2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31
Jadi Anda telah memutuskan untuk memulai bisnis Anda sendiri. Alat yang paling penting untuk memulai bisnis Anda adalah perencanaan bisnis. Apa itu rencana bisnis untuk bisnis kecil, contoh merancang tabel ringkasan rencana, apa yang harus terdiri dari rencana yang efektif dan dapat dipahami, bagaimana menjelaskan tujuan dan indikator utama dengan benar - Anda dapat menemukan jawaban untuk semua pertanyaan ini sekarang.
Apa itu rencana bisnis?
Rencana bisnis yang dipikirkan dengan cermat menggambarkan gagasan proyek, tujuannya, berbagai aspek kegiatan, indikator keuangan dan ekonomi utama, tindakan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, menganalisis kemungkinan masalah dan menyarankan cara untuk selesaikan.
Menyusun rencana bisnis harus ditujukan untuk memecahkan pertanyaan paling penting: apakah layak bagi seorang pengusaha untuk berinvestasi dalam bisnis, setelah jam berapa semua dana yang dihabiskan akan terbayar dan apakah bisnis ini akan membawa hasil nyata penghasilan. Rencana seperti itu dibuat untuk Anda sendiri (untuk memahami apakah bisnis ini layak dilakukan), dan untuk calon investor.
Hukum Federasi Rusia tidak mengatur struktur rencana bisnis yang jelas. Itu semua tergantung pada sifat bisnis yang akan Anda lakukan (manufaktur, penjualan, penyediaan layanan, dll.), pada tujuan dan pendapatan yang Anda inginkan. Tetapi setiap rencana bisnis kecil hampir sama di beberapa bagian.
Struktur
Saat menulis rencana bisnis untuk lini bisnis apa pun, Anda dapat menggunakan struktur berikut:
- Ringkasan ide.
- Analisis pasar.
- Pemasaran.
- Pembiayaan proyek.
- Rencana produksi.
- Evaluasi indikator ekonomi.
Ikhtisar proyek
Ini adalah ringkasan singkat, kemungkinan biografi proyek, yang dimaksudkan untuk membantu pengusaha dan investornya (jika ada) memahami seberapa efektif bisnis ini dapat beroperasi. Ini adalah deskripsi singkat dari semua indikator yang akan dibahas di bawah ini. Dalam tinjauan singkat, Anda perlu memberikan materi yang paling penting untuk menarik minat investor untuk menginvestasikan uang dalam bisnis Anda.
Topik rencana bisnis bergantung pada kategori aktivitas yang akan Anda wakili. Ini bisa berupa rencana membuat kafe, restoran, toko, menyelenggarakan workshop, call center, salon spa, melaksanakan kegiatan produksi, dll.
Analisis Pasar
Bagian ini harus mencerminkan situasi di pasar segmen tersebutbisnis di mana Anda berniat untuk mulai bekerja. Anda perlu memahami dengan jelas pasar apa yang akan Anda taklukkan untuk memahami apa tujuan rencana bisnis kecil Anda. Contoh pasar di Rusia adalah:
- konsumen (ditujukan untuk orang biasa yang membeli barang atau menggunakan jasa untuk konsumsi pribadi);
- intermediate (dimaksudkan untuk penggunaan barang dan jasa lebih lanjut dalam bentuk penjualan grosir dan eceran, waralaba, dealer);
- negara (pembelian barang dan jasa untuk kebutuhan negara atau melalui program dan tender pemerintah);
- pasar internasional.
Pada bagian ini, Anda perlu menganalisis pasar dari segmen tersebut, mengungkapkan selengkap mungkin karakteristik para pelaku pasar utama, kekuatan dan kelemahan mereka, dan juga membuktikan bahwa benar-benar akan ada permintaan untuk produk atau layanan.
Pemasaran
Rencana bisnis perusahaan harus menyediakan semua langkah pemasaran Anda terlebih dahulu. Ini harus mencerminkan indikator berikut:
- cara mempromosikan produk atau layanan;
- skema penjualan produk (melalui jaringan sendiri, melalui organisasi lain, penerbitan untuk dijual);
- jenis iklan;
- metode penetapan harga;
- syarat pembayaran (pembayaran di muka, kredit, setelah fakta);
- ketersediaan diskon, kumulatif dan bonus satu kali;
- adanya perjanjian awal dengan konsumen masa depan.
Pembiayaan proyek
Dalam inibagian, perlu untuk menghitung semua cara yang mungkin untuk meluncurkan proyek ke dalam tindakan. Ini bisa menjadi sumber pendapatan mereka sendiri, kemungkinan investasi, kebutuhan pinjaman dan kredit, dukungan pemerintah.
| Nama lampiran | Biaya dalam ribuan rubel. | |
| 1 | Dana sendiri | |
| 2 | Dana pinjaman, termasuk pinjaman | |
| 3 | Investasi meningkat | |
| 4 | Dana publik | |
| 5 | Dana lainnya |
Rencana produksi
Pada bagian ini, perlu untuk menganalisis semua indikator produksi untuk memahami bagaimana bisnis ini dapat dilakukan dengan biaya minimal dari kapasitas produksi.
Rencana produksi memiliki dua bagian.
Biaya produksi
- Tempat dan biayanya (sewa, properti, biaya pemeliharaan, utilitas, pajak).
- Peralatan untuk perusahaan (komposisi, syarat pembelian atau penyediaan, biaya).
- Kapasitas dan teknologi (komposisi, harga, ketentuan penyediaan).
