilaku) dalam bisnis adalah apa yang akan membantu Anda mencapai tujuan Anda. Keberhasilan perusahaannya secara langsung tergantung pada perilaku pengusaha dan pengusaha, karena menilai sendiri, jika seseorang berperilaku cukup, sopan dan terkendali, maka kami lebih mempercayai perwakilan bisnis seperti itu daripada seseorang yang tergila-gila dan tidak dapat terhubung. beberapa kata
Cara bernegosiasi dengan benar: aturan dan kesalahan umum
Bagaimana melakukan negosiasi bisnis? Jika pertemuannya informal, cobalah untuk menggunakan postur terbuka dan pertahankan kontak mata dengan lawan bicara Anda. Duduk dengan kaki disilangkan dan tangan disilangkan tidak sepadan
Etika PNS: kode etik, tanggung jawab profesional
Etika perilaku pegawai negeri di Federasi Rusia melibatkan seperangkat aturan dan opsi, norma, dan prinsip yang dapat diterima yang mencerminkan harapan publik mengenai pekerjaan orang tersebut. Etika mempengaruhi esensi pekerja. Ciri-ciri persyaratan etika disebabkan oleh kenyataan bahwa pada awalnya PNS dipahami sebagai abdi masyarakat
Protokol dan etiket diplomatik
Protokol diplomatik adalah sistem aturan etiket untuk hubungan antarnegara, yang didasarkan pada prinsip kesopanan internasional. Pelanggaran terhadap aturan tersebut dapat merusak wibawa dan wibawa negara
Perencanaan adalah aksesori penting untuk semua orang
Sepanjang perkembangan bisnis, sejumlah besar hal penting yang berbeda telah diusulkan yang membuat hidup lebih mudah bagi para pebisnis. Perencanaan adalah aksesori asli dan berguna
Strategi Porter: strategi dasar, prinsip dasar, fitur
Michael Porter adalah seorang ekonom terkenal, konsultan, peneliti, guru, dosen dan penulis banyak buku. yang mengembangkan strategi persaingan mereka sendiri. Mereka memperhitungkan ukuran pasar dan fitur keunggulan kompetitif. Strategi ini dirinci dalam artikel
Manajemen risiko dalam perdagangan: aturan perhitungan, cara
Topik perdagangan relevan untuk semua pembaca yang tertarik dengan pasar saham. Spesialis sangat menyadari perlunya manajemen risiko profesional saat melakukan transaksi keuangan apa pun. Namun, tidak semua pemula menyadari hal ini. Jika Anda tidak mengikuti aturan manajemen risiko dalam perdagangan, Anda akan kehilangan akun perdagangan Anda atau sebagian darinya untuk waktu yang singkat
Manajemen di bidang budaya: konsep, spesifikasi, fitur, dan masalah
Konsep manajemen berarti sistem kegiatan manajemen yang berkontribusi pada keberhasilan berfungsinya berbagai organisasi yang signifikan secara sosial yang menjamin kehidupan masyarakat. Ini adalah bisnis komersial dan non-komersial, ilmu pengetahuan dan politik, pendidikan dan sebagainya
Manajemen pengetahuan: konsep, jenis, dan fungsi
Dalam literatur ilmiah tentang ekonomi, konsep "manajemen pengetahuan" semakin umum. Istilah ini banyak digunakan dalam penelitian dan kerja praktek, digunakan oleh perusahaan di berbagai bidang kegiatan. Manajemen pengetahuan adalah pengelolaan proses pengenalan, penyimpanan, penerapan dan transmisi data yang selanjutnya dapat ditingkatkan dan digunakan untuk tujuan yang dimaksudkan
Strategi Porter: jenis, tipe dan contoh
Michael Eugene Porter adalah seorang ekonom Amerika yang menerima Penghargaan Adam Smith 1998. Dan ini bukan kebetulan, karena Porter menjelajahi hukum persaingan, topik yang telah dibahas sejak zaman Smith. Model Porter menyarankan beberapa strategi kompetitif yang berhasil dengan baik
Metode pengambilan keputusan kolektif dalam manajemen: tahapan utama dan contoh
