2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31
Manajemen perusahaan, serta, misalnya, tugas negara yang bersifat sosial-ekonomi, dapat dilakukan dengan mempertimbangkan ketidakpastian dan risiko saat ini. Apa spesifikasi mereka? Bagaimana cara menghitungnya?
Apa inti dari ketidakpastian dan risiko?
Pertama-tama, pertimbangkan konsep risiko dan ketidakpastian, bagaimana istilah-istilah ini dapat ditafsirkan dalam konteks tertentu.
Risiko umumnya dipahami sebagai kemungkinan terjadinya peristiwa yang tidak diinginkan atau tidak diinginkan. Misalnya, jika kita berbicara tentang bisnis, ini mungkin perubahan kondisi pasar sehingga hasil kegiatan ekonomi perusahaan akan jauh dari optimal.
Ketidakpastian dipahami sebagai ketidakmampuan untuk memprediksi secara andal terjadinya suatu peristiwa, terlepas dari seberapa diinginkannya hal itu. Tetapi, sebagai suatu peraturan, ketidakpastian dan risiko dipertimbangkan dalam konteks timbulnya kondisi yang merugikan. Situasi sebaliknya - ketika tidak mungkin untuk memprediksi munculnya faktor-faktor positif, sangat jarang dianggap tidak pasti,karena dalam hal ini tidak perlu menentukan taktik menanggapi faktor-faktor yang relevan. Sementara dalam skenario negatif, taktik seperti itu biasanya dibutuhkan. Ini disebabkan oleh fakta bahwa dalam kondisi ketidakpastian dan risiko, keputusan paling penting dapat dibuat - ekonomi, politik. Mari kita telusuri bagaimana hal ini dapat dilakukan secara lebih rinci.
Bagaimana meminimalkan ketidakpastian dan risiko?
Pengadopsian keputusan tertentu dalam lingkungan yang ditandai dengan ketidakpastian dan risiko dilakukan dengan menggunakan konsep yang meminimalkan kemungkinan kesalahan atau berbagai skenario yang tidak diinginkan. Pendekatan ini bisa efektif dalam berbagai situasi.
Ketidakpastian dan risiko melekat dalam banyak bidang kehidupan modern. Pendekatan yang digunakan dalam kasus di mana perlu untuk meminimalkan kesalahan dalam tindakan tertentu dapat didasarkan pada:
- tentang mengidentifikasi faktor-faktor stabil yang dapat mempengaruhi situasi;
- tentang analisis sumber daya dan alat yang tersedia bagi pengambil keputusan;
- tentang mengidentifikasi faktor-faktor sementara dan tidak stabil yang juga dapat mempengaruhi situasi, tetapi ini hanya mungkin dalam kondisi tertentu (mereka juga perlu diidentifikasi).
Di antara bidang-bidang di mana konsep yang relevan paling diminati adalah manajemen. Ada sudut pandang bahwa dalam konteks manajemen bisnis, ketidakpastian adalah risiko manajerial,dan salah satu yang utama. Di sini kita menemukan, oleh karena itu, varian lain dari interpretasi istilah tersebut. Di bidang manajemen, konsep yang menggali esensi dari berbagai risiko sangat umum. Oleh karena itu, pertama-tama akan berguna untuk mempelajari bagaimana ketidakpastian dan risiko diperhitungkan dalam proses pengambilan keputusan manajerial dalam suatu perusahaan.
Mengelola bisnis di bawah ketidakpastian dan risiko
Pendekatan berikut ini umum dilakukan dalam bisnis untuk mengatasi kemungkinan konsekuensi negatif saat memecahkan masalah tertentu.
Pertama-tama, manajer menentukan daftar objek yang perilakunya dapat dicirikan oleh ketidakpastian dan risiko. Ini mungkin, misalnya, harga pasar barang atau jasa yang dijual. Dalam kondisi harga bebas dan persaingan yang tinggi, dapat menjadi sangat bermasalah untuk memprediksi arahnya dengan jelas. Munculnya risiko ketidakpastian dalam hal prospek penerimaan pendapatan oleh perusahaan terdeteksi. Karena penurunan harga, nilainya mungkin tidak cukup untuk melunasi kewajiban saat ini atau, misalnya, memecahkan masalah yang berkaitan dengan promosi merek.
Pada gilirannya, kenaikan harga yang tidak terduga dapat menyebabkan akumulasi jumlah laba ditahan yang berlebihan oleh perusahaan. Yang, mungkin, dalam situasi yang berbeda - dengan dinamika sistematis penerimaan pendapatan - manajemen akan berinvestasi dalam modernisasi aset tetap atau pengembangan pasar baru.
