Bagaimana struktur organisasi Sberbank

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Sberbank adalah lembaga keuangan yang dikenal tidak hanya oleh sebagian besar orang Rusia, tetapi juga oleh penduduk negara bagian lain. Alasannya adalah skala, keunikan, ketenarannya dibandingkan dengan lembaga serupa lainnya di Federasi Rusia. Pada artikel ini, kami akan fokus pada struktur organisasi Sberbank, yang tidak memiliki analog di Rusia. Mari kita mulai dengan pengenalan umum tentang organisasi.

Tentang Sberbank

Subjek percakapan kami adalah PAO, bank Rusia terbesar. Pendirinya adalah Bank Sentral Rusia. Adalah Bank Sentral yang memiliki saham pengendali di lembaga ini. Pemegang saham lainnya adalah organisasi dan individu.

Keunikan terlihat tidak hanya dalam struktur organisasi Sberbank yang diperluas. Hal ini juga dibedakan sebagai berikut:

• Pemberian jaminan negara atas simpanan.
• Partisipasi dalam program internasional yang bertujuan untuk pengembangan usaha kecil dan menengah di Federasi Rusia.
• Pemeliharaan akun, akuntansi pendapatan dan perputaran anggaran federal Rusia.

Skemastruktur organisasi Sberbank Rusia

Mari kita analisis hierarki komponen organisasi perbankan besar ini:

• Badan Utamanya adalah Rapat Umum Pemegang Saham.
• Tingkat kedua: Dewan Pengawas. Komite Audit. Sejumlah Dewan Pengawas.
• Tingkat berikutnya: Dewan (termasuk ketua dan presidennya). komite Sberbank. Dewan Bank.
• Tingkat terakhir: Sejumlah cabang jaringan pusat bank. Cabang-cabang teritorial. Departemen luar negeri.

Seluruh struktur organisasi Sberbank dapat dibagi menjadi empat bagian yang hampir sama:

1. Kantor pusat.
2. Kantor teritorial.
3. Agen dan afiliasi.
4. Cabang lain dari sistem.

Rapat pemegang saham

Struktur manajemen organisasi ini mengasumsikan keberadaan badan pengatur dengan tanggung jawab yang ditetapkan, sejumlah wewenang dan aturan interaksi dengan komponen lain dari sistem. Mari kita beralih ke puncaknya.

Badan pengatur utama struktur organisasi Sberbank PJSC adalah rapat pemegang saham. Hanya memiliki hak untuk memilih dewan lembaga, serta dewan pengawas. Pemegang saham adalah orang perseorangan dan badan hukum. Mereka memegang sekuritas umum dan preferen.

Tugas utama bagian dari struktur organisasi Sberbank ini:

• Mengambil keputusan untuk mendirikan organisasi.
• Bagaimanamenyusun Piagam bank, serta memantau pelaksanaannya.
• Persetujuan tindakan dan dokumen yang berkaitan dengan kegiatan lembaga.
• Pemilihan anggota badan eksekutif dan pengawas.
• Pertimbangan dan verifikasi laporan kegiatan unit struktural lainnya.
• Pembagian arah pendapatan.

Manajemen struktur

Manajemen Sberbank secara keseluruhan adalah urusan Dewan terpilih. Tanggung jawab utamanya adalah:

• Penentuan vektor untuk pengembangan bank.
• Kontrol pekerjaan papan.
• Persetujuan laporan tahunan.
• Memantau kebijakan investasi dan pinjaman.
• Organisasi kegiatan komite audit dan kredit.
• Pemilihan Ketua.

Komite Audit dan Kredit

Kami terus berkenalan dengan struktur organisasi Sberbank. Seperti yang telah kami sebutkan, Dewannya membentuk dua komite, yang masing-masing memiliki tugas khusus:

• Kredit: Pembentukan kebijakan kredit lembaga, struktur peluang dan dana yang dapat dilibatkan dalam pekerjaan. Pembukaan dana investasi. Kegiatan kepercayaan.
• Audit: Organisasi audit selektif dan komprehensif di bidang kredit, penyelesaian, pekerjaan mata uang. Kontrol atas pelaksanaan tindakan legislatif.

Markas Besar

Pergi kestruktur organisasi cabang Sberbank. Kantor utama di sini adalah kantor pusat - ia mengelola cabang-cabang yang lebih kecil. Dari sini, tugasnya adalah sebagai berikut:

• Analisis pekerjaan organisasi bawahan.
• Perencanaan saat ini dan strategis.
• Mengerjakan vektor prioritas pengembangan bank.
• Penganggaran, pengelolaan aset keuangan, kewajiban, risiko.
• Studi pasar perbankan Rusia, ekonomi negara.
• Kontrol atas arus kas intrastruktural, sumber daya kredit.
• Memberikan informasi kepada seluruh sistem bank tentang kegiatan departemennya.
• Melakukan analisis pemasaran bersama-sama dengan organisasi lain. Kegiatan ini bertujuan untuk mempelajari kebutuhan dan keinginan nasabah, serta pasar regional, meningkatkan produk dan layanan perbankan yang sudah ada dan yang baru berkembang.

