Kualitas kepemimpinan: 10 besar
Kualitas kepemimpinan: 10 besar

Video: Kualitas kepemimpinan: 10 besar

Video: Kualitas kepemimpinan: 10 besar
Video: Mengunjungi Rumah Produksi Bir Pletok Bang Isra, Ide Oleh-Oleh Kalau Berkunjung ke Kota Jakarta 2024, November
Anonim

Kepemimpinan adalah istilah yang banyak digunakan dalam manajemen yang mencirikan posisi seseorang dalam sebuah tim. Pemimpin dianggap sebagai orang yang menikmati otoritas dalam kelompok tertentu, mampu memimpin massa di belakangnya, untuk mempengaruhi keputusan yang dibuat oleh anggota kelompok. Awalnya, istilah itu digunakan dalam politik dan ilmu politik, itu diterapkan pada kepala negara, gerakan sosial dan politik. Kemudian mulai digunakan dalam manajemen organisasi.

Ciri-ciri utama pemimpin

Di antara manajer modern, ada pendapat bahwa semua pemimpin tanpa kecuali, terlepas dari ukuran dan jenis kelompok orang yang dipimpinnya, memiliki kualitas tertentu pada tingkat yang lebih besar atau lebih kecil. Meskipun pemahaman tentang fakta ini telah dengan kuat memasuki kesadaran masyarakat, masih ada interpretasi yang berbeda dari kemampuan ini, jumlahnya berbeda.

pemimpin menaiki tangga
pemimpin menaiki tangga

Di bawah ini adalah 10 sifat paling dasar dari seorang pemimpin sejati:

  1. Kejujuran dan standar etika yang tinggi.
  2. Posisi hidup aktif, optimisme.
  3. Komitmen.
  4. Ambisi.
  5. Komunikasi.
  6. Percaya diri pada diri sendiri dan kemampuan Anda.
  7. Inisiatif.
  8. Karismatik, kemampuan memimpin orang.
  9. Organisasi dan tanggung jawab pribadi tingkat tinggi.
  10. Kewajaran dan konsistensi tindakan.

Ini juga mencakup kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat dengan cepat. Di bawah ini kita akan melihat lebih dekat beberapa kualitas ini.

Dari mana kualitas ini berasal

Sumber yang berbeda berbicara tentang kualitas kepemimpinan dengan cara yang berbeda. Seseorang mempromosikan teori bahwa seseorang hanya dapat dilahirkan sebagai pemimpin, dan seseorang - bahwa seseorang dapat menjadi pemimpin.

Faktanya, perkembangan dunia bisnis pendidikan telah membuktikan bahwa seorang pemimpin dapat dibangkitkan, dan banyak faktor yang mempengaruhi perkembangan keterampilan kepemimpinan, dari pengalaman masa kanak-kanak hingga kebutuhan untuk membela kepentingan seseorang di masa dewasa.

Apakah mungkin tanpa kualitas ini

Untuk menjadi seorang pemimpin, tidak perlu memiliki kualitas yang dikembangkan secara maksimal, di awal perjalanan mereka hanya bisa menjadi kecenderungan, sedangkan kehadiran dasar mereka adalah wajib. Dalam beberapa kasus, perkembangan maksimum satu sifat mampu menggantikan ketidakhadiran sifat lain. Tapi ini lebih merupakan pengecualian daripada aturan.

Pria menunjuk arah
Pria menunjuk arah

Setiap kualitas pribadi diperlukan seseorang tidak hanya untuk memimpin orang, tetapi juga untuk mempertahankan posisinya di masyarakat.

Di masa kecil dan remaja

Adalah mungkin untuk mengidentifikasi kualitas kepemimpinan pada seorang anak sejak kecil dengan garis perilaku apa yang dia gunakan dengan orang tuanya, saat dia membelaminatnya, apa yang ingin dia lakukan untuk mendapatkan apa yang diinginkannya, dan yang terpenting, bagaimana dia berperilaku dengan teman sebayanya.

Manifestasi sifat-sifat ini sangat tergantung pada pengasuhan dan kondisi kehidupan, namun, tidak mungkin untuk membantah fakta bahwa ada sifat-sifat yang diperoleh sejak lahir, karena dua anak yang tumbuh dalam kondisi yang sama dapat berubah menjadi sepenuhnya orang yang berbeda: siapa -seseorang akan menjadi pemimpin, dan seseorang akan menjadi salah satu pengikutnya.