Setelah objek yang ditandai dengan ketidakpastian dan risiko dalam hal pengembangan bisnis telah diidentifikasi,pekerjaan sedang dilakukan untuk menentukan faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku objek ini. Ini mungkin angka yang mencerminkan kapasitas pasar dan dinamika penjualan untuk perusahaan yang beroperasi di segmen tertentu. Bisa jadi kajian makroekonomi, faktor politik.
Konsep risiko dan ketidakpastian, seperti yang kami catat di awal artikel, dapat dikaitkan dengan proses di berbagai bidang. Oleh karena itu, sebagai suatu peraturan, kisaran faktor terluas diperhitungkan di sini. Misalnya yang terkait dengan sektor keuangan. Kami akan mempelajari bagaimana kondisi ketidakpastian dan risiko diperiksa dalam pengambilan keputusan pada berbagai transaksi moneter.
Ketidakpastian dan faktor risiko di sektor keuangan
Kami mencatat di atas bahwa para manajer perusahaan, ketika mengembangkan algoritme untuk membuat keputusan manajerial, pertama-tama mempertimbangkan objek yang dapat dicirikan oleh ketidakpastian dan risiko, dan kemudian mereka mengidentifikasi faktor-faktor yang menentukan kemungkinan kondisi di mana mereka dapat bekerja.
Hal yang sama dapat dilakukan dalam rangka penyelesaian masalah yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan. Di bidang transaksi moneter, objek yang paling sering dipengaruhi oleh ketidakpastian (risiko adalah kasus khusus) adalah daya beli modal. Tergantung pada kondisi tertentu, itu bisa bertambah atau berkurang. Misalnya, karena inflasi dalam perekonomian negara, perbedaan nilai tukar dalam penilaian mata uang nasional. yang pada gilirannya dapatbergantung pada makroekonomi, proses politik.
Dengan demikian, dalam bidang pengambilan keputusan yang berkaitan dengan pengelolaan uang, tingkat ketidakpastian (risiko - khususnya, sekali lagi, kasusnya) dapat direpresentasikan pada tingkat yang berbeda.
Pertama, di tingkat indikator makro ekonomi (misalnya, dinamika PDB, neraca perdagangan, inflasi), dan kedua, di bidang indikator keuangan individu (sebagai opsi, nilai tukar mata uang nasional). Faktor-faktor di kedua tingkat menentukan berapa daya beli modal.
Setelah mengidentifikasi objek yang dicirikan oleh ketidakpastian dan risiko, serta menyoroti faktor-faktor yang memengaruhinya, perlu untuk menerapkan metodologi untuk penerapan praktis dari keputusan tersebut. Misalnya - dikembangkan oleh manajer perusahaan atau spesialis keuangan. Ada banyak pendekatan untuk ini. Di antara yang paling umum adalah penggunaan matriks keputusan. Mari kita pelajari lebih dalam.
Matriks sebagai alat untuk memilih keputusan di bawah risiko dan ketidakpastian
Teknik yang dimaksud dicirikan terutama oleh keserbagunaannya. Cukup optimal untuk mengambil keputusan atas objek yang bercirikan risiko ekonomi dan ketidakpastian, sehingga dapat diterapkan dalam manajemen.
Matriks keputusan melibatkan pilihan satu atau lebih dari mereka berdasarkan probabilitas tertinggi dari rantai faktor yang mempengaruhi objek. Dengan demikian, solusi utama dipilih - dihitung pada satu set faktor, dan jika mereka tidak berfungsi (atau, sebaliknya, ternyata relevan), makapendekatan yang berbeda dipilih. Yang melibatkan dampak pada objek faktor lain.
Jika solusi kedua ternyata bukan yang paling optimal, maka solusi berikutnya diterapkan, dan seterusnya, hingga sampai pada pemilihan pendekatan yang paling tidak diinginkan, tetapi memberikan hasil. Pembentukan daftar solusi - dari yang paling efektif hingga yang paling tidak efektif, dapat dilakukan dengan menggunakan metode matematika. Misalnya, yang melibatkan pembuatan grafik distribusi probabilitas memicu faktor tertentu.
Ketidakpastian dan kondisi risiko secara teoritis dapat dihitung menggunakan metode teori probabilitas. Terutama jika orang yang melakukan ini memiliki data statistik yang cukup representatif. Dalam praktik analisis ekonomi dan keuangan, sejumlah besar kriteria telah dibentuk, yang dengannya probabilitas pemicu faktor-faktor ketidakpastian dan risiko tertentu dapat ditentukan. Akan berguna untuk mempelajari beberapa di antaranya secara lebih rinci.