- Biaya tambahan (biaya pembelian produk atau bahan asli untuk pembuatannya, komposisi dan biaya dana yang tidak dianggap peralatan, termasuk alat tulis dan bahan untukkebutuhan rumah tangga).
- Kepegawaian, gaji staf, pajak, bonus.
- Persyaratan khusus (pembelian lisensi, paten, pajak tambahan, dll.).
- Biaya lainnya.
Pendapatan dari produksi
- Jumlah barang yang terjual (jasa yang diberikan).
- Harga rata-rata per unit barang (jasa).
- Total total pendapatan operasional.
- Penyediaan layanan tambahan, penjualan barang tambahan (non-inti).
- Penghasilan lainnya.
Evaluasi indikator ekonomi
Setelah mengumpulkan semua indikator, Anda perlu menganalisisnya dan menyusun jadwal proyek untuk memahami seberapa efektif rencana bisnis kecil Anda akan diterapkan. Contoh jadwal-rencana disajikan pada tabel di bawah ini.
| Nama | Satuan | Per bulan | Per tahun | |
| 1 | Total biaya proyek, termasuk: | seribu. gosok. | ||
| - dana sendiri | seribu. gosok. | |||
| - mengumpulkan dana | seribu. gosok. | |||
| 2 | Total pendapatan: | seribu. gosok. | ||
| - dari bisnis inti | seribu. gosok. | |||
| - dari kegiatan ekstra | seribu. gosok. | |||
| - penghasilan lain | seribu. gosok. | |||
| 3 | Biaya: | seribu. gosok. | ||
| - Biaya pendaftaran | seribu. gosok. | |||
| - menyewa atau membeli real estat | seribu. gosok. | |||
| - peralatan dan kapasitas | seribu. gosok. | |||
| - pembelian barang dan bahan | seribu. gosok. | |||
| - gaji staf (termasuk pajak) | seribu. gosok. | |||
| - biaya iklan dan promosi | seribu. gosok. | |||
| - biaya pengiriman | seribu. gosok. | |||
| - pajak dan biaya | seribu. gosok. | |||
| - alat tulis dan peralatan rumah tangga. kebutuhan | seribu. gosok. | |||
| - pembayaran pinjaman dan pinjaman | seribu. gosok. | |||
| - pengeluaran lain | seribu. gosok. | |||
| 4 | Pendapatan bersih (pendapatan dikurangi pengeluaran) | seribu. gosok. | ||
| 5 | Payback period | tahun | ||
| 6 | Profitabilitas | % |
Dengan demikian, menyusun rencana bisnis adalah masalah serius yang membutuhkan keterampilan tertentu di bidang legislasi, ekonomi, dan keuangan. Bagaimanapun, dokumen ini akan memungkinkan Anda untuk melihat keseluruhan gambaran bisnis masa depan Anda dalam angka dan memutuskan apakah layak melakukan bisnis ini atau apakah masuk akal untuk memperbaiki sesuatu di dalamnya.
Direkomendasikan:
Rencana bisnis (contoh dengan perhitungan) untuk layanan mobil. Cara membuka layanan mobil dari awal: rencana bisnis
Setiap hari jumlah pengendara terus bertambah baik di kota-kota besar maupun di pemukiman-pemukiman kecil. Banyak dari mereka adalah orang-orang sibuk yang tidak suka menghabiskan waktu luang mereka untuk memperbaiki mobil mereka sendiri, bahkan jika itu hanya perlu
Cara menulis rencana bisnis: petunjuk langkah demi langkah. Rencana bisnis bisnis kecil
Rencana bisnis adalah tahap awal dari bisnis apa pun. Ini adalah kartu nama proyek masa depan Anda. Bagaimana cara menulis rencana bisnis? Petunjuk langkah demi langkah dalam artikel ini akan membantu dalam hal ini
Rencana bisnis kafe: contoh dengan perhitungan. Buka kafe dari awal: contoh rencana bisnis dengan perhitungan. Rencana bisnis kafe yang sudah jadi
Ada situasi ketika ada ide untuk mengatur perusahaan Anda, keinginan dan peluang untuk mengimplementasikannya, dan untuk implementasi praktis Anda hanya memerlukan skema organisasi bisnis yang sesuai. Dalam kasus seperti itu, Anda dapat fokus pada rencana bisnis kafe
Rencana Bisnis Pusat Layanan: Contoh Rencana Bisnis, Tips & Trik Sukses
Peluang untuk membuat bisnis Anda sendiri menarik banyak orang. Bisnis yang sukses memungkinkan untuk tidak bekerja untuk disewa dan pada saat yang sama memiliki penghasilan yang baik, kepercayaan diri di masa depan, dll. Ini menimbulkan pertanyaan yang masuk akal, yang solusinya tergantung pada keberhasilan lebih lanjut. Bisnis apa yang harus dibuka? Lagi pula, setiap orang memiliki jumlah awal yang berbeda. Seseorang memiliki uang gratis untuk eksperimen, dan seseorang sangat yakin dengan kesuksesan bisnis yang akan datang sehingga dia siap menggunakan dana pinjaman
Konsep, fungsi, contoh rencana bisnis. Rencana bisnis adalah
Apa itu perencanaan dan mengapa seorang wirausahawan membutuhkannya? Rencana bisnis adalah dokumen yang mencerminkan seluruh esensi kegiatan kewirausahaan, sehingga setiap pelaku bisnis harus tahu persis seperti apa dokumen ini