Pengambilan keputusan untuk seorang manajer adalah pekerjaan yang konstan dan bertanggung jawab. Itu dilakukan secara harfiah dengan semua tindakan para pemimpin di tingkat mana pun, membantu merumuskan penetapan tujuan dan mengarah pada pencapaian mereka. Pengambilan keputusan bukan hanya tentang manajer. Ini mempengaruhi karyawan organisasi, dan terkadang seluruh tim. Itulah sebabnya, untuk mencapai kesuksesan, sangat penting untuk memahami sifat dan esensi dari tindakan tersebut, yang akan memungkinkan untuk mencapai kesuksesan di bidang manajemen
Sekolah Manajemen Rusia: ulasan siswa, bidang pelatihan dan pelatihan lanjutan, cabang
Sekolah Manajemen Rusia adalah pusat pelatihan tingkat dunia yang modern dan canggih. Perbedaan utama bisa disebut staf pengajar yang unik. Bagaimana guru RSU berbeda dan apa yang klien katakan tentang pusat pelatihan akan dibahas dalam artikel ini
Struktur manajemen: jenis, jenis, dan fungsi
Apa itu manajemen? Untuk menjawab pertanyaan ini, Anda perlu menggali sejarah lebih dalam. Terkadang ini tidak diperlukan untuk orang biasa, tetapi bagi mereka yang bekerja di bidang ini, tampaknya perlu. Kami percaya bahwa setiap orang harus tahu tentang segalanya, dan oleh karena itu hari ini kita berbicara tentang struktur manajemen
Proses manajemen - deskripsi, tujuan, fungsi, dan definisi
Semua sistem perusahaan memiliki struktur organisasinya sendiri, berkat adanya proses manajemen. Setiap orang yang telah memilih karir sebagai manajer dan ingin mencapai kinerja tinggi di dalamnya perlu mengetahui tentang proses manajemen
Kualitas sebagai objek manajemen: konsep dasar, level, metode perencanaan, objek, dan subjek
Analisis kualitas produk sebagai objek manajemen sangat relevan jika kita mengingat fakta bahwa ekonomi pasar berkuasa di dunia kita. Dalam sistem ini, masalah kualitas mendapat perhatian khusus. Alasan untuk ini adalah persaingan yang kuat
Di tangan yang rapuh namun kokoh - Olympus of Elena Myasnikova
Tidak semua manajer bisa menjadi pemimpin yang baik. Seorang pemimpin bukan hanya orang dengan inti batin yang kokoh, tetapi juga seorang pemimpin. Ini adalah satu hal ketika semua pesanan dipenuhi tepat waktu dan akurat, dan hal lain adalah mengatur tugas, memimpin orang, dan mencapai hasil. Seorang manajer dan pemimpin yang sukses membangkitkan perasaan bawahannya seperti rasa hormat, kepercayaan. Elena Myasnikova adalah seorang manajer dan pemimpin
Kim Igor Vladimirovich, bankir: biografi, perbankan, keberuntungan
Kim Igor Vladimirovich, investor penting, bankir sukses. Memiliki saham yang menentukan, anggota dewan perusahaan saham gabungan "Asuransi D2". Menurut Forbes versi Rusia, ia memiliki 460 juta dolar untuknya
Prioritas manajemen: konsep, jenis, struktur, dan tugas
Pemerintah di tingkat negara, manajemen bisnis, manajemen hidup Anda. Dalam artikel tersebut, masalah manajemen dianggap di semua tingkatan yang mempengaruhi kehidupan orang modern. Arahan diberikan kepada metode pengelolaan kehidupan pribadi
Kebijakan akuntansi suatu perusahaan adalah Definisi, prinsip, metode dan prosedur
Apa kebijakan akuntansi suatu perusahaan? Apa prinsip, tujuan, variasinya? Komponen utama kebijakan akuntansi, contoh organisasi akuntansi. Teknik, metode pelaporan, tanggung jawab. Organisasi akuntansi pajak. Peraturan internasional dan Rusia
Komunikasi horizontal: konsep dasar, jenis, metode manajemen dalam suatu organisasi
Apa itu komunikasi? Komunikasi bisnis eksternal dan internal. Karakteristik komunikasi horizontal, kemungkinan masalah dan cara menyelesaikannya. Karakteristik komunikasi vertikal: subkelompok hierarkis dan terbalik, deskripsinya, kemungkinan masalah dan solusinya
