Siapa manajer dan apa yang dia lakukan? Lima fungsi utama

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Siapa manajer dan apa yang dia lakukan? Inilah pertanyaan yang kini ditanyakan para pencari kerja sehubungan dengan semakin populernya profesi ini. Kebanyakan orang percaya bahwa tanggung jawab pekerjaan utama seorang manajer adalah mengelola proses kerja dan personel. Padahal, itu semua tergantung pada bidang kegiatannya. Misalnya, jika kita berbicara tentang apa yang dilakukan manajer penjualan, maka dia menawarkan barang atau jasa kepada pelanggan, melakukan analisis statistik, dan juga membangun interaksi lebih lanjut dengan pelanggan. Kebetulan seorang manajer penjualan dapat secara bersamaan terlibat dalam pelatihan staf. Setiap perusahaan memiliki syaratnya masing-masing. Tetapi ada kesamaan yang dimiliki oleh semua manajer, terlepas dari bidang aktivitas, departemen, atau posisi mereka. Dan umum ini dapat dibagi menjadi beberapa elemen atau fungsi penyusunnya. Mari kita cari tahu apa yang harus dilakukan seorang manajer dan fungsi apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan kualitas pekerjaannya sendiri.

Fungsi

1. Penetapan tujuan

Manajer menetapkan tujuan untuk organisasi. Artinya, ini menetapkan tolok ukur yang perlu Anda perjuangkan, dan juga mendefinisikan tugas untuk mencapai tujuan dengan cepat. Apakah mereka dapat dicapai atau tidak akan tergantung pada seberapa benar mereka dirumuskan dan dikomunikasikan kepada staf. Ini adalah fungsi terpenting dalam mempertimbangkan siapa seorang manajer dan apa yang dia lakukan.

2. Organisasi

Fungsi ini melibatkan analisis aktivitas, keputusan, dan koneksi yang diperlukan. Manajer mengklasifikasikan pekerjaan, menyoroti komponen terpentingnya dan membaginya menjadi tugas. Kemudian dia membentuk struktur organisasi dari mereka dan mempercayakan pelaksanaannya kepada karyawan tertentu.

3. Motivasi dan jaringan

Dari orang-orang di posisi yang berbeda, manajer membuat tim yang terkoordinasi dengan baik. Pada saat yang sama, dia dapat membuat keputusan untuk menaikkan gaji dan mengangkatnya ke suatu posisi. Selain itu, manajer berkomunikasi secara teratur dengan rekan kerja, atasan, dan bawahannya. Ini membantu dalam membangun kontak dan meningkatkan kualitas komunikasi kerja.

4. Evaluasi dan pengendalian

Ini adalah jawaban lain untuk pertanyaan tentang apa itu manajer dan apa yang dia lakukan. Fungsi yang sama pentingnya adalah evaluasi dan pengendalian proses kerja dan hasilnya. Seperti di bidang lainnya, semua ini menjadi perhatian rekan kerja, manajer, dan bawahan.

5. Pengembangan

Manajer terus-menerus terlibat dalam pengembangan dirinya dan rekan-rekannya. Dalam kondisi persaingan yang ketat dan teknologi tinggi saat ini, item ini harus menjadi sangat penting.

Kesimpulan

Jadi kami menemukan siapa manajer itu dan apa yang dia lakukan. Bahkan, masing-masing fungsi yang tercantum di atas dapat dikhususkan untuk buku yang terpisah. Dan untuk implementasi yang efektif dari masing-masing dari mereka, perlu memiliki kualitas dan kualifikasi khusus. Misalnya, menetapkan tujuan selalu merupakan masalah pertukaran antara penerapan prinsip dan hasil organisasi, sarana yang tersedia dan hasil yang diinginkan, dll. Secara umum, untuk menjadi manajer yang baik, Anda harus terus bekerja untuk meningkatkan keterampilan Anda dalam lima kategori di atas.