Operasi logistik: konsep, fitur, jenis

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Istilah operasi logistik seperti itu cukup sering terdengar di bidang perdagangan dan distribusi. Dan ini tidak mengherankan, karena tugas-tugas yang termasuk logistik sangat penting untuk pekerjaan penuh perusahaan mana pun, terlepas dari profil dan skalanya. Tanpa memahami proses ini, akan sangat sulit untuk mengatur bisnis yang menguntungkan.

Apa itu logistik

Definisi ini digunakan untuk merujuk pada ilmu perencanaan, pengelolaan dan pengendalian transportasi. Ini juga dapat mencakup pergudangan dan segala jenis operasi tidak berwujud dan berwujud yang dilakukan sebelum produk atau sumber daya tertentu dikirimkan ke titik yang diinginkan.

Sebagai bagian dari proses di atas, berbagai operasi logistik yang terkait dengan pengelolaan gudang, stok, transportasi, personel dapat dilakukan. Ini juga termasuk organisasi kegiatan komersial, sistem informasi, dll.

Faktanya, logistik diperlukan untuk mengelola berbagai aliran material secara efektif.

Inti dari operasi logistik

Awalnya, masuk akal untuk memperhatikan definisi umum dari proses ini. Konsep operasi logistik digunakan untuk merujuk pada bagian independen dari proses dalam kerangka logistik, yang dilakukan dengan menggunakan satu perangkat teknis dan/atau di satu tempat kerja (penyortiran, pembongkaran, pembongkaran, pergudangan, pengambilan, pengepakan, dll..).

Anda dapat memberikan definisi lain. Operasi semacam ini tidak lain adalah serangkaian tindakan yang bertujuan untuk mengubah informasi atau aliran material.

Di area ini, aliran materiallah yang dapat disebut sebagai konsep kunci, yang dapat berupa hasil pergudangan, pengangkutan, atau tindakan lain dengan sumber daya apa pun, termasuk produk yang dapat didefinisikan sebagai barang jadi.

Untuk mengelola proses seperti itu, perlu dengan cepat menerima, memproses informasi, dan mengirimkannya tanpa penundaan.

Fitur operasi logistik

Meskipun esensinya sama, pengoperasian profil ini dibagi menjadi beberapa jenis, yang harus diperhatikan.

Tugas di bidang logistik dapat dibagi menjadi dua jenis utama - dasar dan kompleks.

Opsi kedua mungkin memiliki beberapa subspesies. Ini adalah operasi dasar, tambahan dan kunci. Area-area ini layak untuk dibicarakan secara lebih rinci.

Jadi, operasi logistik utama terkait langsung dengan manajemen pembelian, prosedur pemesanan, inventaris, distribusi fisik, dan proses produksi.

Jika kita berbicara tentang operasi dasar, maka mereka harus dipahami sebagai pasokan (pembelian), produksi dan, tentu saja, penjualan.

Proses logistik dasar meliputi pembongkaran, pemuatan, pengangkutan, pengemasan, penyimpanan, penerimaan, pemindahan stok, penandaan, penyortiran, dll.

Definisi operasi tambahan digunakan ketika berurusan dengan pengemasan, pengiriman, pergudangan, pengumpulan limbah yang dapat dikembalikan, segmen informasi dan komputer, pengembalian barang dan jasa lainnya.

Distribusi fisik

Saat mempertimbangkan operasi dan fungsi logistik, prinsip pemisahan proses harus diperhatikan tanpa gagal.

Deskripsi berikut akan membantu Anda lebih memahami kategori ini:

1. Organisasi dan manajemen pengadaan. Ini adalah serangkaian tugas, termasuk merencanakan kebutuhan sumber daya, memilih pemasok sumber daya material, menghitung waktu pengiriman yang optimal, dan volume pembelian saat ini. Kategori ini juga mencakup pilihan jenis transportasi untuk pengiriman, bentuk pengiriman itu sendiri, organisasi pekerjaan kontrak, dll.

2. Mempertahankan standar layanan pelanggan yang telah ditetapkan. Di sini kita berbicara tentang kontrol kualitas produk, layanan purna jual dan distribusi barang.

3. Harga. Strategi penetapan harga paling berhubungan langsung dengan logistik produksi. Faktanya adalah bahwa sebelum menentukan biaya akhir produk, perlu memperhitungkan semua biaya logistik yangperusahaan (termasuk setelah pelepasan barang).

4. distribusi fisik. Operasi logistik ini kompleks dan merupakan bagian dari proses seperti distribusi. Mereka termasuk proses yang berkaitan dengan penyimpanan dan pergerakan produk jadi.