Kriteria untuk menentukan probabilitas dalam ketidakpastian dan analisis risiko
Probabilitas, sebagai kategori matematika, biasanya dinyatakan sebagai persentase. Sebagai aturan, ini bukan nilai tunggal, tetapi kombinasi dari mereka - berdasarkan kondisi apa yang membentuk faktor pemicu. Ternyata beberapa probabilitas diperhitungkan, dan jumlahnya 100%.
Kriteria utama untuk menilai tingkat kemungkinan memicu tertentufaktor yang dianggap objektivitas. Harus dikonfirmasi:
- metode matematika terbukti;
- hasil analisis statistik dari sejumlah besar data.
Ideal - jika kedua alat untuk mengidentifikasi objektivitas digunakan. Namun dalam praktiknya, situasi ini jarang terjadi. Sebagai aturan, risiko dan ketidakpastian ekonomi dihitung dengan akses ke sejumlah kecil data. Ini cukup logis: jika semua perusahaan memiliki akses yang sama ke informasi yang relevan, maka tidak akan ada persaingan di antara mereka, dan ini juga akan mempengaruhi laju pembangunan ekonomi.
Oleh karena itu, ketika menganalisis risiko dan ketidakpastian ekonomi, perusahaan paling sering harus fokus pada aspek matematis dalam menghitung probabilitas. Semakin sempurna metode perusahaan yang tepat, semakin kompetitif perusahaan tersebut di pasar. Mari kita pertimbangkan metode apa yang dapat digunakan untuk menentukan probabilitas pembentukan kondisi untuk operasi faktor-faktor perilaku objek, dalam kaitannya dengan situasi ketidakpastian yang dapat diamati (risiko - sebagai kasus khusus).
Metode untuk menentukan probabilitas
Probabilitas dapat dihitung:
- dengan menganalisis situasi umum (misalnya, ketika hanya 1 dari 2 peristiwa yang dapat terjadi dengan probabilitas tertinggi, sebagai opsi: saat melempar koin, kepala atau ekor jatuh);
- melalui distribusi probabilitas (berdasarkan data historis atauanalisis sampel);
- melalui analisis skenario ahli - dengan keterlibatan profesional berpengalaman yang mampu menyelidiki faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku objek.
Setelah memutuskan metode untuk menghitung probabilitas dalam kerangka perhitungan ketidakpastian dan risiko, Anda dapat mulai menentukannya secara praktis. Mari kita pelajari bagaimana masalah ini dapat diselesaikan.
Bagaimana cara menentukan peluang suatu kejadian yang tidak pasti dalam praktik?
Penentuan praktis probabilitas pemicu suatu faktor yang mempengaruhi suatu objek, yang ditandai dengan ketidakpastian dan risiko, dimulai dengan perumusan ekspektasi spesifik dari objek yang bersangkutan. Jika ini adalah daya beli modal, maka bisa diharapkan meningkat, tetap pada level yang sama atau menurun.
Tujuan pemodal dalam hal ini dapat berupa, misalnya:
- menginvestasikan modal dengan daya beli yang menurun dalam modernisasi aset tetap;
- pembentukan atas dasar kas dengan daya beli yang stabil atau tumbuh dari volume tambahan laba ditahan.
Misalkan pemodal mengharapkan bahwa modal - karena alasan inflasi - akan mengurangi daya belinya, sebagai akibatnya ia perlu diinvestasikan dalam modernisasi aset tetap. Jadi, risiko (tingkat ketidakpastian) dalam hal ini adalah sejumlah besar modal akan diinvestasikan dalam aset likuid, sementara daya belinya mungkin, bertentangan dengan harapan,tumbuh. Akibatnya, perusahaan akan menerima lebih sedikit laba ditahan. Para pesaingnya, pada gilirannya, dapat menggunakan modal mereka dengan lebih efisien.
Setelah memutuskan ekspektasi mengenai objek yang ditandai dengan ketidakpastian dan risiko, perlu untuk mempelajari totalitas faktor yang mempengaruhi perilaku objek terkait. Ini bisa berupa:
- indikator ekonomi negara (termasuk inflasi, nilai tukar mata uang nasional, yang telah kami sebutkan di atas);
- situasi di pasar bahan baku dan dana yang diminta oleh perusahaan (relatif terhadap biaya yang dihitung daya beli modal perusahaan);
- dinamika produktivitas modal (menentukan prospek modernisasi aset tetap perusahaan).
