Perencanaan bertarget program: konsep, metode, dan esensi

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Keterampilan perencanaan dalam bidang kegiatan apa pun menemukan penerapannya. Ini terutama berlaku untuk organisasi dan perusahaan besar, yang melibatkan lusinan departemen dan ratusan karyawan. Misalnya, perencanaan target program dapat diterapkan bahkan di tingkat seluruh negara bagian dan kotamadya individu.

Konsep

Lebih baik mulai berkenalan dengan istilah baru apa pun dengan merumuskan definisi yang tepat. Ayo lakukan itu.

Jadi, apa itu perencanaan berorientasi tujuan dan apa esensinya?

Informasi ini akan sangat berguna bagi mereka yang bekerja di bidang manajemen dan menduduki posisi manajerial lainnya.

Pertama-tama, Anda perlu memahami bahwa ini adalah salah satu jenis perencanaan, yang berbeda dari yang lain karena ditujukan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.

Di satu sisi, tampaknya setiap perencanaan benar-benar ditujukantujuan tertentu. Namun, metode target program itu unik. Dalam penerapannya, pertama-tama mereka terlibat dalam perumusan tujuan dan baru setelah itu mereka mengembangkan cara-cara yang mungkin untuk mencapainya.

Sebenarnya, seluruh skema metode perencanaan sasaran program hanya cocok dengan empat tahap utama:

• Gol.
• Cara.
• Cara.
• Dana.

Semuanya dimulai dengan menetapkan tujuan yang ingin dicapai. Selanjutnya, seolah-olah dalam versi draf, sketsa dibuat, merumuskan kemungkinan cara untuk mencapainya. Kemudian semua bermuara pada menemukan cara dan sarana khusus untuk mengimplementasikan program yang ditujukan untuk mencapai tujuan yang dirumuskan pada tahap awal.

Esensi

Perencanaan target program melibatkan penggunaan pendekatan sistematis untuk menyelesaikan tugas strategis apa pun.

Ini memungkinkan Anda untuk terlibat dalam perumusan dan solusi selanjutnya dari tugas-tugas yang agak rumit yang berada di persimpangan beberapa industri dan berbagai tingkat pemerintahan. Itulah mengapa penting untuk memikirkan dan mengatur mekanisme yang memungkinkan entitas tersebut untuk berlabuh.

Esensi yang tersembunyi dari target program dan perencanaan strategis menyiratkan pendekatan terpadu, karena, sebagai aturan, kepentingan beberapa mata pelajaran terlibat dalam mencapai tujuan yang ditetapkan. Tak satu pun dari mereka dapat mencapai tujuan ini sendirian. Itulah mengapa mereka seharusnya digabungkan menjadi satumekanisme.

Perencanaan bertarget program, sebagaimana disebutkan di atas, ditujukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Inti dari metode ini adalah sebagai berikut.

• Identifikasi semua komponen masalah yang dirumuskan, serta studi hubungannya.
• Perumusan tujuan tertentu, yang pencapaiannya pada akhirnya akan mengarah pada solusi untuk masalah tersebut.
• Membangun mekanisme untuk mendistribusikan sumber daya secara merata untuk mencegah kekurangan atau kelebihan.
• Membuat sistem untuk mengelola implementasi program yang dikembangkan.
• Memantau efektivitas kegiatan yang sedang berlangsung.

Jadi, berdasarkan komponen yang dirumuskan, mudah untuk menyimpulkan bahwa penggunaan perencanaan bertarget program memiliki karakteristiknya sendiri. Di antaranya adalah pendekatan sistematis untuk memecahkan masalah, serta urutan tindakan yang direncanakan. Dengan organisasi proses yang kompeten, adalah mungkin untuk memprediksi hasil secara akurat.

Fitur

Perencanaan dan pengelolaan target program berbeda dari metode lain dalam hal ini memungkinkan tidak hanya untuk memprediksi hasil, tetapi juga untuk menyusun program terperinci yang bertujuan untuk mencapainya. Artinya, sebenarnya metode ini ditujukan pada tindakan nyata, dan bukan membuat prakiraan teoretis. Tugasnya bukan hanya untuk mengamati situasi perkembangan, tetapi juga untuk mempengaruhi konsekuensinya, yang secara signifikan meningkatkan peluang untuk mencapai hasil dan tujuan yang direncanakan.

Selanjutnyakekhasan yang tersembunyi dalam perencanaan target program adalah caranya mempengaruhi rencana yang dikembangkan. Objek utama yang menjadi perhatian bukanlah sistem itu sendiri, melainkan proses pengelolaannya dan elemen-elemen penyusunnya.

Jadi, konsep kunci dari metode ini adalah program, yang menyiratkan seluruh rangkaian kegiatan berbeda yang bertujuan untuk mencapai tujuan yang direncanakan. Jenis perencanaan ini berbeda dari metode lain dalam keefektifannya. Artinya, ini bukan hanya rencana teoritis, tetapi dampak aktual pada indikator ekonomi dan lainnya yang menjadi dasar dari tujuan yang ditetapkan.

Metode

Perencanaan anggaran bertarget program, seperti varietas lainnya, dapat didasarkan pada berbagai metode. Peran metodologi dalam bidang peramalan sulit ditaksir terlalu tinggi. Hal ini disebabkan oleh perubahan yang cepat dalam ekonomi dan bidang aktivitas manusia lainnya di mana istilah "perencanaan" berlaku.

Jadi sebenarnya semua metode yang digunakan dibagi menjadi dua kelompok besar.

• Metode peramalan yang mencakup metode heuristik dan ekonomi-matematis.
• Metode perencanaan, termasuk metode persiapan dan implementasi rencana selanjutnya.

Mari kita bicarakan lebih lanjut tentang masing-masing hal di atas.

Heuristik

Esensi mereka adalah subjektivitas. Karena mereka mencerminkan sudut pandang yang melekat pada orang yang terlibat dalam teoriperamalan. Ini berlaku, sebagai aturan, untuk metode sosiologis dan ahli.

Yang pertama digunakan untuk menentukan situasi saat ini di negara bagian secara keseluruhan atau di pasar untuk barang-barang tertentu. Yang terakhir bertindak semata-mata sebagai pelengkap metode lain dari perencanaan anggaran bertarget program, karena mereka memiliki kelemahan serius. Mereka subjektif dan memberikan akurasi yang buruk karena evaluasi subjektif.

Metode ekonomi dan matematika

Asumsikan penggunaan observasi objektif, serta pengukuran indikator. Selanjutnya, berdasarkan informasi yang diperoleh dengan cara ini, berkat perhitungan dan pemodelan matematika, sebuah ramalan dibuat.

Perlu disebutkan secara terpisah tentang metode statistik, yang melekat pada metode perencanaan apa pun, termasuk metode yang sedang kita pertimbangkan.

Metode untuk mempersiapkan rencana

Metode pemrograman matematika sering digunakan untuk mengembangkan rencana, yang mencakup opsi berikut.

• Tugas yang berkaitan dengan pengembangan rencana produksi yang paling optimal. Esensi mereka melibatkan penentuan rencana yang paling menjanjikan dalam hal volume, bahkan dengan jumlah sumber daya yang terbatas.
• Tugas logistik bertujuan untuk mengembangkan rencana transportasi yang paling optimal, di mana pelaksana program menanggung biaya transportasi minimum, dengan tetap memungkinkan pencapaian tujuan dan tanpa menyebabkan kerusakan pada hasil akhir.

Selain metode matematika di atas, saat mempersiapkanrencana mungkin juga melibatkan teori permainan.

Metode untuk mengimplementasikan rencana

Asumsikan pengembangan rencana dari dua jenis yang tercantum di bawah ini.

• Direktif, yaitu, dengan asumsi eksekusi yang tepat dan tanpa cacat. Keunikan mereka terletak pada ketidakjelasan dan kesesuaian dengan kemampuan yang ada dari subjek yang terlibat atau objek tertentu.
• Indikatif, menyarankan pedoman untuk pembangunan ekonomi. Rencana tersebut tidak memerlukan eksekusi yang tepat dan dapat bervariasi tergantung pada kondisi implementasi tertentu.

Perlu dicatat bahwa perencanaan target program, sebagai suatu peraturan, melibatkan kombinasi dari metode-metode di atas. Untuk tujuan apa?

Secara umum, metode perencanaan mencakup konsep yang lebih sempit daripada peramalan. Karena yang pertama melibatkan pengembangan rencana dalam satu atau lebih versi, diikuti dengan persetujuan.

Perencanaan berorientasi target negara

Perlu dicatat bahwa istilah yang kita pertimbangkan relevan untuk digunakan pada tingkat yang berbeda. Jika kita beroperasi dengan konsep ekonomi, maka kita berbicara tentang perencanaan ekonomi mikro, ketika menyangkut organisasi yang terpisah, dan ekonomi makro, ketika menyangkut ekonomi seluruh negara bagian.

Dalam kasus terakhir, metode di atas dianggap sebagai salah satu yang paling umum dan sekaligus efektif. Ini memiliki semua karakteristik yang dibahas sebelumnya. Artinya, rencana tersebut dikembangkan berdasarkan tujuan pembangunan ekonomi lebih lanjut, dan kemudiancari dana untuk mereka dan tentukan cara yang paling efektif dan efisien untuk mengimplementasikannya.

Perencanaan sasaran kota

Di hadapannya, sebenarnya, tetapkan tugas yang sama seperti sebelum negara bagian. Secara khusus, ini menyangkut penempatan perusahaan baru, interaksi dengan migran, pengembangan wilayah baru dan daerah yang tertekan, dll.

Bahkan, semua metode yang mencakup pembangunan ekonomi negara bagian dan kota dibagi menjadi beberapa kelompok. Mari kita daftar mereka.

• Tidak langsung. Ini termasuk pajak, kredit, dan kebijakan bea cukai.
• Lurus. Ini adalah regulasi keuangan dalam bentuk subsidi sosial, subsidi, subsidi.
• Kontrol atas aktivitas produksi. Ini adalah pesanan produk, kuota dan lisensi wajib.
• Metode perencanaan dan pengelolaan sasaran program meliputi persiapan dan pelaksanaan selanjutnya dari program-program yang ditujukan untuk mengembangkan kawasan ekonomi prioritas. Saya harus mengatakan bahwa metode ini mencakup semua yang lain, dan karena itu dianggap paling efektif. Ini memungkinkan Anda untuk mencapai apa yang tidak dapat dilakukan oleh metode di atas saja.

Hasil

Inti dari istilah perencanaan bertarget program adalah memungkinkan Anda untuk menolak ekonomi, sosial dan ilmiah utamatujuan teknis yang ditujukan untuk pembangunan masyarakat dan negara secara keseluruhan. Pada saat yang sama, perlu untuk mengembangkan langkah-langkah khusus yang ditujukan untuk mencapai tujuan yang direncanakan, menetapkan tenggat waktu yang tepat dan mengontrol proses pelaksanaan tindakan yang direncanakan sebelumnya.

Metode perencanaan target program membutuhkan dasar dokumenter. Jika kita berbicara tentang negara, maka prakiraan pembangunan sosial-ekonomi digunakan sebagai dasar dokumenter, yang berisi langkah-langkah efektif yang ditujukan untuk pengembangan ekonomi negara lebih lanjut.