Cara menulis rencana bisnis: petunjuk langkah demi langkah. Rencana bisnis bisnis kecil

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Rencana bisnis adalah tahap awal dari bisnis apa pun. Ini adalah kartu nama proyek masa depan Anda. Bagaimana cara menulis rencana bisnis? Petunjuk langkah demi langkah dalam artikel ini akan membantu dalam masalah ini.

Tujuan rencana bisnis

Menulis rencana bisnis bisa berbeda tergantung mengapa Anda membutuhkannya. Salah satu tujuan yang paling umum adalah untuk menyajikannya untuk investasi. Rencana bisnis seperti itu untuk sebuah proyek adalah yang paling kompleks. Seringkali pihak ketiga terlibat dalam penulisannya - para ahli di bidangnya yang akan membuat rencana bisnis yang sesuai untuk persetujuan investor.

Kebetulan pimpinan menginstruksikan untuk menulis rencana bisnis perusahaan, misalnya membuka cabang. Dalam hal ini juga, mereka sering beralih ke spesialis pihak ketiga dalam persiapan rencana tersebut. Kontraktor pada akhirnya mungkin hanya membutuhkan sedikit penyesuaian dengan kebutuhan perusahaan.

Nah, ketika rencana bisnis diperlukan untuk memulai bisnis Anda sendiri, yang terbaik adalah menulisnya dari depan ke belakang. Meskipun ini adalah proses yang sulit, ini mengasyikkan dan sangat menarik. Bagaimanapun, bisnis Anda sendiri adalah gagasan nyata seorang wirausahawan. Dan untukciptaannya diperlakukan dengan sangat hormat dan menyeluruh. Artikel ini memberikan petunjuk tentang cara menulis rencana bisnis untuk bisnis Anda.

Ide awal

Pada dasarnya, mereka yang memutuskan untuk membuka usaha sendiri sudah memilih dan mengetahui dengan baik ruang lingkup kegiatannya. Namun ada pengusaha yang ingin memiliki usaha sendiri, namun masih belum mengetahui secara jelas apa yang sebenarnya akan mereka lakukan. Mereka sedang mencari ide bisnis. Sulit untuk melebih-lebihkan pentingnya. Ide harus sesuai dengan minat dan keinginan pengusaha itu sendiri.

Ini bisa menjadi hal favorit yang siap dilakukan seseorang bahkan gratis, atau bisnis yang sudah mendatangkan penghasilan yang terjamin. Bagaimanapun, setelah memilih ceruk untuk diri Anda sendiri, penting untuk tidak terganggu oleh hal lain dan tidak memimpikan puncak yang tidak dapat dicapai, tetapi untuk mengubah ide Anda yang sebenarnya menjadi kenyataan selangkah demi selangkah. Rencana bisnis akan sangat membantu dalam hal ini.

Bagaimana cara menulis rencana bisnis? Petunjuk langkah demi langkah

Jadi, setelah membayangkan seperti apa bisnis di masa depan, Anda bisa melanjutkan menulis rencana bisnis. Ada standar perencanaan khusus. Oleh karena itu, jika akan diajukan untuk investasi, standar yang sesuai harus dipilih dan dipatuhi saat menulis.

Untuk mengetahui cara menulis rencana bisnis, petunjuk langkah demi langkah dan standar yang diterima secara umum akan membantu Anda dengan baik, karena disetujui oleh orang-orang yang berpengalaman secara profesional dalam hal ini. Pengusaha akan dapat memilah-milah,mungkin pemikiran yang belum sepenuhnya terbentuk dan menghidupkan bisnis Anda.

Rencana bisnis standar terdiri dari bab-bab berikut:

• Ringkasan.
• Ketentuan umum.
• Analisis pasar.
• Pemasaran dan rencana strategis.
• Pengeluaran.
• Rencana produksi.
• Investasi.
• Rencana keuangan.

CV

Ini harus secara singkat menampilkan esensi masalah, deskripsi ide bisnis, informasi tentang kebutuhan objektifnya di pasar, waktu implementasi, pengembalian proyek dan daya saing.

Tentu saja bagian ini lebih ditujukan untuk calon investor. Merekalah yang, setelah membaca resume, membuat kesimpulan tentang apakah perlu berkenalan dengan rencana ini lebih lanjut atau tidak. Oleh karena itu, jika akan disajikan kepada investor, bagian ini harus dijelaskan dengan hati-hati, mungkin ditinjau kembali lagi dan lagi, membuat penyesuaian setelah bab-bab berikutnya selesai.

Namun, untuk kebutuhan sendiri, bagian ini juga penting, karena membantu pengusaha untuk lebih melihat keseluruhan proses pengorganisasian bisnis secara keseluruhan.

Ketentuan Umum

Jika rangkumannya maksimal satu - dua halaman, maka bab ini bisa ditulis lebih detail. Artinya, sebenarnya bab “Ketentuan Umum” berisi informasi yang sama dengan ringkasan, tetapi dalam bentuk yang lebih luas mengajak pembaca untuk membiasakan diri denganproyek secara keseluruhan.

