Konsep, fungsi, contoh rencana bisnis. Rencana bisnis adalah

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Perencanaan dalam bisnis apa pun adalah fondasinya. Dalam bisnis, sangat penting untuk membuat rencana, karena seorang wirausahawan harus memvisualisasikan seberapa menguntungkan usahanya.

Apa itu rencana bisnis

Jadi, harus segera ditunjukkan bahwa tidak ada satu usaha pun yang dapat melakukannya tanpa perencanaan yang tepat, terlepas dari skala usaha yang direncanakan. Rencana bisnis adalah dokumen yang mengatur kegiatan perusahaan. Ini berisi semua informasi penting tentang pemilik, industri, persaingan, penjualan, dan lainnya.

Konsep rencana bisnis cukup luas, sebenarnya itu adalah panduan langkah demi langkah untuk tindakan pengusaha itu sendiri, di mana semuanya dijelaskan poin demi poin. Ini juga memperhitungkan kemungkinan risiko dan cara untuk memecahkan masalah potensial. Rencana bisnis pasti berisi perhitungan, tidak hanya pengeluaran saat ini, tetapi juga perkiraan keuntungan.

Secara umum, Anda perlu mempertimbangkan secara rinci apa itu perencanaan bisnis, contoh, tugas dan fungsinya. Perlu juga dicatat bahwa untuk setiap perusahaan individu, rencanabersifat individual, dan pengusaha menyusunnya khusus untuk dirinya sendiri.

Pedoman

Bagaimana cara menulis rencana bisnis? Definisinya berarti perencanaan bisnis. Ke depan, tidak hanya penyelenggara sendiri, namun seluruh timnya akan bertindak tegas sesuai rencana. Dengan demikian, ini seharusnya bukan kumpulan istilah ilmiah, tetapi panduan tindakan yang ditulis dalam bahasa yang sederhana dan dapat diakses yang dapat dipahami oleh semua orang, bahkan non-spesialis. Misalnya, jika seorang investor terlibat dalam suatu organisasi, ia harus memahami esensi dari rencana bisnis.

Juga perlu diingat bahwa tergantung pada keadaan, rencana dapat disesuaikan. Perhitungan, syarat pelaksanaan proyek dan masih banyak lagi bisa berubah. Namun, rencana bisnis memiliki tujuan tertentu.

Tujuan rencana bisnis

Jelas bahwa wirausahawan menghadapi bukan hanya satu, tetapi beberapa tugas. Ini beberapa di antaranya:

• Tentukan tujuan perusahaan dan prospek pengembangannya, bagaimana perilakunya di pasar.
• Tentukan arus penjualan, untuk kategori populasi mana produk akhir dirancang.
• Cari tahu berapa persentase pasar yang harus dimenangkan perusahaan.
• Tentukan bermacam-macam perusahaan dan tentukan kebijakan penetapan harga perusahaan.
• Cari tahu kesulitan apa yang mungkin dihadapi pengusaha di berbagai tahap proyek, dan bagaimana memecahkan masalah.
• Ke arah mana perusahaan akan bergerak dan bagaimana perkembangannya di masa depan.
• Berapa biaya proyek? diaperhitungan wajib yang akan membantu penyelenggara menilai kemampuan finansial mereka.

Benar-benar keliru, banyak pengusaha percaya bahwa rencana bisnis bukanlah komponen wajib, dan sangat mungkin untuk melakukannya tanpanya. Tetapi ini sama sekali tidak terjadi, karena tanpanya tidak mungkin untuk mengoordinasikan tindakan mereka dengan jelas. Omong-omong, rencana bisnis diperlukan tidak hanya pada tahap pengorganisasian perusahaan, tetapi juga untuk pengembangannya.

Tujuan Rencana Bisnis

Tujuan utama dari rencana bisnis adalah untuk memastikan bahwa perusahaan itu menguntungkan dan untuk mendistribusikan tindakan dan kekuatan dengan benar. Selain itu, Anda perlu memahami dengan jelas bagaimana organisasi akan berperilaku di pasar saat ini.

Tujuan penting lainnya dari rencana bisnis adalah riset pasar. Untuk menentukan profitabilitas suatu acara, Anda perlu menemukan jawaban atas pertanyaan penting:

• Berapa permintaan produk di pasar saat ini?
• Apakah ada kompetisi?
• Apa yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis?
• Di mana mencari pemasok?
• Di mana dan bagaimana menemukan klien?
• Berapa rasio biaya/nilai pasar produk?

Untuk menjawab pertanyaan ini dan pertanyaan serupa lainnya, riset pasar harus dilakukan. Lebih baik untuk mempercayakannya kepada pemasar. Hanya rencana bisnis terbaik, yang ditulis oleh para profesional, yang menjamin kesuksesan dalam aktivitas kewirausahaan, dan tidak mungkin bagi seorang pemula untuk mengatasi tugas tersebut.

Fitur rencana bisnis

Dalam perekonomian saat ini, ada empat fungsi perencanaan bisnis:

1. Perencanaan adalah wajib pada tahap pengorganisasian perusahaan baru dan selama periode tertentu kegiatannya.
2. Fungsi utama rencana bisnis adalah menilai kemampuan perusahaan dan mengontrol proses organisasi dan pengembangan.
3. Dapatkan pinjaman: ini akan membutuhkan rencana pengeluaran.
4. Menarik investor: Tanpa rencana bisnis yang terperinci, tidak mungkin mengumpulkan dana untuk memulai atau mengembangkan bisnis.

