Manajemen sumber daya manusia: masalah umum dan khusus

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Terlepas dari tingkat budaya, teknologi dan sosial, terlepas dari tingkat perkembangan teknologi dan keberhasilan umat manusia dalam otomatisasi tenaga kerja, terlepas dari faktor-faktor lain, baik sosial atau alam, sumber daya tenaga kerja utama selalu merupakan orang. Kita semua adalah makhluk sosial, kita tidak bisa hidup tanpa orang lain, kita terus-menerus menggunakan apa yang diberikan manusia kepada kita dan meninggalkan sesuatu sebagai balasannya. Oleh karena itu, gagasan bahwa otomatisasi tenaga kerja akan menggantikan karyawan nyata dalam produksi akan menjadi arogan. Yang lebih bodoh lagi adalah penggunaan staf mereka oleh pihak berwenang tanpa memperhatikan kondisi psikologis, kemampuan, dan kecenderungan mereka.

Manajemen sumber daya manusia, yaitu personel, adalah seni yang nyata. Tentu saja, ada lembaga khusus yang mengajarkan tugas yang sulit ini, tetapi tetap saja, tanpa sifat dan pemahaman tertentu tentang psikologi manusia, ini tampaknya merupakan proses yang agak sulit.

Dalam hal penting apapun ituberhubungan dengan bisnis, manajemen sumber daya manusia disusun menurut sistem tertentu, yang membuat hidup lebih mudah bagi pengusaha modern, memungkinkan mereka untuk dengan cepat menemukan jalan mereka sendiri menuju sukses. Ada pola tertentu dalam pekerjaan ini, pelacakan yang kami temukan yang disebut "komponen manajemen staf perusahaan". Dengan bantuan mereka, Anda dapat membuat algoritma tertentu untuk interaksi yang benar dengan staf.

Pertama-tama, tenaga kerja harus direncanakan dengan baik dan benar. Manajemen perlu mengetahui berapa banyak orang yang mereka butuhkan, untuk pekerjaan spesifik apa, dan dalam kondisi tambahan apa. Sistem manajemen sumber daya manusia didasarkan pada perhitungan rasio yang benar dari apa yang dapat ditawarkan oleh setiap individu karyawan perusahaan dan apa yang dapat ia peroleh sebagai imbalan darinya. Perencanaan memungkinkan Anda mengetahui semua ini. Kemudian datang perekrutan spesialis dengan tingkat keterampilan yang dibutuhkan, kemudian seleksi dan distribusi mereka ke satu atau beberapa departemen yang terstruktur secara ketat.

Semua ini harus sesuai dengan gaji dan tunjangan yang diberikan organisasi. Dalam beberapa kasus, perlu juga dilakukan bimbingan karir dan adaptasi dengan kondisi kerja tertentu. Perusahaan itu sendiri membawa seorang karyawan yang diberkahi dengan semua kemampuan dan memiliki semua keterampilan yang diperlukan.

Penting agar pengelolaan sumber daya manusia dilakukan secara sensitif dan tanpa hentipengawasan seorang pemimpin yang cermat. “Pujian di depan semua orang, tegur muka dengan muka” adalah motto dari seorang bos yang kompeten yang berusaha untuk menjaga rasa hormat dari bawahannya.

Adapun cara kerja sistem manajemen ketenagakerjaan negara, strukturnya adalah sebagai berikut. Tiga cabang kekuasaan (legislatif, yudikatif dan eksekutif) membentuk dan menggunakan warga negara, dengan mempertimbangkan tidak hanya situasi ekonomi di negara bagian, tetapi juga jalur perkembangannya. Manajemen tenaga kerja yang tepat mempengaruhi kebijakan sosial dan ekonomi negara.