Kovalchuk Boris Yurievich - Ketua Dewan PJSC Inter RAO: biografi, kehidupan pribadi, karier
Boris Kovalchuk adalah salah satu manajer paling sukses di Rusia. Saat ini menjabat posisi senior di sebuah perusahaan milik negara. Dia adalah putra dari Yuri Kovalchuk, seorang bankir terkenal di Rusia, yang terkenal dengan kekayaannya. Menjadi salah satu pemegang saham bank besar Rossiya, ayah Boris berhasil menjadi salah satu miliarder. Pada artikel ini, kita tidak hanya akan berbicara secara rinci tentang Boris Kovalchuk, tetapi juga tentang momen paling menarik dalam hidup
Kontrol refleksif: konsep, teori, metode, dan ruang lingkup
Apa yang dimaksud dengan "kontrol refleksif"? Diterjemahkan dari bahasa Latin, reflexio berarti "refleksi" atau "berbalik." Refleksif dipahami sebagai manajemen seperti itu, di mana masing-masing pihak berusaha melakukan segalanya untuk memaksa pihak yang berlawanan untuk bertindak dengan cara yang bermanfaat bagi dirinya sendiri
Struktur manajemen matriks: skema, prinsip dasar, efisiensi
Dalam kerangka artikel ini, dasar-dasar pembentukan dan karakteristik struktur manajemen matriks di perusahaan modern dipertimbangkan. Kerugian dan kelebihan utama dari struktur, fitur dan karakteristik tercermin. Contoh struktur seperti itu diberikan. Kemungkinan penerapannya di berbagai perusahaan dipertimbangkan
Sistem manajemen produksi di perusahaan
Inti dari bisnis adalah memenuhi kebutuhan pelanggan melalui penyediaan jasa atau barang. Adanya manajemen produksi dalam perusahaan menunjukkan penerapan konsep organisasi bisnis dan penerapan manajemen mutu dalam penciptaan produk. Dalam artikel ini kita akan berbicara tentang mengapa dan siapa yang membutuhkan manajemen produksi berkualitas tinggi di perusahaan, serta bagaimana hal itu secara tidak langsung memengaruhi kesejahteraan kita
Tahapan manajemen risiko. Identifikasi dan analisis risiko. Risiko komersial
Spesialis dari berbagai industri dalam pesan dan laporan mereka terus-menerus beroperasi tidak hanya dengan definisi "bahaya", tetapi juga dengan istilah seperti "risiko". Dalam literatur ilmiah, ada interpretasi yang sangat berbeda dari istilah "risiko" dan terkadang konsep yang berbeda diinvestasikan di dalamnya
Fungsi utama seorang pemimpin: jenis manajer dan tanggung jawabnya
Untuk memahami apa fungsi manajemen yang dilakukan oleh manajer, seseorang harus dipandu oleh fitur-fitur dari posisi ini. Manajer dianggap sebagai orang yang menggantikan orang yang menduduki posisi manajerial dalam hierarki perusahaan. Semuanya harus mengetahui dan menjalankan fungsi dasar seorang pemimpin. Mari kita pertimbangkan lebih detail
Proses pengambilan keputusan manajerial: faktor yang mempengaruhi, tahapan, esensi dan isi
Pengambilan keputusan merupakan aspek penting dari manajemen modern, karena menentukan tindakan organisasi di perusahaan. Ini adalah fungsi manajemen dasar dan dapat didefinisikan sebagai tindakan yang dipilih secara sadar dari serangkaian alternatif untuk mencapai hasil yang diinginkan
Tugas dan fungsi departemen keuangan perusahaan
Manajemen perusahaan itu sulit, dan satu pemimpin tidak bisa melakukannya. Untuk alasan ini, banyak departemen sedang dibuat, salah satu yang paling penting adalah keuangan. Kita dapat mengatakan bahwa dia adalah jantung dari seluruh organisasi. Mari kita pertimbangkan tujuan dan fungsi departemen keuangan secara lebih rinci
Keterampilan kepemimpinan profesional. Apa yang harus menjadi pemimpin?