Selanjutnya, dengan menggunakan metode matematika, perusahaan menghitung tingkat dampak terbesar pada objek dari faktor-faktor tertentu, setelah itu menentukan probabilitas masing-masing pemicu.
Dengan demikian, mungkin sebagian besar modal perusahaan dihabiskan untuk pembelian bahan baku, bahan dan dana, sementara sebagian besar diimpor dari luar negeri. Akibatnya, pertumbuhan atau penurunan daya beli dana organisasi akan bergantung terutama pada dinamika mata uang nasional, dan pada tingkat yang lebih rendah pada inflasi resmi.
Sumber ketidakpastian (risiko) dalam hal ini akan bersifat makroekonomi. Jadi, nilai tukar mata uang nasional dipengaruhi, pertama-tama, oleh neraca pembayaran negara,rasio aset dan kewajiban, tingkat utang publik, total volume transaksi menggunakan mata uang asing saat menyelesaikan dengan pemasok asing.
Dengan demikian, probabilitas peristiwa yang tidak pasti - peningkatan, pemeliharaan dalam nilai yang stabil atau penurunan daya beli modal akan dihitung dengan mengidentifikasi faktor-faktor utama yang mempengaruhi objek yang relevan, menentukan kondisi untuk memicu ini faktor, serta kemungkinan kemunculannya (yang, pada gilirannya, mungkin bergantung pada faktor-faktor dari tingkat yang berbeda - dalam hal ini, ekonomi makro).
Pengambilan Keputusan Berbasis Risiko
Jadi, kita telah mempelajari bagaimana probabilitas terjadinya kondisi pemicu faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku suatu objek yang ditandai dengan ketidakpastian dan risiko dapat dihitung. Juga akan berguna untuk mempelajari lebih detail bagaimana keputusan dapat dibuat dalam menghadapi ketidakpastian dan risiko.
Para ahli modern mengidentifikasi daftar kriteria berikut yang dapat dipandu dalam kerangka tugas-tugas tersebut:
- probabilitas mengamati indikator yang diharapkan;
- prospek untuk mencapai nilai yang sangat rendah dan tinggi untuk indikator yang sedang dipertimbangkan;
- tingkat penyebaran antara indikator yang diharapkan, minimum dan marjinal
Kriteria pertama melibatkan pemilihan solusi, yang implementasinya dapat mengarah pada pencapaian hasil yang optimal - misalnya, dalam masalah investasi modal dalam membuka pabrik untukProduksi TV di China.
Indikator yang diharapkan dalam hal ini dapat didasarkan pada statistik historis atau dihitung (tetapi berdasarkan, sekali lagi, pada beberapa pengalaman praktis dari spesialis yang membuat keputusan). Misalnya, manajer mungkin memiliki informasi bahwa profitabilitas produksi TV di sebuah pabrik di Cina rata-rata sekitar 20%. Oleh karena itu, ketika mereka membuka pabrik sendiri, mereka dapat mengharapkan pengembalian investasi yang sama.
Pada gilirannya, mereka mungkin menyadari kasus-kasus di mana perusahaan-perusahaan tertentu tidak mencapai angka-angka ini dan, terlebih lagi, menjadi tidak menguntungkan. Dalam hal ini, manajer harus mempertimbangkan skenario seperti profitabilitas nol atau negatif.
Namun, pemodal mungkin memiliki bukti bahwa beberapa perusahaan telah mampu mencapai 70% pengembalian investasi di pabrik-pabrik Cina. Pencapaian indikator yang relevan juga diperhitungkan saat mengambil keputusan.
Risiko (akibat dari ketidakpastian dalam kasus ini) ketika mempertimbangkan kemungkinan berinvestasi dalam pembukaan pabrik di Cina dapat berupa munculnya kondisi untuk pengoperasian faktor-faktor yang secara negatif mempengaruhi objek - tingkat profitabilitas. Faktor-faktor yang dapat menyebabkan fakta bahwa indikator yang sesuai akan negatif. Pada saat yang sama, hasil lain dari ketidakpastian mungkin pencapaian profitabilitas 70%, yaitu angka yang telah dicapai sebelumnya oleh bisnis lain.
Jika profitabilitas negatif adalahmenunjukkan, secara relatif, 10% pabrik dibuka di Cina, angka 70% akan mencapai 5%, dan yang diharapkan - 20% - dicatat berdasarkan hasil kerja 85% pabrik, maka manajer cukup tepat dapat membuat keputusan positif terkait investasi pembukaan pabrik untuk produksi televisi di China.
