2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31
Metode penelitian dalam manajemen adalah alat yang diperlukan untuk memecahkan masalah manajemen di perusahaan mana pun. Artikel ini menyajikan pendekatan utama untuk mempelajari masalah manajemen organisasi.
Apa itu penelitian?
Konsep "penelitian" itu sendiri mencakup serangkaian tindakan untuk mengidentifikasi masalah yang bermasalah, menetapkan peran dan tempatnya di area yang diteliti, mempelajari dan menggambarkan hubungan dan pola perubahan objek, fenomena, dan sifat-sifatnya. Serta pencarian dan pembenaran solusi untuk menggunakan pengetahuan yang diperoleh untuk meningkatkan sistem yang diteliti atau memecahkan masalah yang diajukan dalam penelitian.
Semua penelitian memiliki tujuan. Dalam manajemen, penelitian ditujukan untuk meningkatkan efisiensi sistem manajemen. Pada saat yang sama, berbagai tugas dapat ditetapkan untuk memecahkan masalah manajemen atau meningkatkan kualitas yang terakhir.
Mata kuliah dan objek studi manajemen
Semua metode penelitian dalam manajemen ditujukan untuk mempelajari objek - sistem manajemen. Apa dia?
Berdasarkanmanajemen adalah orang yang kualitas kepemimpinannya memungkinkan dia untuk membentuk di sekitar dirinya jaringan kontrol yang saling berhubungan yang bekerja sesuai dengan peraturan yang ditetapkan. Jika objek penelitian manajemen adalah sistem manajemen, maka objek manajemen adalah perusahaan (organisasi). Dengan demikian, kesejahteraan dan perkembangan yang terakhir juga termasuk dalam objek studi.
Subjek penelitian dalam manajemen biasanya merupakan kontradiksi atau masalah dalam proses manajemen.
Dasar-dasar metodologi penelitian dalam sistem manajemen
Metodologi dan metode penelitian dalam manajemen bergantung sepenuhnya pada pendekatan yang dipilih. Yang terakhir ini bisa konseptual, aspek dan sistemik.
Masalah yang sama dapat memiliki aspek yang berbeda, misalnya sosial atau ekonomi, tergantung pada "perspektif" pertimbangannya.
Konsep adalah konsep yang lebih luas dan mencakup pengembangan ketentuan dasar untuk penelitian sebelum memulai proses mempelajari masalah.
Yang paling populer saat ini adalah pendekatan sistematis untuk penelitian. Sistem, sebagaimana disebutkan di atas, merupakan jaringan dari elemen-elemen yang saling berhubungan, sehingga pendekatan ini memungkinkan kajian yang paling luas dan menyeluruh terhadap objek kajian dan mencapai tujuannya. Pendekatan sistematis juga melibatkan studi tentang faktor eksternal, fenomena dan objek yang dapat mempengaruhi objek yang diteliti. Menentukan integritas sistem juga mengarah pada studi yang lebih menyeluruh tentang hubungan internal, stabilitas, dan risikonya.
Pengaturan tujuan adalah salah satu kuncinyaaspek metodologi penelitian dalam manajemen. Setiap sistem manajemen membutuhkan dua kelompok tujuan - eksternal dan internal, yang harus saling berhubungan dan tidak saling bertentangan.
Pendekatan penelitian juga bisa bersifat empiris atau ilmiah. Empiris, atau eksperimental, adalah pendekatan yang mencakup alat eksperimental khusus untuk memperoleh pengetahuan baru.
Pendekatan kedua mencakup metode penelitian ilmiah dalam manajemen. Pendekatan ini memungkinkan Anda untuk lebih akurat mempelajari masalah manajemen dalam suatu organisasi dan memilih solusi yang cukup efektif.
Apa saja metode penelitian dalam manajemen?
Ada banyak alat, metode, teknik, teknik untuk mempelajari sistem kontrol. Bagaimana menghadapi keragaman seperti itu? Apa yang harus diwaspadai?
Jawaban untuk semua pertanyaan ini dicari oleh masing-masing manajer, tetapi proses pencarian dapat disederhanakan dengan pengelompokan yang kompeten.
Klasifikasi metode penelitian dalam manajemen mencakup dua kelompok utama: teoritis dan empiris.