Pengaruh terbesar pada perkembangan lebih lanjut diberikan oleh kualitas kepemimpinan remaja. Jika Anda membiarkan mereka berkembang, dan tidak mencoba menekan emosi anak pemberontak dengan paksa, maka peluang membesarkan orang sukses akan meningkat secara signifikan.

pemimpin berjalan
pemimpin berjalan

Cara mengembangkan kepemimpinan pada anak

Anak-anak adalah yang paling mudah dibentuk untuk pembentukan kualitas kepemimpinan. Anda dapat membentuk kecenderungan seperti itu pada seorang anak tanpa banyak kesulitan, mengerjakan setiap poin yang ditunjukkan, membentuk perilakunya sehingga sifat-sifat positif dikembangkan:

  • Anda dapat mengajari anak untuk jujur dengan mendorong kebenaran dan tidak menghukum atas kesalahan, tetapi dengan menjelaskan mengapa tindakan ini atau itu salah sehingga bayi tidak mau berbohong.
  • Gagasan etis tentang kehidupan hanya dapat diperoleh jika ada contoh seperti itu di dekatnya, oleh karena itu, orang tua yang tidak menghormati orang lain dan tidak memiliki rasa kasih sayang pertama-tama harus mempertanyakan pengembangan kualitas ini dalam sendiri.
  • Posisi dan inisiatif hidup yang aktif harus terus didorong, anak-anak sendiri aktif dan mengambil inisiatif sejak lahir, Anda tidak perlumencegahnya.
  • Kesungguhan dalam diri seorang anak harus didorong setiap saat. Setiap keberhasilan harus didukung, sehingga memperkuat keyakinan dalam mencapai tujuan. Dan tidak peduli apa yang akan terjadi - surat dalam tulisan tangan kaligrafi, lomba lari 100 meter, percobaan memanjat pohon atau yang lainnya.
  • Ambisi. Ajari anak Anda untuk meningkatkan standar sepanjang waktu: Saya dapat berlari seratus meter hari ini, bantu saya memahami bahwa inilah saatnya untuk meningkatkan tujuan dan tumbuh hingga jarak 500 meter. Meskipun kecil dan kemenangan lebih merupakan kecelakaan daripada pola, tetapi tujuan ambisius mengarah pada hasil yang sama.
  • Komunikasi. Setiap saat anak harus disertai dengan komunikasi langsung, semakin banyak orang yang dilihatnya, semakin ia dapat memulai percakapan sejak menit pertama, semakin baik. Keramahan mungkin merupakan salah satu karakteristik utama yang memungkinkan seorang pemimpin menjadi satu.
  • Karismatik. Banyak orang tua sering mengeluh tentang imajinasi dan cerita liar anak-anak mereka. Jangan terburu-buru mengambil kesimpulan. Kemampuan untuk bercerita dengan penuh warna di masa dewasa akan memainkan perannya, pada orang dewasa keterampilan ini dihargai jauh lebih tinggi, semua orang menyukai kepribadian yang berbicara dengan indah.

Jadi, hampir semua hal yang dilarang di masa kanak-kanak dan remaja pada akhirnya menghancurkan kualitas seorang pemimpin sejati, itulah sebabnya sekarang jumlahnya sangat sedikit. Orang tua harus menjaga bagaimana mengembangkan kualitas kepemimpinan pada anak sejak usia dini, maka tidak akan sulit untuk menumbuhkan kepribadian yang kuat.

Dapatkah dipelajari?

Jika dengan anak-anak semuanya jelas, lalu apa yang harus mereka yang sudah dewasa dan sadarikebutuhan menjadi pemimpin? Anda dapat mengembangkan sifat kepemimpinan dalam diri Anda. Anda perlu melakukan ini dengan bergerak langkah demi langkah melalui semua fitur yang dijelaskan dan memompa masing-masing secara terpisah.

Tidak mungkin memaksa orang dewasa untuk berkembang di jalan ini, kualitas kepemimpinan membutuhkan tanggung jawab yang tinggi dan sebagian besar menunjukkan karakter yang kuat, sementara banyak orang ingin hidup dalam posisi korban dan mengalihkan tanggung jawab kepada orang lain. Apalagi jika keputusan dibuat secara pribadi dan ada pemahaman tentang kekurangan seseorang, maka realistis untuk tumbuh menjadi pemimpin.

Kualitas apa yang dapat Anda kembangkan sendiri

Seseorang mampu mengembangkan semua sifat yang dijelaskan sendiri, karena ini cukup untuk memahami dengan jelas kualitas apa yang kurang dan mana di antara mereka yang kurang berkembang dan membutuhkan perbaikan pada diri sendiri.

Untuk hasil yang cepat, yang terbaik adalah menyusun rencana pengembangan dengan mengidentifikasi kelemahan dan metode untuk memperbaikinya. Berikut ini adalah kegiatan sehari-hari dasar yang akan membantu meletakkan dasar bagi pengembangan kepemimpinan.

pemimpin grup
pemimpin grup

Kejujuran dalam segala hal

Prinsip yang dangkal, tetapi membawa banyak beban bagi seorang pemimpin sejati. Orang tidak akan mengikuti seseorang yang tidak dapat mereka percayai. Satu kebohongan dapat merusak setiap usaha.

Menyembunyikan kebenaran juga merupakan bentuk kebohongan, jadi Anda tidak dapat menyembunyikan informasi penting untuk fungsinya dari anggota grup. Cepat atau lambat, fakta apa pun menjadi publik, dan reputasi pemimpinnya akan menurun.

