Pengembangan staf profesional

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Untuk setiap organisasi terkemuka yang terlibat dalam aktivitas apa pun, pengembangan staf adalah masalah yang sangat penting. Untuk tetap berada di pasar barang atau jasa, perusahaan membutuhkan pekerja terampil. Dan mengingat fakta bahwa di zaman teknologi informasi kita semuanya berubah dengan cepat, karyawan harus terus meningkatkan tingkat kualifikasi mereka. Itu tergantung pada stabilitas dan kesuksesan bisnis.

Mengapa pengembangan profesional diperlukan?

Teknologi baru secara aktif diperkenalkan ke dalam produksi modern, sains kaya akan perkembangan, dan oleh karena itu, tujuan utama bekerja dengan personel adalah pelatihan konstan dan pelatihan lanjutan personel. Bagaimanapun, Anda harus mengakui bahwa lebih menguntungkan dan lebih mudah untuk meningkatkan keterampilan karyawan yang sudah memiliki pengalaman kerja daripada mempekerjakan karyawan baru yang tidak memiliki keterampilan dasar. Di perusahaan yang serius, manajer sudahmenyadari bahwa sulit untuk mencapai keputusan berkualitas tinggi di perusahaan jika tidak mengambil langkah tegas di bidang pelatihan personel. Sehubungan dengan situasi ini, departemen sumber daya manusia terutama mengarahkan upaya mereka untuk menyediakan pekerja yang memenuhi syarat bagi perusahaan. Pengembangan staf juga menjadi prioritas utama.

Tujuan pengembangan profesional

Setiap perusahaan, melatih stafnya, terutama mengejar tujuan berikut:

– menyesuaikan karyawan dengan tren terbaru dalam pengembangan profesional dan teknis;

- lakukan transisi ke langkah tertinggi dalam pertumbuhan karir. Ini bisa jadi, misalnya, manajemen menengah atau spesialis terkemuka.

Dalam kasus pertama, kegiatan pelatihan dilakukan yang menyertai proses kerja. Ini terjadi di perusahaan itu sendiri, tanpa mengganggu pekerja dari produksi.

Dalam kasus kedua, pengembangan staf melibatkan kehadiran karyawan pada kursus khusus yang diadakan oleh perusahaan itu sendiri, atau kelas di sekolah kejuruan dan pusat pelatihan. Selama masa kerja seperti itu, karyawan tersebut dibayar gaji, dan pekerjaannya dipertahankan.

Pengembangan staf dan manfaatnya

Pemilihan dan penempatan personel selanjutnya: dengan pelatihan lanjutan, spesialis yang baik terlibat dalam pekerjaan. Pergantian staf berkurang, dan pekerja terlatih mendapatkan lebih banyak kesenangan dari pekerjaan, mereka dapat menyadari diri mereka sendiri,usaha mereka diakui.

Teknologi dan sistem produksi baru: banyak perusahaan tidak dapat menggunakan berbagai teknologi modern karena kurangnya pekerja terampil. Pengembangan staf menghilangkan kekurangan ini.

Kualitas layanan dan produk: staf terlatih bekerja jauh lebih efisien. Hal ini terutama berlaku untuk bekerja dengan klien, kemampuan untuk mencari pendekatan dan solusi yang tidak standar.

Identifikasi personel manajemen dan calon pemimpin: proses pelatihan dapat menampilkan pemimpin dengan kemampuan manajemen dan kepemimpinan.

Respons proaktif terhadap situasi yang berubah: Staf terlatih telah meningkatkan kemampuan untuk menanggapi kebutuhan pelanggan yang dapat berubah dengan cepat.

Daya saing di pasar tenaga kerja

Perlu dicatat bahwa, selain manajemen, pengembangan staf juga menjadi perhatian karyawan itu sendiri. Keterampilan dan pengetahuan baru yang diperoleh selama pelatihan meningkatkan daya saing di pasar tenaga kerja. Seseorang yang berkualifikasi tinggi memiliki peluang baru untuk pertumbuhan karir di perusahaannya dan seterusnya.