Transportasi dan penanganan

Ini adalah kelompok kategori lain yang dapat dibagi berdasarkan fisik. Dia layak mendapat perhatian khusus:

1. Mengelola proses pemesanan. Inti dari proses ini adalah menentukan urutan penerimaan dan pemrosesan pesanan. Ini juga mencakup perencanaan waktu penerimaan pesanan oleh konsumen akhir, pengorganisasian pekerjaan perantara logistik atau jaringan distribusi yang dibentuk oleh perusahaan itu sendiri.

2. Angkutan. Operasi logistik ini difokuskan pada pencarian dan pengoperasian transportasi yang efisien untuk memastikan aliran material. Pada saat yang sama, kita berbicara tidak hanya tentang transportasi itu sendiri, itu berarti seluruh rangkaian proses transportasi, penerusan, bongkar muat dan tidak hanya.

3. Manajemen inventaris produk yang telah diluncurkan dari jalur perakitan, serta sumber daya material. Dalam hal ini, kita berbicara tentang proses menciptakan, mengendalikan, dan mengatur tingkat stok dalam proses seperti pasokan, produksi, dan pemasaran. Operasi logistik dalam kategori ini difokuskan terutama pada pertimbangan faktor waktu.

Tanpa organisasi yang efektif dari pengiriman sumber daya ke produksi dan produk jadi ke konsumen akhirakan sangat sulit untuk berada di puncak efisiensi dan keuntungan. Manajemen yang tepat dari sumber daya yang diterima juga memiliki dampak yang signifikan pada operasi perusahaan.

Manajemen operasional

Proses ini, yang pada dasarnya adalah manajemen prosedur produksi, juga penting untuk disentuh untuk pemahaman yang lebih baik tentang berbagai aspek topik yang sedang dipertimbangkan.

Faktanya, kita berbicara tentang fungsi logistik utama pada tahap produksi, sehingga mendapat perhatian khusus. Dalam kerangka logistik, manajemen operasional diperlukan untuk manajemen yang efektif dari pekerjaan yang sedang berjalan dan aliran material secara umum. Perhatian diberikan pada tugas penjadwalan ruang, mengurangi durasi siklus produksi, memperkirakan kemungkinan kebutuhan di sektor sumber daya material, dll.

Dengan bantuan manajemen operasional, seseorang dapat secara kompeten mengurangi biaya, termasuk dalam rangka logistik, serta meningkatkan kualitas produk secara signifikan.

Varietas utama

Saat mempertimbangkan operasi logistik dan jenisnya, lima area fungsional utama yang terkait dengan berbagai tahap aliran material tidak dapat diabaikan:

1. Logistik produksi. Tugas dalam area ini terkait dengan pengelolaan aliran material selama produksi barang.

2. Pembelian logistik. Pada tahap ini, pertimbangan dan pemilihan pemasok tertentu, penerapan tindakan yang relevan jika terjadi pelanggaranketentuan pengiriman, kesimpulan kontrak dan pemantauan selanjutnya dari pemenuhan yang tepat dari kondisi mereka.

3. operasi transportasi. Ini adalah proses penyediaan transportasi bagi perusahaan - baik milik sendiri maupun penggunaan umum - untuk pergerakan aliran material yang direncanakan.

4. Distribusi logistik. Pada tahap ini, fungsi seperti penjualan produk sedang diimplementasikan. Pada saat yang sama, dalam kerangka kerja jenis operasi ini, tugas mikro dan makro dapat muncul. Contohnya adalah penyelenggaraan distribusi yang kompeten dari produk pangan yang dihasilkan di wilayah suatu wilayah atau seluruh wilayah.

5. Logistik informasi. Kita berbicara tentang manajemen aliran material ujung ke ujung yang efektif melalui pemrosesan dan distribusi informasi dalam jumlah besar yang cepat. Hal ini terutama berlaku untuk perusahaan besar yang memiliki berbagai macam, area cakupan yang signifikan, dan banyak pelanggan. Teknologi informasi modern, seperti teknologi mikroprosesor, digunakan untuk melakukan tugas yang relevan secara akurat pada tahap ini.

Kesimpulan

Jelas, setiap tugas yang terkait dengan operasi logistik apa pun sangat penting bagi perusahaan, karena tingkat kinerja perusahaan secara keseluruhan bergantung pada keberhasilan penerapannya.

Kegagalan pada setiap tahap aliran material dapat menyebabkan kerugian finansial. Dengan demikian, kita dapat dengan aman mengatakan bahwa logistik adalah salah satu kuncinyaelemen operasi yang efektif dari setiap organisasi, terutama jika besar.