Divisi teritorial

Perhatikan bahwa aktivitas struktur teritorial disediakan oleh layanan keamanan Sberbank. Mereka sendiri sibuk dengan hal-hal berikut:

• Analisis kegiatan unit mereka untuk merencanakan kebijakan kredit yang paling menguntungkan.
• Penilaian lingkungan persaingan saat ini.
• Partisipasi dalam program pembangunan ekonomi daerah.
• Perbaikan dan perluasan jaringan pemukiman.
• Implementasi teknologi informasi terbaru untuk membantu mengelola kewajiban dan aset dengan lebih berhasilbank dan staf akan memfasilitasi interaksi dengan nasabah.
• Berusaha meningkatkan kecepatan transaksi keuangan yang berujung pada peningkatan kualitas layanan.
• Menilai dan menyesuaikan dengan perubahan kondisi pasar.
• Optimasi keseluruhan jaringan mereka, dengan mempertimbangkan faktor ekonomi dan sosial.

Cabang regional

Divisi dan cabang regional adalah yang paling tersebar luas di seluruh sistem Sberbank. Saya harus mengatakan bahwa dalam struktur mereka terus dioptimalkan berdasarkan kepadatan penduduk di wilayah tertentu, jumlah nasabah bank. Perhatian juga diberikan pada preferensi konsumen terhadap layanan perbankan tertentu.

Cabang regional dari struktur organisasi Sberbank memiliki berbagai hak badan hukum. Neraca cabang semacam itu merupakan bagian integral dari neraca terpadu seluruh perusahaan.

Kegiatan cabang regional didasarkan pada peraturan yang telah disetujui. Berdasarkan itu:

• Anak perusahaan di daerah memiliki hak badan hukum.
• Mereka adalah bagian dari sistem Sberbank.
• Dalam pekerjaan mereka, mereka mengandalkan tindakan yang diadopsi oleh Bank Sentral Federasi Rusia dan Sberbank itu sendiri.

Di sini perlu untuk mengalokasikan cabang khusus. Mereka tidak hanya fokus pada layanan perbankan individu dan khusus, tetapi juga pada pengembangan area tertentu dari bisnis keuangan: bekerja dengan klien korporat, operasi dengan mata uang, saham, dll.

Agen

Mustahil untuk tidak memilih bagian seperti itu dari struktur Sberbank sebagai agensi. Mereka dianggap sebagai tautan terakhir dalam sistem - mereka dibuat di institusi besar untuk bekerja dengan populasi daerah terpencil dan berpenduduk jarang di Federasi Rusia. Jangkauan operasi yang dilakukan oleh mereka terbatas - penyelesaian dan layanan tunai, transfer upah.

Kedepannya direncanakan untuk mengganti instansi dengan meja kas operasional mobile.

Departemen

Cabang berikut berlangsung dalam struktur Sberbank:

• Bekerja dengan personel - mempelajari pasar tenaga kerja, merekrut karyawan baru, meningkatkan keterampilan pekerja nyata.
• Departemen Hubungan Masyarakat - promosi dan periklanan, interaksi dengan media.
• Manajemen risiko adalah analisis umum risiko di pasar keuangan, membangun kebijakan aktivitas dengan mempertimbangkannya.
• Departemen audit, kontrol internal dan audit - kontrol atas kepatuhan divisi dengan tindakan legislatif seluruh Rusia dan perintah bank internal.
• Manajemen keamanan - perlindungan terhadap tindakan ilegal pihak ketiga, memastikan keselamatan staf dan pengunjung.
• Legal - pengembangan kontrak standar, pendaftaran lisensi, sertifikat, keahlian hukum, penampilan di pengadilan atas nama Sberbank.

Fungsi struktur organisasi

Mari kita pertimbangkan fungsi umum dari struktur organisasi PJSC "Sberbank Rusia":

• Perputarandana yang berasal dari penduduk dan organisasi.
• Penerbitan pinjaman kepada perorangan dan badan hukum.
• Pemukiman dan pelayanan tunai untuk penduduk.
• Bekerja dengan sekuritas: penerbitan, penjualan, pembelian.
• Jasa komersial: leasing, anjak piutang.
• Penerbitan kartu bank.
• Transaksi mata uang.
• Menasihati dan menginformasikan warga tentang masalah ekonomi.

Secara singkat, kami menganalisis struktur organisasi Sberbank yang luas. Sekarang Anda mengetahui komponennya, aktivitas spesifiknya.