Manajemen kualitas adalah proses yang tanpanya produksi tidak mungkin

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Seperempat abad yang lalu, proses manajemen mutu adalah tentang menemukan cara untuk memenuhi persyaratan konsumen produk. Tetapi kemajuan ilmiah dan teknologi telah memaksa produsen untuk mempertimbangkan kembali pendekatan yang ada. Mereka mulai tidak fokus pada keinginan bahkan konsumen yang paling maju, tetapi pada perkiraan mereka sendiri tentang perubahan dalam keinginan ini. Banyak yang telah berubah selama bertahun-tahun, tetapi manajemen mutu masih merupakan salah satu tugas terpenting bagi setiap perusahaan.

Banyak produsen saat ini memilih apa yang disebut kualitas canggih. Itulah yang membuat produk Jepang terkenal. Tidak seperti orang Amerika, yang selalu berusaha untuk merespon dengan cepat terhadap perubahan pasar, orang Jepang percaya bahwa pabrikan itu sendiri yang paling tahu apa yang dapat ditingkatkan dalam produknya sendiri. Menarik,bahwa industri pertahanan Soviet, yang menciptakan model peralatan militer baru, dipandu oleh prinsip mengantisipasi tuntutan konsumen potensial. Sejarah menilai orang Jepang dan Amerika, seperti yang biasa terjadi, dan hari ini prinsip-prinsip manajemen mutu telah berubah secara signifikan. Sekarang dianggap bahwa produk harus dirancang dengan mempertimbangkan semua kemungkinan perbaikan yang dapat dilakukan pabrikan pada tahap ini.

Saat ini, manajemen mutu tidak hanya mengidentifikasi kemungkinan cacat, tetapi juga menghilangkannya sepenuhnya pada tahap pembuatan produk. Tentu saja, produksi bebas cacat adalah tujuan yang tidak dapat dicapai, tetapi Anda tetap harus berjuang untuk itu. Manajemen mutu, menurut standar saat ini, terutama adalah pengendalian diri. Karyawan hanya boleh menyerahkan sejumlah barang yang menurut mereka cocok. Jika cacat ditemukan setelah pemeriksaan, seluruh batch akan dikembalikan ke produksi. Penggunaan prinsip produksi produk ini secara signifikan mengurangi jumlah pernikahan karena minat pekerja pada produk dari tenaga mereka sendiri.

Manajemen kualitas adalah proses yang sulit dibayangkan tanpa perhitungan dan perhitungan awal. Metode statistik memungkinkan Anda untuk mengetahui seberapa sering Anda perlu melakukan penyesuaian tertentu pada proses teknologi produksi. Ini menghemat banyak uang tanpa mengorbankan kualitas. Juga, manajemen mutu yang kompeten adalah orientasi bukan ke yang terendah, tetapi ke yang tertinggiHarga yang kompetitif untuk bahan yang dibutuhkan untuk produksi. Anda dapat menghemat uang dengan membangun kemitraan jangka panjang dengan sejumlah kecil pemasok yang produknya sepenuhnya memenuhi semua persyaratan.

Perlu dicatat bahwa sebagian besar produsen saat ini percaya bahwa perlu untuk berusaha bukan untuk kualitas setinggi mungkin dari sudut pandang teknis, tetapi untuk yang optimal, yang secara signifikan akan mengurangi biaya produksi. Oleh karena itu, pertama-tama Anda perlu menganalisis kondisi aktivitas, dan kemudian beralih ke reformasi seluruh sistem produk manufaktur.