Metode teoretis didasarkan pada basis pengetahuan dan kesimpulan logis yang terkandung dalam buku, buku teks, monografi, artikel. Metode empiris (eksperimental, pragmatis) beroperasi pada eksperimen dan pendapat para spesialis. Mustahil untuk menyatakan dengan otoritas metode mana yang lebih baik, karena mereka memperlakukan masalah yang sama dengan cara yang berbeda. Oleh karena itu, dalam praktik manajemen, sebagai aturan, ada sintesis dari beberapa metode danalat.
Metode teoretis
Metode untuk mempelajari masalah manajemen sering kali didasarkan pada teori manajemen sebagai dasar ilmiah utama.
Grup pertama mencakup metode pendakian dari abstrak ke konkret. Dia mengajak peneliti untuk pergi dari umum ke khusus, yaitu berdasarkan pengetahuan objektif, menarik kesimpulan tentang pemecahan masalah manajemen tertentu.
Abstraksi sebagai metode penelitian menyarankan untuk mengabaikan elemen kecil dari sistem manajemen untuk mengidentifikasi hubungan utama, termasuk melalui pemodelan proses bisnis.
Kelompok metode teoretis tidak dapat tidak mencakup analisis dan sintesis, memungkinkan untuk membagi (mengurai) objek studi untuk studi independen berikutnya dan penyatuan kembali untuk menciptakan kembali desain sebelumnya dengan kesadaran akan proses yang terjadi di dalam sistem.
Deduksi dan induksi juga merupakan perwakilan cerdas dari kelompok pertama, yang didasarkan pada ekspresi logis: dari khusus ke umum (induksi), dari umum ke khusus (pengurangan), dari khusus ke khusus (transduksi).
Metode praktis
Metode pragmatis mempelajari manajemen organisasi sering digunakan untuk penilaian awal masalah.
Observasi adalah metode empiris yang paling jelas. Informasi dikumpulkan dari semua departemen perusahaan yang terlibat dalam proses manajemen. Kriteria utama adalah tidak adanya campur tangan peneliti dalam proses bisnis selama proses observasi.
Metode komparatif mengasumsikan adanya analog atau standar yang memungkinkan untuk membandingkan indikator objek yang diteliti.
Metode polemik (diskusi) disebut juga pragmatis. Diskusi yang masuk akal tentang masalah manajemen organisasi, sebagai suatu peraturan, dilakukan sebagai bagian dari penilaian awal situasi saat ini (pertemuan terjadwal dengan direktur). Kontroversi juga bisa terjadi antar peneliti.
Metode pemodelan
Pemodelan adalah salah satu metode teoretis yang paling populer untuk menilai efektivitas sistem manajemen dan melakukan penelitian untuk memperbaikinya.
Model adalah "gambar" dari objek nyata, tetapi tidak dalam keadaan statis, tetapi dalam posisi berfungsi mendekati kondisi sebenarnya. Untuk pemodelan, kita juga harus menggunakan metode abstraksi, yaitu untuk mengecualikan faktor dan proses non-kunci dari pertimbangan. Menjalankan model tidak hanya dapat menunjukkan masalah manajemen yang ada, tetapi juga memprediksi dampak faktor negatif pada sistem di masa depan.
Metode ahli
Metode penilaian ahli merupakan metode empiris yang banyak digunakan berdasarkan pendapat para ahli yang berkompeten. Terlepas dari kemudahan memperoleh perkiraan tersebut, ada banyak contoh pengumpulan atau interpretasi yang salah, yang mengarah pada hasil penelitian yang negatif.
Proses peer review mencakup beberapa langkah.
Pertama, adapekerjaan persiapan untuk mengumpulkan sekelompok ahli dan menyiapkan dokumen yang diperlukan.
Kemudian studi rinci tentang masalah dilakukan.
Penelitian berlanjut dengan mengembangkan opsi untuk memecahkan masalah.
Implementasi solusi siap pakai tidak akan terjadi tanpa partisipasi para ahli.
