Organisasi perusahaan adalah Konsep, struktur, dan kepemimpinan perusahaan
Organisasi perusahaan adalah Konsep, struktur, dan kepemimpinan perusahaan

Video: Organisasi perusahaan adalah Konsep, struktur, dan kepemimpinan perusahaan

Video: Organisasi perusahaan adalah Konsep, struktur, dan kepemimpinan perusahaan
Video: 4 FUNDAMENTAL MINDSET KEPEMIMPINAN | MENJADI PEMIMPIN EFEKTIF | TIPS MENINGKATKAN KEMAMPUAN MEMIMPIN 2024, Maret
Anonim

Untuk pertama kalinya konsep "organisasi korporat" mendapat signifikansinya pada awal abad terakhir. Di negara maju, perusahaan dan firma mulai bersatu menjadi satu sistem. Sampai saat ini, konsep seperti "budaya perusahaan" telah muncul, yang menyiratkan adanya aturan dan norma tertentu. Apa itu? Organisasi perusahaan adalah mekanisme yang kompleks dan struktural, yang akan kita bicarakan dalam artikel ini.

Sejarah Singkat

Asosiasi pertama muncul di Roma kuno. Pembentukan organisasi perusahaan tidaklah mudah, karena pada masa itu serikat pekerja semacam itu hanya dapat didirikan dengan persetujuan dari otoritas tertinggi - senat. Setelah jatuhnya Kekaisaran Romawi, perusahaan kehilangan arti pentingnya. Namun, pada abad XII, orang-orang mulai bersatu dalam kelompok sesuai dengan keterampilan dan minat mereka. Misalnya, pedagang membentuk aliansi dengan pengrajin. Tujuan utama dari organisasi ini adalah untuk membentuk produksi bersama dan meningkatkan pendapatan.

Stora Kopparberget dianggap sebagai salah satu perusahaan tertua. Kegiatan utamanya adalah di bidang pertambangan tembaga di ruang terbuka Swedia. Ada formasi serupa di India. Misalnya, Perusahaan India Timur. Raja Magnus Eriksson adalah tokoh kunci dalam pengembangan aliansi perusahaan. Pada abad XIV, ia mengeluarkan dekrit tentang hak untuk melakukan kegiatan bisnis. Di pertengahan abad ke-20, ada hingga 7.000 perusahaan seperti itu.

Definisi

Perusahaan adalah gabungan dari berbagai perusahaan yang melakukan kegiatan bersama sesuai dengan minat dan spesialisasinya. Penting bagi perusahaan untuk menemukan mitra bisnis yang teliti yang akan membawa keuntungan bersama. Misalnya, menarik investor asing, meningkatkan keuntungan, melakukan beberapa jenis kegiatan. Tujuan penting dari organisasi perusahaan adalah pertumbuhan daya saing di pasar internasional. Ini berkontribusi pada peningkatan permintaan produk.

Menetapkan strategi
Menetapkan strategi

Karakteristik organisasi perusahaan

Individu pemegang blok surat berharga bersatu untuk saling berkoordinasi dalam bidang ekonomi. Organisasi perusahaan adalah perusahaan saham gabungan. Setiap anggota serikat ini memiliki status hukum yang independen. Manajemen dan pengendalian kegiatan organisasi perusahaan dilakukan oleh orang-orang yang terlatih khusus - manajer. Struktur asosiasi meliputi pihak manajerial, komersial dan keuangan. Suatu perusahaan dapat bekerja baik dalam satu arah maupun dalam arah yang sama sekali berbeda. Korporasi adalah sistem yang terkoordinasi dan terstruktur dengan baik.

Tampilan

Ada tiga jenis utama serikat pekerja di dunia:

  • Publik. Asosiasi semacam itu terbuka. Tujuan utama mereka adalah untuk menarik investor asing dan meningkatkan modal.
  • Integrated adalah penyatuan perusahaan industri dan ekonomi. Mereka mengadakan perjanjian di antara mereka sendiri, yang menurutnya perusahaan induk mengelola organisasi perusahaan.
  • Afiliasi merupakan kerjasama dari beberapa perusahaan.

Ada beberapa spesies lain di Amerika Serikat:

  • Organisasi yang berhubungan langsung dengan bisnis.
  • Nonprofit adalah sekolah, universitas, yayasan amal dan sebagainya.

Selain itu, mereka dibagi menjadi publik dan pribadi. Yang pertama mencakup semua fasilitas kota dan pemerintah, dan yang kedua mencakup perusahaan wirausaha.