Jangan lupa bahwa fungsi rencana bisnis tidak terbatas pada yang di atas. Yang utama adalah membantu wirausahawan menilai dengan benar kemampuannya dan mendistribusikan tindakan untuk mencapai tujuan.

Struktur rencana bisnis

Tidak ada definisi yang jelas tentang cara membuat rencana bisnis, dan tidak ada persyaratan yang jelas untuk menulisnya, setiap pengusaha menulisnya dalam bentuk apa pun. Itu dapat dibagi menjadi beberapa artikel:

1. Ringkasan, harus menjelaskan secara singkat apa yang akan dibahas selanjutnya.
2. Selanjutnya, Anda perlu mengidentifikasi tujuan dan sasaran perencanaan. Artinya, Anda perlu menentukan secara kondisional apa yang perlu dilakukan untuk mendapatkan hasil tertentu.
3. Buat deskripsi perusahaan yang sebenarnya, berapa banyak karyawan yang akan dimiliki, di mana dan di area apa akan ditempatkan.
4. Rencana keuangan, yaitu, menentukan jumlah modal awal, bagaimana akan didistribusikan sebagai persentase, perkiraan pendapatan dan kebijakan penetapan harga perusahaan.
5. Anda perlu menyusun rencana pemasaran, mempertimbangkan pesaing, mengidentifikasi kelemahan merekasisi dan memahami bagaimana mereka dapat dilampaui.
6. Rencana produksi, yaitu deskripsi proses teknologi - mulai dari mencari pemasok dan membeli bahan mentah hingga menentukan pembeli akhir.
7. Selanjutnya, Anda perlu menentukan organisasi alur kerja dan sistem manajemen perusahaan.
8. Hal terakhir yang perlu dipertimbangkan adalah kepegawaian perusahaan dan pembagian tanggung jawab di antara staf.

Karena konsep rencana bisnis tidak jelas, strukturnya dapat bervariasi tergantung pada ukuran organisasi dan banyak faktor lainnya.

Contoh rencana bisnis

Tidak ada persyaratan yang jelas untuk menulis rencana, jadi Anda bisa melihat contoh dan menulisnya sendiri. Misalnya, contoh rencana bisnis untuk usaha kecil akan dimulai dengan ringkasan, yaitu ringkasan proyek.

Selanjutnya, Anda perlu menulis secara rinci apa yang akan menjadi spesialisasi perusahaan, misalnya, ritel makanan atau bahan bangunan. Penting juga untuk menentukan di mana kantor atau toko akan ditempatkan, di daerah apa dan dengan kepadatan penduduk berapa.

Langkah selanjutnya adalah riset pemasaran. Pertama-tama, perlu untuk mengidentifikasi keberadaan pesaing dan mengevaluasi kegiatan mereka. Kemudian tentukan audiens target, yaitu lingkaran konsumen yang akan dihitung produk atau layanannya. Jika, misalnya, ini adalah toko kelontong, maka penghuni rumah terdekat akan menjadi pelanggan tetapnya.

Langkah selanjutnya adalah perhitungan keuanganbiaya. Penting untuk menghitung semuanya - mulai dari sewa tempat dan pembelian peralatan hingga pembelian bahan baku dan pembayaran untuk pekerjaan personel. Anda juga perlu menghitung keuntungan yang akan diperoleh perusahaan, yaitu membuat ramalan.

Jangan lupa bahwa dalam bisnis apa pun ada risiko, mereka harus diminimalkan. Misalnya, jika ada persaingan nyata, maka pertama-tama Anda harus memikirkan tentang mempromosikan perusahaan, yaitu tentang periklanan berkualitas tinggi, dan ini memerlukan biaya tambahan.

Sebenarnya, jika Anda memerlukan contoh rencana bisnis untuk usaha kecil, maka mudah untuk menemukannya di internet, tetapi hanya untuk referensi. Anda tidak boleh dibimbing olehnya, karena setiap kasus adalah individual.

Kesalahan utama saat menulis rencana bisnis

Sayangnya, tanpa pengalaman, sulit untuk merencanakan dengan benar. Terlepas dari kenyataan bahwa rencana bisnis adalah dokumen yang tidak memiliki bentuk khusus, beberapa nuansa harus diperhitungkan. Misalnya, tidak boleh mengandung informasi yang tidak perlu, semua yang ditulis harus memiliki arti tertentu.

Sebelum membuat rencana bisnis yang jelas dan dapat dipahami, Anda perlu mengidentifikasi tujuan perusahaan dengan jelas. Karena cara untuk mencapainya harus nyata dan dapat diakses. Selain itu, Anda perlu menganalisis pasar dengan jelas, menilai persaingan secara memadai. Itu ada di industri apa pun, pertama-tama harus diperhitungkan.

Kesimpulan

Jadi, rencana bisnis adalah panduan tindakan bagi seorang wirausahawan yang akan membantunya mendistribusikannya dengan benarpeluang dan menarik investasi. Anda perlu menyiapkan rencana sendiri dan mengetahuinya dengan baik. Tidak perlu banyak menulis, yang utama adalah menyoroti isu-isu kunci dan esensi dari keseluruhan acara.