2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31
Dua dekade terakhir realitas pasar telah membuktikan hak untuk eksis untuk layanan manajemen sumber daya manusia modern. Tentu saja, ada beberapa ketegaran. Ada periode euforia yang tak terkendali dari tes modis, dan kekecewaan pahit dari tidak berharganya teknologi Barat dalam realitas Rusia.
Secara umum, kami dapat dengan yakin mengatakan bahwa transformasi layanan personel Soviet menjadi departemen SDM (departemen, dan lebih sering spesialis dalam satu orang) telah selesai. Tidak ada yang membantah kebutuhan, kegunaan, dan kesesuaiannya dengan realitas baru. Konsep-konsep baru telah muncul dan mapan di masyarakat, termasuk sumber daya manusia, resume, penilaian, kompetensi, manajemen sumber daya manusia, outsourcing dan banyak lainnya.
Mari kita memikirkan konsep pertama - sumber daya manusia, atau sumber daya manusia (SDM). Dalam arti luas, itu berarti totalitas sumber daya tenaga kerja suatu negara atau masyarakat, dalam arti sempit, personel yang kompeten dari suatu organisasi. Dalam praktik domestik, istilah "personil" sering digunakan sebagai sinonim, meskipun di Eropa dan Amerika Serikat istilah ini digunakan terutama pada pertengahan abad ke-20. Istilah "sumber daya manusia" mencirikan munculnya paradigma baru yang lebih manusiawi dalam hubungan kontradiktif antara administrasi (pemilik) dan karyawan. Di Rusia, bagaimanapun, istilah SDM tidak dapat sepenuhnya menggantikan pengertian "kader", yang begitu dicintai oleh pemimpin yang terkenal kejam itu. Di sini, seperti di tempat lain, perbedaan mentalitas terlihat. Kata "kader" berarti militer profesional, sumber daya manusia mengingatkan pada mesin dan mekanisme. Kekhususan SDM adalah sebagai berikut: merupakan satu-satunya sumber daya yang dapat melaksanakan tugasnya secara bermakna dan mampu meningkatkan diri.
Sumber daya manusia memiliki karakteristik tertentu. Alokasikan indikator kuantitatif: struktur dan jumlah personel. Dengan bantuan metode yang disetujui, kualifikasi dan struktur usia dan jenis kelamin, tingkat turnover dan ketidakhadiran ditentukan. Indikator kualitatif meliputi: kualifikasi atau kompetensi, motivasi, potensi dan, tentu saja, efisiensi. Secara alami, indikator yang pertama jauh lebih mudah diukur daripada yang terakhir. Inilah alasan mengapa pemilik agak kecewa dengan teknologi pro-Barat, ketika ternyata "copy-paste" mereka yang ceroboh meningkatkan biaya staf dan tidak menghasilkan pengembalian yang nyata.
Perencanaan sumber daya manusia merupakan langkah penting untuk pekerjaan terpadu seluruh perusahaan. Setelah pengembangan tujuan bisnis perusahaan, setiap unit struktural membuat kebutuhanperkiraan kebutuhan personel, yang memperhitungkan komposisi, kompetensi yang diperlukan, dan penggajian karyawan baru. Berdasarkan data yang diterima, departemen personalia, dengan menggunakan metode seperti penilaian ahli, ekstrapolasi dan analisis pergantian staf, menyusun rencana-anggaran untuk rekrutmen. Resesi ekonomi tahun-tahun belakangan ini secara meyakinkan menunjukkan betapa gentingnya perencanaan semacam itu. Dunia seluler mendikte aturan baru, teknik yang terbukti dalam seleksi dan perekrutan, pelatihan dan pengembangan karir tidak lagi memenuhi kebutuhan waktu.
Metode revolusioner menggunakan sumber daya web telah muncul: layanan ketenagakerjaan elektronik, wawancara Skype, akses jarak jauh ke tempat kerja. Semua ini mengarah pada perubahan dalam hubungan: kecambah kemitraan yang malu-malu menetas melalui gaya manajemen arahan yang biasa.
Direkomendasikan:
Metode dasar manajemen sumber daya manusia
Pengembangan manajemen modern tidak mungkin dilakukan tanpa mengakui peran setiap orang yang terus meningkat dalam proses produksi. Di bawah kondisi saat ini, di mana inovasi teknologi meningkat secara signifikan, persaingan semakin ketat dan ekonomi mengglobal, sumber daya utama untuk meningkatkan efisiensi organisasi adalah kemampuan kewirausahaan dan kreatif, kualifikasi dan pengetahuan karyawan
Manajemen sumber daya manusia: masalah umum dan khusus
Manajemen sumber daya manusia, yaitu personel, adalah seni yang nyata. Tentu saja, ada lembaga khusus yang mengajarkan tugas yang sulit ini, tetapi tetap saja, tanpa sifat dan pemahaman tertentu tentang psikologi manusia, ini tampaknya merupakan proses yang agak sulit
Apa itu daya reaktif? Kompensasi daya reaktif. Perhitungan daya reaktif
Dalam kondisi produksi nyata, daya reaktif yang bersifat induktif berlaku. Perusahaan memasang bukan hanya satu meteran listrik, tetapi dua, salah satunya aktif. Dan untuk pengeluaran energi yang "dikejar" dengan sia-sia melalui saluran listrik, otoritas terkait didenda tanpa ampun
Tanggung jawab departemen Sumber Daya Manusia: semuanya menjadi lebih sulit dan lebih penting
Jika Anda melihat ke belakang beberapa dekade yang lalu, Anda dapat melihat bahwa sejak itu persyaratan untuk departemen sumber daya manusia telah meningkat secara signifikan, perubahan ini telah mempengaruhi tanggung jawab departemen personalia
Sumber daya manusia adalah aset tak berwujud utama dari sebuah bisnis
Setiap - bahkan seorang pemula - pengusaha harus tahu bahwa sumber daya manusia adalah modal utama usahanya. Apa itu dan bagaimana pengaruhnya terhadap kesuksesan perusahaan?