Seorang pemimpin memiliki tanggung jawab besar di pundaknya, ia harus menyelesaikan berbagai macam tugas. Keterampilan dan kualitas apa yang harus dimiliki seorang manajer yang efektif? Mari kita bicara tentang seperti apa seharusnya seorang pemimpin dan apa yang seharusnya bisa dia lakukan
Prinsip Perusahaan: konsep, tujuan, dan aktivitas
Visi perusahaan adalah representasi kiasan dari makna kegiatannya, serta prospeknya. Ini menunjukkan dan menjelaskan kepada publik dan karyawan apa itu struktur komersial, apa yang seharusnya dan apa yang harus diperjuangkan. Dalam artikel kami, kami akan mempertimbangkan prinsip-prinsip perusahaan dan aspek lain dari kategori ini
Persyaratan seorang pemimpin: kriteria penilaian, kualitas pribadi dan profesionalisme
Di perusahaan mana pun ada sejumlah persyaratan untuk menjadi pemimpin. Ini adalah tindakan yang diperlukan untuk mengontrol kualitas pekerjaan spesialis tersebut. Dengan bantuan mereka, Anda dapat menentukan tingkat profesionalisme manajer dan mengidentifikasi kelemahannya. Juga, manajer atau direktur itu sendiri, memahami apa yang sebenarnya diharapkan darinya, dapat menyesuaikan tindakannya, menyelaraskannya dengan standar tertentu
Etika kepala: dasar-dasar komunikasi bisnis, motivasi staf, dan hubungan layanan
Untuk memahami apa itu etika manajemen seorang pemimpin, Anda harus mampu mengartikulasikan dengan jelas apa esensi pekerjaan orang tersebut. Kepemimpinan adalah suatu konsep yang mencakup kegiatan organisasi dan koordinasi kegiatan personel yang direkrut oleh satu orang atau sekelompok orang yang mengkhususkan diri dalam memecahkan masalah manajerial
Belozerov Oleg Valentinovich (JSC Russian Railways): biografi, keluarga, karier
Oleg Valentinovich Belozerov adalah kepala Kereta Api Rusia saat ini. Dia datang ke sebuah perusahaan yang berada dalam situasi keuangan yang agak sulit, dan berhasil meningkatkan keuntungannya di kali. Artikel ini akan menceritakannya
Manajemen restoran - apa itu?
Dalam bisnis restoran dan hotel mana pun, manajemen semua departemen yang jelas dan berkualitas tinggi diperlukan. Ini hanya dapat dicapai melalui manajemen yang baik
Ketidakpastian dan risiko dalam pengambilan keputusan
Ketidakpastian dan risiko menjadi ciri berbagai hubungan hukum. Apa kekhususan negara-negara ini? Bagaimana cara mengidentifikasi faktor ketidakpastian dan risiko dalam proses pengambilan keputusan?
Pemimpin yang ideal: seperti apa dia seharusnya, kualitas dan fiturnya
Kualitas dan karakteristik apa yang harus dimiliki seorang pemimpin ideal? Tidak ada aturan dan kriteria yang ketat, tetapi ada beberapa karakteristik yang benar-benar dapat dianggap paling penting bagi seorang bos
Panduan situasional: deskripsi model, gaya, tingkat perkembangan karyawan
Keberhasilan perusahaan mana pun secara langsung tergantung pada pemimpin dan tingkat hubungannya dengan bawahannya, kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat, dan mendelegasikan wewenang. Setiap pemimpin memiliki gaya kepemimpinannya sendiri, yang tidak selalu efektif dalam hubungannya dengan bawahan. Konsep kepemimpinan situasional akan membantu mengatasi kesulitan dalam kepemimpinan. Dia akan dibahas dalam artikel
Tahukah Anda bahwa administrasi adalah
Seperti yang Anda ketahui, ada berbagai jenis dan jenis kontrol atas orang saat ini. Misalnya, manajemen sosial dipahami sebagai semacam abstraksi dari manajemen orang, karena pada umumnya, seperti negara, itu tidak ada. Namun, tetap ada kontrol atas orang, itu dilakukan dalam kondisi dan situasi tertentu
Koneksi bisnis: mendefinisikan konsep, reputasi, koneksi, membangun hubungan
Sukses dalam bisnis tidak mungkin terjadi tanpa menjalin hubungan dengan orang lain. Oleh karena itu, setiap pelaku bisnis berusaha untuk memperluas lingkaran kontaknya, karena bisnis atau hubungan persahabatan apa pun dapat menjadi sumber daya yang diperlukan dalam pengembangan bisnis. Mari kita bahas apa itu koneksi dan relasi dalam dunia bisnis, bagaimana mengembangkan koneksi, dan mengapa dibutuhkan
Vladimir Voronin: biografi. FSK "Pemimpin"
Voronin Vladimir adalah kepala struktur keuangan dan konstruksi "Pemimpin". Pada suatu waktu ia bertindak sebagai salah satu pendirinya. Saat ini, ini adalah perusahaan besar yang menyatukan beragam proyek di bidang konstruksi dan real estat
Bagaimana cara menolak majikan setelah wawancara? Seni kegagalan
Banyak pencari kerja yang tertarik dengan cara menolak majikan setelah wawancara. Kebutuhan seperti itu muncul ketika seseorang melamar pekerjaan ke perusahaan yang berbeda dan beberapa dari mereka setuju sekaligus. Artikel ini akan memberi tahu Anda bagaimana berperilaku agar tidak terlihat bodoh
Streshinsky Ivan Yakovlevich: biografi
