Bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik? Kualitas pemimpin yang baik

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Kita semua, yang tidak menduduki posisi paling penting di perusahaan atau organisasi, biasanya menunjukkan ketidakpuasan dengan kualitas dan perilaku tertentu dari atasan kita. Dan, tentu saja, masing-masing dari kita meyakinkan diri sendiri bahwa, jika saya berada di tempat mereka, saya akan menjadi bos yang baik, di mana karyawan tidak memiliki jiwa. Namun, ketika kami mencapai posisi yang diinginkan, kami takut, dan kami terus-menerus bertanya pada diri sendiri tentang bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik. Hari ini kami mengusulkan untuk mencari tahu seperti apa seharusnya seorang pemimpin sejati dan kualitas apa yang harus dia miliki.

Bagaimana menjadi pemimpin yang baik dan memimpin orang?

Spesialis mengidentifikasi beberapa keterampilan dasar yang dengannya seseorang dapat berhasil dalam posisi kepala. Sebagai aturan, dalam organisasi besar, mereka mencoba untuk mempromosikan orang-orang yang sudah memiliki sebagian besar kemampuan yang diperlukan untuk posisi kunci. Keterampilan yang hilang harus dikembangkan dalam proses kerja. Kami menawarkan melihat lebih dekat pada masing-masing dari mereka.

Motivasi karyawan

Pemimpin yang baik, pertama-tama, adalah orang yang mengetahui jawaban yang jelas atas pertanyaan-pertanyaan berikut. Untuk apaApakah organisasi Anda membutuhkan orang-orang ini? Apa yang membuat mereka bertahan di perusahaan Anda dan mencegah mereka pergi ke pesaing? Apa yang membuat karyawan bertahan di organisasi Anda bahkan setelah masa-masa sulit? Seorang bos yang berbakat, tentu saja, mengerti bahwa alasan di sini bukanlah uang sama sekali. Lebih tepatnya, tidak hanya mereka. Ada banyak alasan lain yang perlu Anda, sebagai seorang pemimpin, pahami. Karena itu, untuk menjadi guru kelas yang baik, Anda harus mengikuti rekomendasi:

- Ingatlah bahwa kita terutama didorong oleh nilai-nilai kita dan rasa hormat terhadap diri kita sendiri. Jadi, jika Anda menunjukkan rasa hormat kepada setiap karyawan Anda, terlepas dari posisinya, Anda dapat yakin bahwa tim akan merespons Anda dengan pengembalian 100%.

- Sebisa mungkin, bicarakan dari hati ke hati dengan karyawan Anda. Coba cari tahu seberapa besar mereka menyukai pekerjaan sehari-hari mereka, apakah mereka mendapatkan kepuasan darinya. Informasi ini akan membantu Anda lebih jauh.

- Tawarkan beberapa fasilitas penting kepada karyawan Anda. Jadi, jika karyawan Anda peduli dengan kesehatan dan kebugaran mereka sendiri, maka beri mereka kesempatan untuk mengunjungi gym. Jika prioritas mereka adalah keluarga, maka biarkanlah mereka mengantar anak-anak ke sekolah di pagi hari dan menjemput mereka di sore hari. Percayalah, orang-orang akan menghargai kepedulian Anda terhadap mereka, yang akan memiliki efek yang sangat positif baik pada iklim mikro dalam tim, maupun pada produktivitas dan efisiensi tenaga kerja.

Tetapkan tujuan

Jika Anda bertanya-tanya bagaimana menjadiseorang pemimpin yang baik dari departemen penjualan atau departemen lain atau bahkan organisasi, maka perlu diingat bahwa aspek yang sangat penting adalah kemampuan bos untuk mengidentifikasi dengan jelas tujuan pekerjaan. Jadi, setiap karyawan harus memahami dengan jelas apa yang diharapkan bos darinya. Memiliki tujuan tertentu, akan lebih mudah bagi seseorang untuk fokus pada pekerjaan saat ini. Oleh karena itu, komunikasikan dengan jelas harapan dan tenggat waktu Anda kepada setiap bawahan Anda, serta jelaskan apa yang kemudian akan Anda lakukan dengan hasil yang diperoleh dan untuk apa Anda membutuhkannya.

Evaluasi kinerja

Terlepas dari kenyataan bahwa sebagian besar orang menerima kritik secara negatif, kritik merupakan elemen penting dari alur kerja yang mapan. Namun, berusahalah semaksimal mungkin untuk menjelaskan kepada karyawan Anda bahwa percakapan dengan penilaian kecil tentang hasil pekerjaan mereka sama sekali bukan alasan untuk mencari kesalahan dalam pekerjaan mereka. Tetapkan jadwal untuk diskusi ini sebelumnya sehingga karyawan dapat merencanakan waktu mereka.

Pendelegasian tanggung jawab

Poin ini adalah salah satu yang paling penting ketika berbicara tentang bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik. Jadi, tentu saja, jika Anda menjadi bos, maka Anda melakukan pekerjaan Anda dengan baik. Namun, ini tidak berarti bahwa Anda harus melakukan semuanya sendiri. Salah satu tugas pemimpin adalah mengajar karyawan lain untuk bekerja dengan baik. Anda harus mulai dari yang kecil. Pada awalnya, berikan bawahan tugas-tugas yang didalam kasus eksekusi yang salah, akan mudah untuk memperbaikinya. Latih karyawan Anda secara bertahap dan berdayakan mereka. Pada saat yang sama, pertimbangkan kekuatan dan kelemahan mereka dan beralih ke tugas yang lebih kompleks dan bertanggung jawab. Ini akan membantu karyawan Anda tidak hanya tumbuh secara profesional, tetapi juga meningkatkan nilai mereka bagi perusahaan.