Perusahaan saham gabungan
Perusahaan saham gabungan

Fitur

Struktur organisasi perusahaan, fitur-fiturnya tidak sulit untuk dipahami. Aliansi ini memiliki beberapa karakteristik:

  • Pertama, perusahaan saham gabungan menyiratkan kepemilikan sekuritas, properti.
  • Kedua, semua kepengurusan dilakukan oleh manajer yang tergabung dalam direksi.
  • Ketiga, setiap perusahaan yang menjadi anggota korporasi memiliki kebebasan penuh dari pengaruh ekonomi eksternal, dan juga memiliki hak hukum.
  • Kepentingan pemegang saham mungkin berbeda dengan manajemen organisasi. Namun, hak dan kewajiban mereka harus dijabarkan dalam kontrak.
  • Pada dasarnya, persatuan ini menyiratkan fokus komersialdalam pekerjaan lebih lanjut.

Prinsip-prinsip organisasi perusahaan

Semua transaksi moneter perusahaan harus tunduk pada aturan dan regulasi tertentu. Ada beberapa prinsip yang membantu mengkoordinasikan ikatan keuangan.

  • Kemandirian ekonomi atau industri. Prinsip ini menyiratkan bahwa semua perusahaan memiliki hak untuk secara independen mengendalikan kegiatan mereka untuk meningkatkan modal. Tugas utama adalah menetapkan strategi lebih lanjut untuk pengembangan perusahaan, serta meningkatkan permintaan produk dan layanan di pasar.
  • Pembiayaan sendiri. Perusahaan mengendalikan pendapatan dan pengeluarannya. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan keuntungan dan memperluas modal Anda, menarik investor. Organisasi ini sepenuhnya mengoordinasikan investasinya untuk meningkatkan tingkat daya saing di pasar internasional.
  • Faktor penting lainnya adalah penciptaan cadangan keuangan tambahan. Mereka dibutuhkan jika terjadi krisis atau keadaan tak terduga lainnya.
Memikirkan strategi
Memikirkan strategi

Manajemen

Dewan direksi bertanggung jawab atas korporasi. Tugas utama mereka adalah mengembangkan strategi untuk meningkatkan pendapatan dan aset. Selain itu, mereka berkewajiban untuk melakukan kontrol atas kegiatan perusahaan, melindungi hak-hak pemegang saham, dan mendukung kepentingan mereka. Badan-badan penting yang juga berpartisipasi dalam manajemen serikat adalah komite:

  • Investasi.
  • Kompensasi.
  • Audit.

Formasi ini terdiri dari kualifikasiprofesional yang meningkatkan kinerja seluruh organisasi perusahaan. CEO adalah perwakilan dari asosiasi ini. Tanggung jawabnya termasuk memantau pekerjaan Direksi dan komite, memecahkan beberapa masalah dan masalah.

Prinsip Panduan

Ada juga aturan dalam pengurusan dan pengendalian pergaulan yang harus dipatuhi:

  • Direksi wajib membuat dan mempertimbangkan semua keputusan, dengan mempertimbangkan informasi yang diverifikasi tentang pekerjaan perusahaan saham gabungan.
  • Kepemimpinan harus memperhatikan kebutuhan semua anggota organisasi.
  • Kepentingan yang menjamin kemajuan lebih lanjut dalam kegiatan korporasi harus didahulukan dari segalanya.
  • Lindungi hak pemegang saham dan terima dividen dari mereka.
Badan korporat
Badan korporat

Perusahaan kuat

Pada akhir tahun lalu, majalah terkenal tentang orang kaya "Forbes" menyajikan kepada dunia daftar organisasi paling berpengaruh dan mahal pada awal 2019. Peringkat:

  • Tempat pertama jatuh ke organisasi Apple. Korporasi memproduksi peralatan seluler, komputer, tablet, laptop, TV, jam tangan, headphone. Produk-produknya dianggap sangat berkualitas dan mahal di dunia. Apple didirikan pada tahun 1976 oleh Steve Jobs. Pada tahun 2018, perusahaan menghasilkan $183 miliar.
  • Tempat kedua diraih oleh perusahaan minyak Tiongkok Sinopec. Perusahaan ini bergerak di bidang suplai minyak dan gas, serta produk kimia.
  • Tidak mungkin untuk tidak menyebutkan Asosiasi Internet Walmart. Pendiri perusahaan adalah Sam W alton. Didirikan pada awal tahun 1962. Organisasi ini bergerak dalam penjualan grosir dan eceran berbagai produk. Keuntungannya sekitar 125 miliar.
  • Microsoft berada di posisi keempat. Perusahaan ini dibentuk pada tahun 1975 oleh salah satu miliarder - Bill Gates. Organisasi ini menemukan perangkat lunak komputer pertama di dunia. Microsoft terus berfungsi hingga hari ini. Pada tahun 2018, pendapatannya adalah $110 miliar.
  • Amazon berada di posisi kelima. Organisasi ini terlibat dalam perdagangan ritel, serta pasokan produk melalui platformnya di Internet. Korporasi lahir pada tahun 1994 berkat Jeff Bezoson. Amazon memiliki modal sepanjang masa sebesar $71 miliar.
Perusahaan Apple
Perusahaan Apple