Streshinsky Ivan lahir pada tahun 1969. Ia menerima pendidikan tinggi di Institut Fisika dan Teknologi Moskow. Lulus tahun 1992. Ia belajar dalam spesialisasi "matematika dan fisika terapan" di fakultas teknologi pesawat dan aerodinamika. Setelah lulus, dia memutuskan untuk berbisnis
Douglas McGregor: kontribusi untuk manajemen
Sebagai psikolog sosial, Douglas McGregor, Ph.D., telah lama terlibat dalam masalah manajemen. Setelah berakhirnya Perang Dunia II, namanya dikaitkan erat dengan ide-ide cemerlang di bidang ini
Presiden-Ketua VTB Andrey Kostin: biografi, keluarga, karier
Untuk pembangunan setiap negara, diperlukan pemimpin yang memiliki sistem pengetahuan yang diperlukan dan mampu mengembangkan strategi. Kostin Andrey Leonidovich - presiden VTB saat ini - seorang pemimpin yang menggabungkan pengetahuan profesional, pandangan ke depan, dan kemampuan mengelola perusahaan
Manajemen reputasi: pendekatan dan teknologi modern
Tujuan bisnis apa pun adalah menghasilkan keuntungan. Faktor ini tergantung pada seberapa menarik produk atau jasa tersebut bagi pembeli. Saat ini, kepercayaan konsumen tidak lebih pada iklan, tetapi ulasan dan rekomendasi dari kenalan. Oleh karena itu, perusahaan yang menghargai diri sendiri memperhatikan pembuatan citra di Web. Untuk melakukan ini, mereka menggunakan alat yang ampuh - manajemen reputasi, yang memungkinkan Anda untuk membentuk pendapat yang benar tentang produk, meningkatkan kesadaran merek, dan meningkatkan jumlah pembeli
"Biocad": ulasan karyawan, kondisi kerja, produk yang diproduksi, kualitas, tujuan, pendiri perusahaan, dan tanggal pembuatan
Kesehatan yang baik adalah kunci hidup bahagia. Memastikan kesejahteraan yang memuaskan saat ini cukup sulit karena ekologi yang buruk, tidak selalu gaya hidup yang benar, serta penyakit serius (hepatitis, HIV, virus, penyakit menular, dll.). Solusi untuk masalah ini adalah obat yang sangat efektif dan aman yang memungkinkan Anda untuk memperpanjang keberadaan seseorang dan memastikan standar hidup yang layak
Pengalihan direktur ke posisi direktur umum: tata cara pendaftaran, contoh pengisian pesanan, fitur
Dalam pekerjaan setiap perusahaan ada pergantian personel. Kesulitan khusus adalah pemindahan direktur ke posisi direktur umum. Untuk menghindari pelanggaran hukum, perlu diketahui tata cara pengangkatan pemimpin, seluk-beluk hukum pemberhentian atau perubahan fungsi kerja kurator dan penggantinya
Misi dan visi organisasi. Manajemen strategis
Ketika seseorang berencana untuk memulai bisnisnya sendiri, ia harus memikirkan manfaat apa yang akan diberikan perusahaan kepada orang-orang. Setiap usaha pasti memiliki tujuan. Dalam dunia bisnis disebut dengan visi organisasi. Bagaimana membentuknya dan apa yang terjadi, baca di bawah ini
Soichiro Honda, pendiri Honda, sekarang Honda Motor Corporation: biografi, fakta menarik
Soichiro Honda adalah seorang visioner terkenal di industri otomotif. Seorang pria dengan sarana terbatas tetapi bakat besar selamanya mengubah cara kita mengemudi hari ini. Sejarah singkat ini hanya menyoroti beberapa tahap menarik dari biografinya yang panjang dan mulia
Teknologi manajemen: jenis, karakteristik, aplikasi
Teknologi manajemen terdiri dari berbagai solusi perangkat keras dan perangkat lunak yang dirancang untuk meningkatkan kinerja manajer fungsi utama. Sejak teknologi diadaptasi untuk melayani manajemen, teknologi dapat dijelaskan dalam istilah seperti komunikasi, perencanaan, pemantauan dan pengendalian. Memahami bagaimana teknologi dapat meningkatkan setiap fitur adalah kunci untuk memanfaatkannya secara efektif untuk keunggulan kompetitif
Tugas dan tujuan akuntansi manajemen. Kursus Akuntansi dan Penganggaran Manajemen
Akuntansi manajemen selalu fokus pada penentuan harga pokok produk/jasa dan biaya perusahaan. Pada saat yang sama, setiap perusahaan secara independen menentukan bagaimana informasi akan diproses dalam kerangka produksi tertentu. Jika akuntansi digunakan dengan benar, maka manajer akan dapat menentukan titik impas dan anggaran dengan benar
Metode dasar manajemen sumber daya manusia
Pengembangan manajemen modern tidak mungkin dilakukan tanpa mengakui peran setiap orang yang terus meningkat dalam proses produksi. Di bawah kondisi saat ini, di mana inovasi teknologi meningkat secara signifikan, persaingan semakin ketat dan ekonomi mengglobal, sumber daya utama untuk meningkatkan efisiensi organisasi adalah kemampuan kewirausahaan dan kreatif, kualifikasi dan pengetahuan karyawan
Inti dari Teori Motivasi McGregor
Apa inti dari teori motivasi Douglas McGregor? Ketentuan utama yang membentuk “Teori X” dan “Teori Y”. Bagaimana dan bagaimana teori motivasi Douglas McGregor dan hierarki kebutuhan A. Maslow terkait?