Sebagai aturan, mereka melakukan ujian kelompok, sehubungan dengan itu proses pemilihan spesialis ditempatkan di garis depan. Untuk melakukan ini, ada baiknya menentukan bentuk kelulusan ujian: para ahli dapat mendiskusikan masalah bersama dan mengeluarkan solusi kolektif yang sudah jadi, atau mereka dapat bekerja secara mandiri dan mengekspresikan ide-ide mereka secara tertulis masing-masing secara individu.
Metode penelitian apa pun yang digunakan dalam manajemen, dokumen akhir adalah penyelesaian terpenting dari semua pekerjaan. Jadi dalam metode ujian, penting untuk mengisi formulir dengan benar dan menuliskan pendapat dan ide, dengan menonjolkan esensinya.
Metode penelitian manajemen asing
Metode penelitian dalam manajemen baru-baru ini memasukkan metode ahli seperti analisis SWOT. Ini adalah praktik asing dari analisis empat fase, yang mencakup penilaian kekuatan dan kelemahan perusahaan, serta peluang dan ancaman eksternalnya.
Brainstorming juga sering digunakan. Esensinya adalah mencari ide sebanyak mungkin tentang topik tertentu dalam satu atau beberapa jam. Ini juga merupakan subspesies dari metode ahli, tetapi analisis metode penelitian dalam manajemen menunjukkan bahwaketika memecahkan masalah kreatif, metode "lemparkan ide dalam hitungan menit" terbukti menjadi salah satu yang terbaik.
Sebagai kesimpulan, perlu dicatat bahwa saat ini ada banyak literatur yang memuat berbagai macam metode penelitian dalam manajemen. Buku teks atau monografi tentang topik ini tentu akan berguna untuk memilih alat penelitian, tetapi jangan lupakan kekhususan sistem manajemen di berbagai organisasi.
Direkomendasikan:
Manajemen stres adalah Konsep, metode manajemen proses, teori dan praktik
Produktivitas karyawan tergantung pada kondisi psikologis mereka. Jika seseorang merasa tidak nyaman berada dalam tim, dia tidak akan mampu mengatasi pekerjaan secara efisien dan cepat. Manajemen stres adalah kegiatan yang secara aktif dilakukan di perusahaan besar. Para pemimpin yang berpengalaman, sendiri atau dengan bantuan psikolog, membentuk tim yang berfungsi dengan baik secara keseluruhan
Konsep dan jenis kekuasaan dalam manajemen. Dasar dan bentuk manifestasi kekuasaan dalam manajemen
Seseorang yang menduduki posisi kepemimpinan selalu memikul tanggung jawab yang besar. Manajer harus mengontrol proses produksi serta mengelola karyawan perusahaan. Bagaimana tampilannya dalam praktik dan jenis kekuasaan apa yang ada dalam manajemen, baca di bawah ini
Metode penelitian dasar dalam pekerjaan sosial: klasifikasi dan tujuan
Pemahaman modern tentang kategori pembangunan sosial terutama berasal dari fakta bahwa kebijakan sosial negara harus ditujukan untuk menciptakan kondisi yang menjamin pembangunan yang bebas dan kehidupan yang layak bagi seseorang. Dalam artikel kami, kami akan fokus pada organisasi dan metode penelitian dalam pekerjaan sosial. Pertimbangkan klasifikasi dan tujuan utama mereka
Metode manajemen dalam manajemen: deskripsi, karakteristik, dan fungsi
Sebuah posisi kepemimpinan membutuhkan sejumlah besar pengetahuan, keterampilan dan kemampuan dari seseorang. Sebagian besar perusahaan besar memberikan pelatihan induksi, dan semuanya memiliki kelemahan yang biasanya tidak diajarkan tentang metode manajemen. Bos baru dipaksa untuk mempelajari ini sendiri atau di samping. Cara memimpin tim dapat berbeda-beda, tergantung pada fungsi yang dilakukan
Manajemen acara adalah manajemen organisasi acara. Manajemen acara dan perkembangannya di Rusia
Manajemen acara adalah kompleks dari semua kegiatan yang dilakukan untuk membuat acara massal dan perusahaan. Pada saat yang sama, yang pertama dipanggil untuk memberikan dukungan yang kuat kepada perusahaan periklanan, sedangkan yang kedua ditujukan untuk memperkuat semangat di dalam perusahaan
