2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31
Perubahan saat ini di pasar tenaga kerja modern mengarah pada fakta bahwa pada tahun 2015 yang baru muncul dalam daftar spesialisasi resmi - "Manajemen Personalia". Pelatihan ulang profesional dalam spesialisasi baru telah dibuka di banyak lembaga pendidikan di negara ini, karena rekomendasi dari kementerian dan lembaga untuk perlindungan tenaga kerja mewajibkan spesialis agen perekrutan untuk memiliki pendidikan khusus yang sesuai.
Apa yang memberi pelatihan ulang
Pelatihan ulang profesional di bidang manajemen personalia menawarkan untuk memperoleh pengetahuan yang diperlukan tentang pemilihan karyawan. Program studi standar terdiri dari dua arah. Setiap arah penting dengan caranya sendiri dan memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan,yang secara praktis dapat dilaksanakan dengan menduduki posisi inspektur personalia.
Modul pertama. Seni Mempekerjakan
Arah pertama memberikan konsep dan ide dasar tentang bagaimana karyawan direkrut, bagaimana proses produksi berjalan dari sudut pandang karyawan dan manajer, yang tertanam dalam konsep "manajemen personalia". Pelatihan ulang profesional dalam modul ini memungkinkan Anda memperoleh pengetahuan tentang:
- tugas pokok dan fungsi departemen SDM;
- hukum perburuhan;
- motivasi proses kerja;
- manajemen kantor di departemen personalia (dengan mempertimbangkan perubahan terbaru dalam organisasi tenaga kerja);
- etika dan budaya perusahaan;
- keamanan perusahaan;
- prinsip penggajian;
- penggunaan teknologi informasi dalam manajemen personalia dengan kajian program 1C.
Modul kedua. Seni mengelola
Layanan personalia di organisasi mana pun terutama memperhatikan kenyamanan psikologis karyawan organisasi. Lagi pula, seperti yang Anda tahu, mempekerjakan seorang karyawan tidak cukup, Anda juga perlu merangsangnya untuk bekerja dengan baik. Masalah peningkatan efisiensi proses tenaga kerja di perusahaan ditangani oleh petugas personalia.
Modul pelatihan kedua memungkinkan Anda menggunakan berbagai faktor pribadi dan perilaku untuk mengatur manajemen personalia yang efektif. Pelatihan ulang profesional yang keduatahap berfokus pada studi disiplin ilmu seperti:
- psikologi umum staf;
- aspek sosio-psikologis perilaku manusia;
- psikodiagnostik dan profesionalisme;
- konflik dalam organisasi dan cara mengatasinya;
- masalah hubungan interpersonal dan kerjasama orang-orang dengan psikotipe yang berbeda;
- psikologi usia;
- perilaku organisasi.
Di mana Anda dapat berlatih kembali
Saat ini, berbagai universitas, perguruan tinggi dan pusat kualifikasi menawarkan kursus dalam disiplin personalia. Di Moskow, di antara lembaga pendidikan untuk pelatihan ulang NRU "MPEI" InEI, Universitas Negeri Manajemen. Di St. Petersburg - Institut Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Mungkin program pelatihan ulang profesional "Manajemen Personalia" telah dikembangkan di institusi pendidikan kota Anda.
Bagaimana pelatihannya?
Mahasiswa senior, karyawan agen perekrutan saat ini, spesialis sumber daya manusia dan pegawai pemerintah yang terlibat dalam bidang perlindungan tenaga kerja dapat dilatih dan menerima spesialisasi "Manajemen Sumber Daya Manusia". Pelatihan ulang profesional akan secara signifikan meningkatkan peluang menemukan pekerjaan yang layak. Pendidikan berlangsung enam bulan, dan dapat berlangsung dalam berbagai bentuk - surat menyurat, jarak jauh, malam hari atau kombinasi dari jenis pendidikan ini. Biaya pelatihan ditanggung oleh siswa atau organisasi,tertarik untuk meningkatkan kualifikasi pekerja personalianya sendiri.
Di mana mencari pekerjaan?
Setiap karyawan layanan personalia akan dapat secara efektif menggunakan keterampilan dan pengetahuan yang diberikan oleh pelatihan ulang profesional di masa mendatang. Spesialis SDM adalah profesi yang diminati di pasar tenaga kerja modern. Dengan ijazah tersebut, seorang karyawan dapat menduduki berbagai posisi di layanan kepegawaian, agen perekrutan, organisasi outsourcing, dan banyak lagi.
Direkomendasikan:
Bentuk pelatihan lanjutan. Institut Pelatihan Ulang dan Pelatihan Lanjut
Informasi umum tentang pelatihan ulang spesialis dan pelatihan lanjutan mereka. Lembaga pendidikan apa yang menyediakan layanan seperti itu. Bentuk utama dari pelatihan lanjutan. Fitur personil manajemen pelatihan, guru dan dokter. Dokumen apa yang dikeluarkan setelah pelatihan lanjutan yang berhasil. Siapa dan bagaimana mengarahkan karyawan untuk pelatihan. Bentuk inovatif dari pelatihan lanjutan untuk guru
Pelatihan ulang dan pelatihan lanjutan personel: definisi, tujuan, klasifikasi
Apakah sekarang ini sulit untuk mencari pekerjaan, memiliki penghasilan yang layak? Apa yang dimaksud dengan kualifikasi dan seberapa penting untuk pengaturan kehidupan yang nyaman? Apakah klasik benar ketika dia mengatakan bahwa belajar adalah cahaya, dan ketidaktahuan adalah kegelapan? Apakah ada pelatihan ulang dan pelatihan lanjutan untuk staf pengajar yang mengajar, melatih, dan melatih kembali spesialis masa depan dan saat ini?
Fungsi utama subsistem pengembangan personel adalah: bekerja dengan cadangan personel, pelatihan ulang dan pelatihan lanjutan karyawan, merencanakan dan memantau karier bisnis
Fungsi utama subsistem pengembangan personalia adalah alat organisasi yang efektif yang dapat meningkatkan kualifikasi karyawan yang mahir menjadi internal, master, otoritas, mentor. Dalam organisasi pertumbuhan karyawan seperti itulah keterampilan seorang pekerja personalia yang keren terletak. Penting baginya ketika "perasaan untuk personel yang menjanjikan" subjektif dilengkapi dengan pengetahuan mendalam yang objektif tentang metodologi pekerjaan personel, yang dikembangkan secara mendalam dan diatur secara rinci
Ekspor ulang adalah Prosedur ekspor ulang. Ekspor ulang di Rusia
Ekspor kembali yang ditetapkan dengan baik adalah salah satu faktor terpenting dalam hubungan antar negara dalam konteks globalisasi. Bagaimana prosedur pabean untuk ekspor ulang di Rusia dan apa fitur utamanya?
Mentoring sebagai metode pelatihan staf. Bantu profesional muda dalam pekerjaan baru
Mentoring di perusahaan diakui sebagai salah satu metode terbaik dalam hal efisiensi dan efektivitas yang digunakan untuk melatih karyawan baru