Komunikasi

Kualitas seorang pemimpin yang baik tidak dapat dibayangkan tanpa keterampilan komunikasi dan keterbukaan kepada bawahannya. Jadi, jelaskan dan ingatkan karyawan secara berkala bahwa jika mereka memiliki pertanyaan atau kesulitan, mereka selalu dapat menghubungi Anda secara langsung. Komunikasi yang dibangun dengan cara ini akan membantu Anda mempelajari masalah dengan cepat dan, karenanya, menyelesaikannya dengan cepat.

Selain itu, tunjukkan minat yang tulus pada bawahan Anda. Anda tidak boleh berkomunikasi dengan mereka menggunakan nada bisnis yang eksklusif. Tanyakan kepada karyawan bagaimana perasaan mereka, bagaimana mereka menghabiskan kemarin malam, siapa yang mereka dukung selama pertandingan sepak bola terakhir, dll. Ceritakan sedikit tentang diri Anda. Dengan kata lain, terhubung dengan mereka. Percayalah, orang menghargai perhatian pada diri mereka sendiri dan pasti akan menjawab Anda dengan kesetiaan. Namun, jangan pergi terlalu jauh. Jadi, jangan bertanya kepada bawahan tentang hal-hal yang terlalu pribadi seperti kehidupan keluarga, keyakinan agama, dll.

Belajar dari kesalahan

Pertama-tama, biarkan karyawan Anda melakukan kesalahan. Tentu saja, seseorang tidak boleh menutup mata terhadap fenomena seperti itu, namun, seperti yang mereka katakan, berikan pukulanbawahan untuk setiap hal sepele juga tidak boleh. Jika tidak, orang akan takut untuk datang kepada Anda dengan masalah mereka atau bahkan mencoba menyembunyikan fakta kesalahan, yang dapat memiliki dampak paling negatif pada hasil organisasi Anda secara keseluruhan. Oleh karena itu, ingatlah bahwa kita semua adalah manusia, dan kita berhak melakukan kesalahan.

Prinsip penting lainnya yang membantu menjawab pertanyaan "bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik" adalah kemampuan untuk mengakui kesalahan Anda sendiri. Jadi, jika sesuatu tidak berjalan seperti yang Anda harapkan, jangan malu dan diskusikan apa yang terjadi dengan tim, coba cari tahu apa yang seharusnya dilakukan untuk mencapai hasil tersebut. Pendekatan ini akan menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda juga bisa membuat kesalahan, dan juga akan mengajari Anda cara memperbaiki kekurangan Anda sendiri.

Gunakan egalitarianisme

Jika Anda serius memikirkan bagaimana menjadi seorang pemimpin yang lebih baik, maka perhatikan baik-baik item ini. Lagi pula, kebanyakan dari kita sebenarnya tidak egaliter seperti yang kita pikirkan. Cukup sering, kami menyoroti favorit dan favorit di tingkat bawah sadar, tanpa menyadarinya. Akibatnya, kita semua tahu bahwa bukan hal yang aneh bagi seorang bos untuk mengakui sebagian besar manfaat dari orang-orang yang terus-menerus mengingatkannya tentang diri mereka sendiri dan mengungkapkan pengabdian dan kesetiaan mereka dengan segala cara yang memungkinkan. Pada saat yang sama, kontribusi karyawan yang rendah hati dan telaten dalam menjalankan pekerjaannya sering kali dipandang sebelah mata. Oleh karena itu, kuatkan diri Anda dan cobalah untuk memberikan hak mereka kepada orang lain, bukan dalam hubungannya dengan sikap mereka terhadap Anda, tetapi sesuai dengan hasil perbuatan mereka.tenaga kerja.

Selain itu, selalu ikuti aturan yang mutlak semua bawahan Anda harus diperlakukan dengan baik. Percayalah, ini akan berdampak sangat positif baik bagi iklim mikro dalam tim maupun hasil kerja.

Dapatkah kaum hawa menjadi bos yang hebat?

Pertanyaan ini sangat topikal akhir-akhir ini. Karena itu, jika Anda berpikir tentang bagaimana menjadi pemimpin yang baik bagi seorang wanita, maka ingatlah bahwa tidak ada rahasia khusus di sini. Namun, praktik menunjukkan bahwa wanitalah yang seringkali menjadi bos yang lebih efektif daripada perwakilan dari separuh umat manusia yang kuat. Ini cukup mudah untuk dijelaskan. Bagaimanapun, seorang wanita sepanjang hidupnya harus secara bersamaan berkonsentrasi pada lebih banyak tugas dan tujuan daripada pria. Dengan demikian, ini tercermin dalam kemampuannya untuk memimpin.

Kualitas tambahan dari seorang pemimpin yang baik

Selalu ingat bahwa rasa hormat, pengertian, dan pengakuan atas jasa kita membuat kita bergerak maju. Dalam hal ini, selalu bersikaplah sesetia mungkin kepada bawahan Anda. Jadi, seorang pemimpin yang baik selalu mengenal bawahannya dengan nama, dan juga mengetahui urusan mereka. Selalu dukung karyawan Anda dengan memberi mereka bantuan di masa-masa sulit. Semoga pintu Anda selalu terbuka. Selain itu, kualitas pemimpin yang baik tidak dapat dibayangkan tanpa kejujuran dan tanggung jawab kepada bawahan. Jangan sembunyikan keadaan dari merekaatau rencana Anda. Percayalah, semua orang menghargai kepercayaan yang diberikan kepada mereka.