Jika profitabilitas negatif berdasarkan data yang tersedia tercatat untuk 30% pabrik, manajer dapat:
- tinggalkan ide berinvestasi di pabrik;
- untuk menganalisis faktor-faktor yang dapat menentukan kinerja investasi yang sederhana dalam produksi TV.
Dalam kasus kedua, ketidakpastian dan risiko dalam keputusan manajemen akan dipertimbangkan berdasarkan serangkaian kriteria baru dalam hal mengharapkan indikator optimal, maksimum dan minimum. Misalnya, dinamika harga beli untuk komponen dapat dipelajari sebagai salah satu faktor profitabilitas. Atau - indikator permintaan di pasar tempat TV yang diproduksi di pabrik di China dipasok.
CV
Jadi, kami telah memutuskan esensi dari fenomena seperti ketidakpastian dan risiko dalam bisnis. Mereka dapat mengkarakterisasi berbagai objek. Di sektor bisnis, ini paling sering adalah daya beli modal, profitabilitas, biaya harga untuk aset tertentu.
Risiko paling sering dianggap oleh para peneliti sebagai kasus khusus ketidakpastian. Ini mencerminkan kemungkinan mencapai hasil yang tidak diinginkan atau negatif dari setiapkegiatan.
Risiko dan ketidakpastian adalah konsep yang terkait erat dengan istilah "probabilitas" yang terkait dengan matematika. Ini sesuai dengan serangkaian metode yang memungkinkan Anda untuk menghitung apakah ekspektasi manajer, dalam kasus bisnis, atau pemangku kepentingan lainnya, dapat dibenarkan terkait faktor-faktor yang dapat memengaruhi ketidakpastian dan risiko dalam mengelola bisnis.
Direkomendasikan:
Metode pengambilan keputusan kolektif dalam manajemen: tahapan utama dan contoh
Pengambilan keputusan untuk seorang manajer adalah pekerjaan yang konstan dan bertanggung jawab. Itu dilakukan secara harfiah dengan semua tindakan para pemimpin di tingkat mana pun, membantu merumuskan penetapan tujuan dan mengarah pada pencapaian mereka. Pengambilan keputusan bukan hanya tentang manajer. Ini mempengaruhi karyawan organisasi, dan terkadang seluruh tim. Itulah sebabnya, untuk mencapai kesuksesan, sangat penting untuk memahami sifat dan esensi dari tindakan tersebut, yang akan memungkinkan untuk mencapai kesuksesan di bidang manajemen
Tahapan manajemen risiko. Identifikasi dan analisis risiko. Risiko komersial
Spesialis dari berbagai industri dalam pesan dan laporan mereka terus-menerus beroperasi tidak hanya dengan definisi "bahaya", tetapi juga dengan istilah seperti "risiko". Dalam literatur ilmiah, ada interpretasi yang sangat berbeda dari istilah "risiko" dan terkadang konsep yang berbeda diinvestasikan di dalamnya
Proses pengambilan keputusan manajerial: faktor yang mempengaruhi, tahapan, esensi dan isi
Pengambilan keputusan merupakan aspek penting dari manajemen modern, karena menentukan tindakan organisasi di perusahaan. Ini adalah fungsi manajemen dasar dan dapat didefinisikan sebagai tindakan yang dipilih secara sadar dari serangkaian alternatif untuk mencapai hasil yang diinginkan
Pengambilan keputusan di bawah ketidakpastian dan risiko: metode, pengembangan strategi
Pekerjaan seorang pemimpin terkait dengan kebutuhan untuk terus-menerus membuat keputusan, mereka memengaruhi keberhasilan perusahaan, masa depan, dan stabilitasnya. Tapi, selain tanggung jawab, proses ini juga dipengaruhi oleh situasi di perusahaan, di pasar, di dunia, dan indikator ini, seperti yang Anda tahu, sangat bervariasi dan dinamis. Oleh karena itu, pengembangan keputusan manajemen dalam kondisi ketidakpastian adalah proses yang kompleks dan multifaset
Keputusan strategis adalah Esensi dan fitur, metode pengambilan keputusan
Salah satu aspek kepemimpinan yang paling penting adalah keputusan strategis. Mereka menentukan arah pengembangan perusahaan untuk waktu yang lama. Bagaimana keputusan dibuat, dan "perangkap" apa yang ditemui selama ini?
