2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31
Aktivitas perusahaan tidak mudah dan selalu bertanggung jawab. Banyak urusan internal perusahaan didasarkan pada rasa saling menghormati dan kepercayaan. Sayangnya, masih sering terjadi kasus ketika karyawan mengabaikan kepercayaan yang diberikan kepada mereka dan melakukan tindakan yang memerlukan tanggung jawab administratif dan, terkadang, tanggung jawab pidana. Untuk itu perlu dilakukan kegiatan yang dapat ditunjuk sebagai pengendalian internal.
Konsep pengendalian internal
Audit perusahaan sendiri memiliki banyak aplikasi, tetapi tujuan utamanya dapat ditemukan dalam definisi konsep ini. Pengendalian internal adalah serangkaian tindakan yang dilakukan oleh seseorang atau sekelompok orang yang berwenang, atas prakarsa kepala (untuk mencegah kemungkinan ancaman).
Berdasarkan definisi tersebut, pengendalian internal terutama ditujukan untuk mengidentifikasi kekurangan dan memperbaikinya untuk menghindari konsekuensi ketika diaudit oleh otoritas pemerintah.
Fungsiperaturan
Di antaranya, pengendalian internal menjalankan fungsi regulasi. Sistem yang andal dan dipikirkan dengan matang untuk memantau aktivitas karyawan perusahaan menghilangkan kemungkinan melakukan tindakan ilegal. Seperti yang Anda ketahui, kejahatan dilakukan di mana tidak ada ketertiban. Pengendalian internal dirancang untuk memastikan ketertiban dan keteraturan tindakan yang dilakukan oleh setiap karyawan perusahaan.
Fungsi Akuntabilitas
Pengendalian internal membangun karyawan perusahaan ke dalam hierarki tertentu, yang menyiratkan pemantauan bersama atas kepatuhan terhadap tugas pekerjaan. Dengan demikian, setiap karyawan bertanggung jawab atas pekerjaannya tidak hanya untuk dirinya sendiri, tetapi juga untuk rekan kerjanya.
Area aplikasi
Sistem pengendalian internal perusahaan dapat berhasil digunakan dalam bidang aktivitas apa pun. Tentu saja, ketika jumlah karyawan kecil, tidak begitu sulit untuk melakukan kontrol, tetapi bahkan dengan jumlah karyawan yang sama dengan beberapa lusin, perlu untuk membuat unit fungsional khusus yang akan menjalankan fungsi yang sesuai.
Selain itu, ada area aktivitas yang memerlukan sistem pengendalian internal berkualitas tinggi. Yaitu bidang-bidang yang berkaitan dengan simpanan, transaksi keuangan, premi dan pembayaran asuransi, serta perusahaan yang kegiatannya berkaitan dengan benda atau sumber daya yang penting bagi negara. Misalnya, pengendalian intern pada bank dilakukan dengan pengaturanperalatan perekaman video (dan suara), sistem pengaturan operasi yang kaku, pemeriksaan dokumen secara terus-menerus oleh beberapa orang, dan dalam banyak cara lainnya.
Kontrol internal yang kuat dapat menyelamatkan perusahaan dari banyak masalah, seperti mendeteksi dan mencegah aktivitas ilegal individu pada waktunya. Jenis kontrol ini dapat dilakukan dengan berbagai cara. Diantaranya: pembentukan departemen khusus di perusahaan, organisasi kelompok kerja spesialis dari berbagai departemen, keterlibatan perusahaan audit swasta.
Direkomendasikan:
Contoh peraturan internal organisasi. Contoh peraturan ketenagakerjaan internal
Apa Peraturan Internal organisasi? Salin sampel atau modifikasi? Tanggung jawab pengusaha untuk PWTR. Bagian dokumen yang diperlukan. Apa yang tidak boleh dimasukkan? Adopsi dan persetujuan Aturan, dengan mempertimbangkan pendapat serikat pekerja. Pendaftaran halaman judul, ketentuan umum. Bagian: tanggung jawab disiplin, waktu kerja, pembayaran kompensasi, dll. Validitas dokumen, perubahan
Organisasi sistem pengendalian internal dalam suatu organisasi: pembuatan, tujuan, persyaratan, dan analisis
Setiap perusahaan yang menguntungkan membawa keuntungan potensial bagi pemiliknya. Pengusaha kompeten apa yang tidak tertarik dengan kondisi berfungsinya keturunannya sendiri, memberinya penghasilan yang begitu serius? Justru karena setiap pengusaha waras dan dengan sikap objektif terhadap manajemen perusahaannya takut kehilangan keuntungannya dan menjadi bangkrut suatu hari, ia memperkenalkan sistem pengendalian internal atas kegiatan organisasi
Lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Analisis lingkungan perusahaan
Prosedur manajemen organisasi mana pun adalah proses siklus kompleks yang membutuhkan pemahaman yang jelas. Penting untuk mengetahui tidak hanya tahapan produksi, tetapi juga untuk memahami apa lingkungan internal dan eksternal suatu perusahaan, serta untuk menentukan tingkat pengaruhnya terhadap entitas bisnis
Perusahaan adalah Aktivitas suatu perusahaan. Perusahaan perdagangan
Produksi adalah pilar utama dari setiap ekonomi global. Negara-negara yang telah berangkat dari prinsip paling sederhana dan tak tergoyahkan ini, lebih memilih untuk membeli barang-barang impor yang murah, sebenarnya sudah lama kehilangan kemerdekaannya. Tentu saja, dasar dari fondasi produksi apa pun adalah perusahaan. Ini adalah subjek yang benar-benar independen dari interaksi ekonomi yang diciptakan untuk menghasilkan sesuatu atau untuk memberikan beberapa layanan kepada warga negara atau badan hukum
Peraturan tentang pengendalian kualitas internal di perusahaan
Tidak mungkin bagi organisasi mana pun untuk beroperasi tanpa memperhatikan hukum. Yang terakhir ini berkewajiban untuk memelihara dokumentasi tertentu dan menciptakan kondisi kerja dan produk yang sesuai dengan standar. Pada artikel ini kita akan berbicara tentang pengendalian kualitas internal di perusahaan