Pengendalian diri dan pengendalian diri

Prinsip dasar lainnya. Orang yang gugup, pemarah, dan agresif tidak dapat memimpin orang lain. Belajar mengendalikan diri selalu sulit, terutama ketika ada banyak iritasi di sekitar. Tapi ini harus dilakukan dengan hanya menunjukkan toleransi dan kesetiaan kepada orang-orang.

Tanggung jawab tingkat tinggi

Untuk semua keputusan yang dibuat, tindakan yang diambil dan konsekuensinya, Anda harus bertanggung jawab. Pemimpin tidak berhak menyalahkan orang lain atau keadaan, selalu dan dalam segala hal tanggung jawab ada padanya.

Tentu saja, lebih mudah menyalahkan faktor eksternal daripada mengakui kesalahan Anda, tetapi dengan meningkatkan tanggung jawab Anda secara bertahap, seseorang dapat meningkatkan kualitas hidupnya. Komitmen diri yang tinggi tidak membuat Anda menyerah dalam menghadapi kesulitan dan mematikan jalan yang dituju.

Tindakan yang tegas namun terukur

Keputusan harus dibuat dengan cepat, bertindak tanpa penundaan, tetapi perlu dipertimbangkan apa yang dapat menyebabkannya, risiko yang tidak dapat dibenarkan jarang menjadi sumber keberuntungan.

Ratu Merah
Ratu Merah

Iman

Seorang pemimpin harus percaya pada dirinya sendiri, proyeknya, dan keberhasilan usahanya. Jika pemimpin tidak memiliki iman, lingkungan juga tidak akan memilikinya. Agar iman tidak padam, tetapi hanya tumbuh, setiap hari Anda perlu memilih yang kecil, tetapi kemenangan atau pencapaian Anda sendiri, dan memuji diri sendiri atas hasil yang dicapai.

Merencanakan waktu Anda

Tidak adanya rencana yang jelas pasti menyebabkan kurangnya waktu, tenaga dan tenaga, serta kurangnya pemahaman tentang apa yang perlu dilakukan. Hasilnya stresdan tujuan yang belum tercapai. Pemimpin harus merencanakan segalanya, jika rencana tidak dapat direalisasikan karena suatu alasan, mereka harus direvisi atau dijadwal ulang.

Pengembangan

Selain kompetensi seorang pemimpin, Anda perlu mengembangkan kepribadian, sepenuhnya dan terus-menerus meningkatkan diri. Orang yang menarik hanya akan menjadi seseorang yang tahu lebih banyak dari mereka, yang bisa disebut ahli. Baca lebih lanjut, lebih sering menghadiri acara budaya, dan kualitasnya akan meningkat.

Bekerja pada jaringan dan meningkatkan komunikasi

Seorang pemimpin, sebagai suatu peraturan, dipaksa untuk terus-menerus menghubungi banyak orang. Ini adalah peningkatan keterampilan komunikasi yang dapat menyebabkan pertumbuhan yang cepat.

pemimpin merah
pemimpin merah

Metode Pengembangan Pribadi

Untuk mengembangkan kualitas kepemimpinan seseorang (dan juga orang lain), Anda dapat menggunakan metode berikut:

  1. Pengembangan diri - dengan pencarian independen untuk bahan-bahan yang diperlukan, studi dan asah mereka. Kelebihan yang pasti dari metode ini adalah ketersediaannya, sedangkan kekurangannya tidak kalah signifikan, tidak ada umpan balik, yang juga memakan banyak waktu.
  2. Menyelesaikan pelatihan kepemimpinan. Pasar perangkat lunak pendidikan orang dewasa memiliki penawaran luas tentang topik ini. Keuntungan dari pelatihan tersebut adalah memperoleh informasi dari para ahli dan profesional, umpan balik selama pelatihan, mengatasi kelemahan. Kekurangan - kesempatan untuk bertemu dengan penipu langsung dan tidak mendapatkan hasil yang diinginkan, dan para ahli yang diakui memiliki biaya pelatihan yang agak tinggi.
  3. Belajar daring. Banyak sumber daya pendidikanmenawarkan versi online dari program mereka yang memberikan manfaat yang hampir sama dengan pelatihan, meskipun jauh lebih murah dan tidak memiliki referensi waktu.

Pemimpin dan bos adalah hal yang sama?

Hanya dalam model manajemen yang ideal bos bertindak sebagai pemimpin sejati. Sebagai aturan, pemimpin hanya mengelola bawahan dengan kekuatan otoritas buatan yang disebabkan oleh pangkat resmi. Pemimpin, di sisi lain, memiliki otoritas yang nyata di antara karyawan, yang disebabkan oleh sifat kepribadian kepemimpinannya, mereka percaya padanya, mereka siap untuk mengikutinya. Seringkali ada 2 manajer terpisah dalam satu tim - bos dan pemimpin grup.

Kelompok menyusun teka-teki
Kelompok menyusun teka-teki

Perusahaan yang beralih ke model manajemen modern semakin menetapkan kualitas kepemimpinan seorang pemimpin sebagai syarat utama bagi karyawan baru, karena penindasan terhadap bawahan tidak lagi membawa hasil yang diinginkan.

Direkomendasikan: