Kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin perusahaan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Saat ini, banyak perusahaan di berbagai bidang bisnis menghadapi masalah kurangnya kepemimpinan. Salah satu cara untuk memecahkan masalah ini adalah dengan menumbuhkan personel manajerial dalam perusahaan Anda. Tetapi muncul pertanyaan: "Kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin agar berhasil memimpin timnya ke tujuan yang diinginkan?". Bagaimana membedakan manajer yang menjanjikan dari pelaksana proses kerja mekanis sederhana?

Anda dapat memparafrasekan frasa terkenal dan berkata: "CEO yang sukses tidak dilahirkan, mereka dibuat." Proses penambahan personel untuk manajemen memakan waktu sekitar 7 tahun. Beberapa faktor mempengaruhi hal ini:

- akumulasi pengalaman manajerial;

- kemampuan untuk menghasilkan ide-ide baru;

- kemampuan untuk membangun kembali gaya kerja dengan cepat;

- sejumlah besar pengetahuan dalam proses teknologi dan teknis;

- stabilitas psikologis.

Tetapi pertanyaannya bukanlah kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin, tetapi apakah dia dapat memberikansolusi berkualitas untuk tantangan yang dihadapi perusahaannya. Manajer yang kompeten berkewajiban untuk mengatur timnya agar implementasinya berhasil.

Beberapa pengusaha sukses dari berbagai bidang kegiatan menjawab pertanyaan "kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin?" mencatat beberapa ciri karakter mendasar yang penting:

- kemampuan mengelola tim;

- kemampuan untuk memimpin;

- keramahan;

- kemampuan untuk menginspirasi bawahan untuk mencapai ketinggian baru dalam pekerjaan mereka;

- kemampuan untuk mendistribusikan otoritas.

Menjawab pertanyaan "kualitas apa yang harus dimiliki seorang wirausahawan", pengusaha mencatat kualitas pribadi berikut:

- disiplin diri;

- kemampuan untuk mengambil tugas yang bertanggung jawab;

- kemampuan menganalisis;

- kemampuan untuk mengalokasikan waktu pribadi secara rasional;

- fleksibilitas pikiran dan pandangan;

- kemampuan untuk mengenal dan memahami orang;

- pengetahuan dan keterampilan produksi sendiri.

Aspek psikologis manajemen menjadi yang utama dalam pertanyaan "kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin?". Ini menjadi lebih penting bagi seorang manajer yang sukses daripada produksi. Seorang pemimpin yang kompeten harus menjadi psikolog yang hebat, memahami orang, memiliki kemampuan untuk membalas mereka. Penggunaan pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman secara efektiforang lain, mengatur tim yang berkualitas dari bawahan, menciptakan mekanisme kerja yang berfungsi dengan baik.

Kemampuan mendidik bawahan, menyelesaikan dan mencegah konflik yang muncul di lingkungan kerja menjadi prioritas utama seorang komandan yang sukses. Di sini tugas utama menjadi - untuk menciptakan di antara bawahan mereka lingkungan yang sehat yang kondusif untuk pencapaian keberhasilan kerja. Jika suasana dalam tim tidak terlalu bersahabat, maka dapat membantu melemahkan otoritas manajer, menghancurkan semua usahanya dan bahkan mempengaruhi kerja seluruh tim.

Hasil terbaik dicapai bukan oleh mereka yang memiliki kepala yang cerdas dan cerdas, tetapi oleh mereka yang mampu mengoordinasikan pekerjaan bawahannya secara efektif. Semakin baik seorang manajer mengenal bawahannya, kemampuan dan keterampilan mereka, menghargai bakat mereka, semakin baik dia dapat mengidentifikasi pemberat tim dan dengan cepat dan tanpa rasa sakit menyingkirkannya. Ketua tim harus tersedia untuk semua bawahan.

Tetapi kualitas apa yang harus dimiliki seorang pemimpin yang baik agar dapat mengatur dirinya sendiri dan orang lain? Ini adalah akal, kemampuan untuk mendorong bawahan mereka untuk menjadi kreatif, kemampuan untuk mengatasi kesulitan dan hambatan, mengambil risiko, dan bereksperimen. Sangat penting untuk dapat mempengaruhi tidak hanya anggota tim Anda, tetapi juga mereka yang bukan bawahan langsung, untuk mendapatkan dukungan dan bantuan dalam memecahkan berbagai masalah produksi.

Dia yang mampu mengatur bawahannya adalah pemimpin sebesar 50%. Pada 100% - manajer yang tahu cara memanipulasi miliknyabos.