Perusahaan Rusia

Saat ini, ada juga beberapa organisasi perusahaan bergengsi di Rusia. Ini termasuk:

  • Gazprom dibentuk pada tahun 1989. Perusahaan ini bergerak dalam ekstraksi gas alam di perut tanah Rusia, serta pasokannya. Pendapatan organisasi untuk 2018 berjumlah 5 triliun rubel.
  • Rosneft adalah perusahaan terbesar kedua di Federasi Rusia. Organisasi ini mengkhususkan diri dalam produksi minyak bersih dan gas alam. Keuntungan bervariasi hingga 6 triliun rubel.
  • Perusahaan saham gabungan "Surgutneftegaz" didirikan pada tahun 1977. Perusahaan ini berada di peringkat 496 dalam Fortune Global Top 500.
  • "Lukoil" adalah organisasi perusahaan kedua di Rusia setelah "Gazprom" dalam hal pendapatan. Arah utama perusahaan adalah minyak.
Penyelesaian masalah
Penyelesaian masalah

Buat korporasi

Membentuk organisasi perusahaan adalah proses yang bertahap dan kompleks. Korporasi adalah badan hukum yang dapat membuat rekening bank sendiri, memiliki properti, dan menetapkan pajak. Ada beberapa langkah yang harus diperhatikan saat membuat aliansi seperti itu:

  • Pertama-tama, Anda harus memilih nama untuk organisasi masa depan. Itu harus keras dan mudah diingat. Itu dapat menggunakan sebutan berikut: Corp., Inc. dan seterusnya. Namun, nama tersebut tidak boleh dikaitkan dengan negara bagian.
  • Selanjutnya, Anda perlu mendaftarkan nama tersebut ke instansi pemerintah.
  • Setelah itu perlu dimulai pembentukan badan tata kelola perusahaan yaitu Direksi. Mereka akan memilih karyawan, mengontrol semua pekerjaan perusahaan, mencari pemegang saham dan investor baru, menangani masalah keuangan.
  • Setelah itu, perlu memperoleh semua lisensi dan izin yang diperlukan yang memungkinkan pembentukan dan pengoperasian organisasi perusahaan.
  • Selain itu, Anda perlu menyusun dokumen utama perusahaan - ini adalah piagam, yang akan berisi semua informasi penting. Misalnya, alamat asosiasi, detail kontak Direksi, dan sebagainya.
  • Semua pajak harus dibayar saat mendaftar untuk mendaftarkan organisasi.
  • Laluperlu untuk menyusun aturan yang dengannya semua pekerjaan perusahaan akan dilanjutkan.
  • Setelah itu, ada baiknya untuk mengumpulkan Dewan Direksi dan menyelesaikan semua masalah penting terkait dengan pemilihan karyawan dan fungsi perusahaan.
  • Selanjutnya, Anda harus membuat kontrak dengan juru lelang.
Kemitraan
Kemitraan

Apa perbedaan antara perusahaan induk dan korporasi?

Beberapa orang percaya bahwa kedua konsep ini memiliki arti yang sama. Namun, ada perbedaan yang signifikan di antara mereka. Apa itu:

  • Holding adalah asosiasi perusahaan ke dalam satu sistem. Perusahaan kecil mentransfer semua saham mereka ke perusahaan induk. Perusahaan induk menjalankan kontrol dan manajemen atas anak perusahaan. Selain itu, ia menciptakan aturan dan norma umum untuk semua struktur, memecahkan masalah dan masalah perusahaan di bawah tanggung jawabnya.
  • Perusahaan adalah serikat pekerja lelang. Perusahaan komersial bersatu untuk melakukan kegiatan dalam satu arah. Dewan direksi dibentuk untuk mengawasi seluruh organisasi. Setiap firma dalam serikat pekerja memiliki status hukum dan independensi.

Perbedaan utama adalah bahwa holding memiliki perusahaan utama yang mengelola seluruh mekanisme. Anggota korporasi dapat mengelola keuangan mereka secara mandiri, serta melakukan aktivitas.

Direkomendasikan: