Gaya kepemimpinan dalam manajemen dan fitur-fiturnya

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Sejak usia dini, seseorang tahu apa itu manajemen. Pertama kita dihadapkan dengan kontrol, misalnya, sepeda anak-anak, kemudian dengan mobil, kemudian dengan kontrol peralatan, dan seterusnya, secara bertahap. Itu ditemukan di semua bidang kehidupan manusia.

Gaya kepemimpinan dalam manajemen adalah cara (atau kombinasi dari keduanya) interaksi antara manajer dan bawahan. Hubungan dengan staf secara langsung mempengaruhi efisiensi dan produktivitas seluruh perusahaan.

Seperti di bidang lain, penelitian sedang dilakukan di bidang hubungan manajer-bawahan, berkat tiga arah utama yang telah diidentifikasi yang menentukan gaya pengelolaan organisasi.

Gaya direktif didefinisikan sebagai dominan. Pemimpin berusaha untuk menyadari segala sesuatu yang terjadi dan menuntut untuk melaporkannya kepadanya. Dengan manajemen seperti itu, semua keputusan dibuat sendiri oleh kepala. Hubungan dengan tim sama sekali tidak ada, dan metode manajemen adalah perintah, teguran, komentar, perampasan bonus. Gaya direktif sepenuhnya menghilangkan staf dari kemungkinan inisiatif, yangmempengaruhi semangat juang dan moralnya. Sebagai aturan, di perusahaan dengan pemimpin seperti itu, ada pergantian personel yang tinggi, pekerjaan dilakukan dengan prinsip "tidak ada yang sangat diperlukan".

Gaya manajemen demokratis menyiratkan pembagian kekuasaan antara manajer dan wakilnya. Manajer selalu mendengarkan staf dan sudut pandang mereka. Dengan manajemen seperti itu, keputusan dibuat secara kolektif, yang memungkinkan karyawan merasa bahwa pemimpin berada dalam tim yang sama dengan mereka, mereka mengejar tujuan yang sama. Jika kita mempertimbangkan semua gaya kepemimpinan dalam manajemen, maka yang demokratis lebih berhasil. Di perusahaan seperti itu, komunikasi dengan staf berlangsung dengan ramah, menggunakan metode permintaan, rekomendasi, keinginan, dan saran. Bagi karyawan, pemimpin adalah otoritas yang akan selalu membantu, yang merupakan faktor penting untuk menciptakan suasana moral dan psikologis yang baik. Sebuah tim dengan gaya manajemen demokratis dapat diandalkan dan bekerja sebagai satu kesatuan.

Dalam daftar gaya kepemimpinan dalam manajemen, gaya liberal adalah yang berikutnya. Pemimpin tidak memenuhi tujuan sebenarnya - untuk mengelola. Dia, sebagai suatu peraturan, menunggu instruksi dari atasan atau dipengaruhi oleh bawahan. Semua pekerjaan terletak pada bawahan, sedangkan pemimpin lebih suka menghindari pertanyaan dan melepaskan diri dari semua tanggung jawab. Pekerjaan karyawan sedikit dikendalikan, yang dapat menyebabkan hasil yang buruk.

SepertinyaGaya kepemimpinan yang dipertimbangkan dalam manajemen berbeda, dan yang paling praktis adalah demokratis. Mungkin begitu, direktif lebih cocok untuk orang yang memiliki staf pekerja kecil di bawah pengawasan mereka. Gaya liberal dapat ditemukan di bengkel atau studio kreatif. Orang kreatif lebih mandiri dan tidak membutuhkan pengawasan terus-menerus.

Oleh karena itu, Anda tidak dapat mengatakan bahwa satu gaya itu buruk dan gaya lainnya baik. Itu semua tergantung pada situasi spesifik, pada jenis kegiatan perusahaan, pada kualitas pribadi pemimpin, atas dasar gaya kepemimpinan yang dibentuk. Manajemen tidak menyiratkan gaya manajemen khusus untuk perusahaan tertentu dan tidak terbatas pada itu. Seringkali ada kombinasi dari ketiga gaya, yang dengan sendirinya merupakan solusi efektif dalam situasi tertentu.