Kontrol strategis: tugas, tahapan, dan kriteria evaluasi
Pengendalian strategis ditujukan untuk memastikan berfungsinya organisasi secara efektif di lingkungan bisnis sekitarnya dan kemajuan menuju pencapaian tujuan strategis. Karena penelitian manajemen masih dalam tahap awal, terutama di bidang pengendalian strategis, tidak ada model atau teori yang diterima secara umum. Secara umum implementasi strategi membutuhkan struktur, kepemimpinan, teknologi, sumber daya manusia, informasi dan sistem kontrol
Balanced Scorecard adalah alat manajemen kinerja strategis
Balanced scorecard adalah alat yang memungkinkan Anda menilai secara akurat kekuatan dan kelemahan semua departemen perusahaan dan perusahaan secara keseluruhan. Untuk penggunaannya yang efektif oleh manajemen, perlu untuk mengembangkan indikator yang relevan dalam kerangka keseluruhan strategi perusahaan. Penting juga untuk membentuk sistem penilaian untuk departemen tertentu di perusahaan
Pengambilan keputusan di bawah ketidakpastian dan risiko: metode, pengembangan strategi
Pekerjaan seorang pemimpin terkait dengan kebutuhan untuk terus-menerus membuat keputusan, mereka memengaruhi keberhasilan perusahaan, masa depan, dan stabilitasnya. Tapi, selain tanggung jawab, proses ini juga dipengaruhi oleh situasi di perusahaan, di pasar, di dunia, dan indikator ini, seperti yang Anda tahu, sangat bervariasi dan dinamis. Oleh karena itu, pengembangan keputusan manajemen dalam kondisi ketidakpastian adalah proses yang kompleks dan multifaset
Sistem perencanaan perusahaan: metode dan prinsip
Perencanaan adalah fungsi manajerial, yang intinya adalah menentukan strategi pengembangan dan tugas untuk masing-masing departemen dan struktur, yang implementasinya perlu mengikuti strategi yang dipilih. Saat merencanakan, tidak hanya tujuan perusahaan yang ditentukan, tetapi juga waktu, serta metode untuk mencapainya
Proses organisasi: jenis, tahapan, tujuan
Pengetahuan manajemen memungkinkan Anda mendistribusikan pekerjaan berbagai perusahaan secara lebih efisien dan menguntungkan. Salah satu konsep manajemen adalah proses organisasi. Apa itu, apa jenis, tahapan dan tujuannya, Anda akan belajar di artikel ini
TQM - manajemen kualitas total. Elemen Kunci, Prinsip, Manfaat dan Metode Pelaksanaan
Di bidang apa dan mengapa TQM digunakan. Ide utama. Pengertian istilah dan asal usulnya. Bagaimana kualitas dikelola. Distribusi prinsip umum TQM. Pengembangan internasional sistem manajemen mutu
Teori dan Skala Likert Rensis
Efektifitas aktivitas organisasi ditentukan oleh kerja tim yang terkoordinasi dengan baik, manajemen sumber daya yang rasional, distribusi tujuan yang rasional, dan prioritas. Rensis Likert dalam karya-karyanya mengungkapkan pentingnya kepemimpinan yang tepat dalam alur kerja
Manajer: konsep, karakteristik, dan fitur profesi. Apa pekerjaan seorang manajer?