Ini menjelaskan karakteristik dan implementasi proyek, siklus hidupnya, kemungkinan pengembangan tambahan dan perkiraan perubahan produk dengan kemungkinan perubahan tren pasar.

Rencana bisnis layanan dalam bab ini harus berisi informasi tentang apa layanan spesifik itu dan bagaimana layanan itu akan menarik pelanggan. Misalnya, rencana bisnis untuk salon kecantikan menjelaskan semua layanan yang diusulkan, karakteristik dan ciri khasnya. Fitur menarik di sini adalah legenda tentang bagaimana selebritas menjalani prosedur di salon atau bagaimana spesialis individu memberikan layanan ini kepada mereka, bagaimana spesialis dilatih secara langsung dengan merek produk yang mereka gunakan.

Analisis Pasar

Sejajar dengan menulis rencana bisnis atau sebelum perlu melakukan analisis pasar. Ini adalah bagian yang sangat penting, karena keberhasilan proyek masa depan secara langsung bergantung padanya.

Setelah memilih ceruk pasar dan audiens target, analisis menyeluruh dilakukan untuk menentukan seberapa relevan rencana bisnis proyek, proposal asli, dan idenya. Jika analisis menunjukkan kelebihan pasokan, maka ada baiknya kembali ke ide dan mencoba untuk memperbaikinya sedemikian rupa sehingga sesuai dengan keadaan di pasar. Jika ada peningkatan permintaan, maka semuanya beres, dan Anda dapat melanjutkan ke tindakan selanjutnya dengan aman.

Analisis pasar dilakukan dengan banyak cara. Tetapi jika ada masalah dengan implementasinya, ada perusahaan yang bisa Anda berikananalisis pasar outsourcing.

Namun demikian, seorang pengusaha disarankan untuk menyelesaikan masalah ini sendiri, karena organisasi pihak ketiga mana pun hanya akan memberikan hasil rata-rata yang objektif, tidak sepenuhnya memperhitungkan rencana bisnis bisnis kecil dan semua nuansa ide bisnis penulis proyek.

Pemasaran dan perencanaan strategis

Rencana ini mencakup peluncuran produk, pengembangan produk, penetapan harga, sistem penjualan dan distribusi, dan periklanan. Untuk meluncurkan produk, disarankan untuk membuat bagan Gantt, yang akan menampilkan tanggal pelaksanaan berbagai acara. Berdasarkan analisis pasar dan daya saing, strategi dihitung, bagaimana pasar akan ditaklukkan dan tindakan taktis apa yang diperlukan untuk implementasi.

Harga didasarkan pada perhitungan ekonomi dan pendapatan yang diharapkan perusahaan. Penjualan dan pemasaran dapat disajikan dalam bentuk diagram, dimana keseluruhan proses akan terlihat secara bertahap. Misalnya dari penerimaan barang di gudang sampai penerimaan uang barang dan penjualannya.

Biaya dan jadwal produksi

Bab ini mencakup pembelian peralatan yang diperlukan, perbaikan, sewa tempat dan biaya lainnya. Jadwal produksi harus mencerminkan berapa banyak orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan proyek, jadwal kerja mereka, pemotongan gaji dan pembayaran terkait.

Rencana usaha kecil akan menjadi lebih menarik bagi investor jika ada tim yang siap untuk mengerjakan proyek tersebut, karena ini membuktikan kemampuan pengusaha untuk mewujudkan rencananya. Itu sebabnyaakan tepat untuk menekankan fakta ini dalam rencana bisnis.

Rencana produksi

Jika perusahaan akan menjadi perusahaan manufaktur, maka di sini perlu dijelaskan proses produksi, serta mitra dan pemasok yang akan terlibat dalam kasus tersebut. Misalnya, rencana bisnis peternakan dalam bab ini harus mencakup peralatan untuk pemerahan, pembotolan, pengemasan susu dan mekanisme pemasarannya melalui pemasok tertentu.

Rencana keuangan dan investasi

Bagian terpenting dari keseluruhan rencana bisnis, tentu saja, adalah rencana keuangan. Apalagi, jika proyek tersebut dimaksudkan untuk membiasakan investor, maka setelah membaca ringkasannya, investor yang serius kemungkinan akan melihat rencana keuangannya. Lagi pula, di sinilah kemampuan nyata seorang wirausahawan untuk mengimplementasikan ide bisnis akan terlihat. Inilah inti dari kewirausahaan.

Rencana keuangan menyediakan semua informasi tentang kemungkinan biaya dan pendapatan proyek. Berdasarkan pemasaran, rencana strategis dan biaya, sebuah tabel disusun selama beberapa tahun, yang menampilkan investasi yang diperlukan dan jadwal pembayarannya, semua biaya dan kemungkinan pendapatan.

Bagian akhir dari rencana keuangan harus berupa perhitungan profitabilitas bisnis masa depan.

Pembaca sekarang tahu cara menulis rencana bisnis. Petunjuk langkah demi langkah yang diberikan dalam artikel ini adalah panduan singkat yang menunjukkan pentingnya memahami tujuan dan perlunya perencanaan bisnis.