Hari ini di Rusia setiap orang disebut manajer, hingga karyawan perusahaan kebersihan disebut manajer kebersihan. Ini dijelaskan oleh fakta bahwa tidak semua orang mengerti arti kata ini. Mari kita bicara tentang apa yang tersembunyi di balik konsep "manajer", apa saja fitur dari profesi ini dan apa yang dilakukan orang-orang ini
Klasifikasi fungsi manajemen: definisi konsep, esensi dan fungsi
Manajemen adalah proses yang kompleks dan beragam. Mengapa dibutuhkan dan apa esensinya? Mari kita bicara tentang konsep dan klasifikasi fungsi kontrol, pertimbangkan pendekatan untuk masalah ini dan cirikan fungsi utama
Tindakan korektif adalah Definisi, fitur, dan prinsip
Jangan buru-buru menutup halaman saat Anda melihat "tindakan korektif" yang membosankan dipasangkan dengan huruf "SMM" yang sangat menyedihkan. Ya, kami sepakat, dalam hal tingkat kebosanan di mata karyawan perusahaan dengan sistem manajemen mutu, hanya perlindungan tenaga kerja yang bisa membantah. Sementara itu, SMM adalah sistem yang paling efektif dan teruji waktu dengan sejarah yang cerah dan alat implementasi yang cerdik. Salah satu alat utama dari sistem ini adalah tindakan korektif
Model siklus hidup kaskade: kelebihan dan kekurangan
Pengembangan perangkat lunak tidak seperti rekayasa tradisional. Metodologi adalah apa yang digunakan pengembang untuk memecah pekerjaan menjadi langkah-langkah progresif yang dapat dikelola di mana masing-masing dapat ditinjau untuk memastikan kualitas. Tim bekerja sama dengan pelanggan untuk membuat produk perangkat lunak jadi menggunakan salah satu metodologi pengembangan perangkat lunak
Manajemen stres adalah Konsep, metode manajemen proses, teori dan praktik
Produktivitas karyawan tergantung pada kondisi psikologis mereka. Jika seseorang merasa tidak nyaman berada dalam tim, dia tidak akan mampu mengatasi pekerjaan secara efisien dan cepat. Manajemen stres adalah kegiatan yang secara aktif dilakukan di perusahaan besar. Para pemimpin yang berpengalaman, sendiri atau dengan bantuan psikolog, membentuk tim yang berfungsi dengan baik secara keseluruhan
Prinsip, tujuan, dan sasaran TQM
Artikel ini akan menjawab pertanyaan tentang apa konsep TQM (Total quality management), apa prinsip dasarnya, dan juga memungkinkan untuk mengetahui metodologi penerapan filosofi TQM dan memahami bagaimana manajemen ini proses akan mempengaruhi aktivitas organisasi
Konsep dan jenis kekuasaan dalam manajemen. Dasar dan bentuk manifestasi kekuasaan dalam manajemen
Seseorang yang menduduki posisi kepemimpinan selalu memikul tanggung jawab yang besar. Manajer harus mengontrol proses produksi serta mengelola karyawan perusahaan. Bagaimana tampilannya dalam praktik dan jenis kekuasaan apa yang ada dalam manajemen, baca di bawah ini
Pemasaran internal: esensi, fungsi, dan tujuan
Apa itu internal marketing, apa esensi dan tujuan utamanya. Bagaimana seharusnya strategi pemasaran internal dibangun dalam suatu perusahaan. Peran pimpinan perusahaan dalam mengatur strategi dan taktik yang tepat
Pendekatan modern dalam manajemen. Fitur karakteristik manajemen modern
Fleksibilitas dan kesederhanaan adalah apa yang diupayakan oleh manajemen modern. Semua perubahan dan inovasi dirancang untuk memastikan daya saing dan efisiensi. Semakin banyak organisasi berusaha untuk meninggalkan hubungan hierarkis perintah dan mengandalkan penguatan kualitas terbaik dari staf
SWOT: penguraian singkatan, analisis, kekuatan dan kelemahan
Apa kepanjangan dari SWOT? Deskripsi prinsip dan aspek kunci dalam analisis SWOT di organisasi dan di perusahaan? Kapan sebaiknya Anda melakukan analisis SWOT di perusahaan, dan kapan sebaiknya Anda tidak melakukannya? Semua pertanyaan tersebut dapat dijawab dalam artikel ini
Manajemen administratif: arahan, metode administratif dan klasik, fitur dan prinsip
Manajemen administratif adalah salah satu jurusan manajemen modern, yang mempelajari bentuk administrasi dan administrasi manajemen. Pada saat yang sama, administrasi itu sendiri adalah organisasi tindakan personel, yang didasarkan pada formalisasi, insentif yang ketat, dan regulasi yang ketat
Fungsi utama pengendalian dalam manajemen
Setiap pemimpin menjalankan fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, motivasi, kontrol. Empat elemen fungsi kontrol: menentukan indikator dan metode untuk mengukur hasil, mengukur hasil, menentukan apakah hasil sesuai dengan yang direncanakan, dan tindakan korektif
Mary Parker Follett: foto, biografi, tahun kehidupan, kontribusi untuk manajemen
Mary Parker Follet adalah seorang pekerja sosial, sosiolog, konsultan, dan penulis buku tentang demokrasi, hubungan manusia, dan manajemen Amerika. Dia mempelajari teori manajemen dan ilmu politik dan merupakan orang pertama yang menggunakan ungkapan seperti "penyelesaian konflik", "tugas pemimpin", "hak dan kekuasaan". Pertama yang membuka pusat lokal untuk acara budaya dan sosial
Elemen lingkungan internal organisasi dan karakteristiknya
Elemen lingkungan internal organisasi dalam hal dampaknya terhadap kegiatan perusahaan. Identifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan. Hubungan antara sumber daya internal perusahaan dan analisis SWOT
Agile - apa itu?
Agile adalah pendekatan yang bertentangan dengan pendekatan air terjun tradisional dalam merancang produk dan layanan, awalnya lahir di lingkungan pengembangan perangkat lunak, kemudian ditransfer ke perusahaan dan pendidikan
Optimasi biaya: rencana, kegiatan
Optimasi biaya di perusahaan merupakan langkah penting dan perlu dalam situasi ekonomi yang tidak stabil
Analisis teknis untuk pemula: mulai dari mana?
Baru-baru ini, popularitas perdagangan di berbagai bursa semakin meningkat. Ada semua jenis pasar dan alat, tetapi prinsip kerja sama di mana-mana. Artikel ini akan memberi tahu Anda tentang analisis teknis untuk trader pemula
Cara menjual layanan kepada klien: panduan langkah demi langkah
Banyak penjual harus menjual bukan barang, tetapi jasa. Daerah ini diminati. Cara menjual jasa dibahas dalam artikel ini
Manajer logistik: tanggung jawab pekerjaan, instruksi, resume. Siapa manajer logistik dan apa yang dia lakukan?
Dengan perkembangan ekonomi, jumlah perusahaan di berbagai sektor juga bertambah. Oleh karena itu, diperlukan untuk menyimpan dan mengangkut lebih banyak jenis produk yang berbeda. Kegiatan ini harus diselenggarakan oleh spesialis tertentu - manajer logistik, yang tanggung jawab pekerjaannya akan kami pertimbangkan dalam artikel ini
Metode penelitian dalam manajemen dan esensinya
Metode penelitian dalam manajemen adalah alat yang diperlukan untuk memecahkan masalah manajemen di perusahaan mana pun. Artikel ini menyajikan pendekatan utama untuk mempelajari masalah manajemen organisasi
Cara mempromosikan salon kecantikan dari awal: petunjuk langkah demi langkah
Bisnis apa pun yang menyediakan layanan membutuhkan pelanggan, termasuk salon kecantikan. Tidak masalah layanan apa yang ditawarkan perusahaan jika orang tidak mengetahuinya. Jangan abaikan iklan dan metode lain untuk menarik pelanggan, yang banyak terdapat di masyarakat modern. Bagaimana cara mempromosikan salon kecantikan? Sangat sederhana. Cukup mengikuti aturan tertentu
Kandidat Ilmu Ekonomi Anna Belova: biografi, karir
Anna Grigoryevna Belova - profesor, manajer top Rusia dari kelas tertinggi, kandidat ilmu ekonomi, kepribadian yang luar biasa, telah berulang kali dimasukkan dalam peringkat seratus wanita paling berpengaruh dan sukses di Rusia. Dilatih sebagai insinyur sistem, ia memiliki karir yang sukses di beberapa industri: konsultasi, wirausaha, politik, mengajar
Edward Deming: biografi, buku
Edward Deming adalah seorang pria yang telah mengembangkan cara baru dalam berbisnis. Seorang ilmuwan yang membantu membawa Jepang ke tingkat pembangunan ekonomi yang baru. Seorang spesialis yang dikenal oleh setiap manajer puncak di dunia ini. Siapa pun yang ingin mengelola proses bisnis secara kompeten dan efektif harus membiasakan diri dengan biografi dan karya orang ini
Perwakilan resmi: dasar hukum untuk bertindak demi kepentingan badan hukum
Perwakilan resmi: esensi istilah dan perbedaan dari perwakilan hukum. Aturan untuk membuat surat kuasa, persyaratan, esensi, dan detail wajib