2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31
Manajemen operasional (atau manajemen operasi) berurusan dengan solusi masalah saat ini, tetapi ini tidak berarti bahwa keputusan yang dibuat di dalamnya tidak penting. Sebaliknya, tanpa penyelesaian masalah sehari-hari, aktivitas perusahaan tidak mungkin dilakukan.
Manajemen operasional sebenarnya merupakan pengembangan solusi untuk menekan biaya kegiatan perusahaan tanpa kehilangan kualitas hasil dari kegiatan tersebut. Dengan demikian, manajemen operasional dalam memecahkan masalah sehari-hari terlibat dalam optimalisasi perusahaan secara keseluruhan.
Keputusan operasi yang sukses sering ditiru oleh pesaing, sehingga jarang menjadi keuntungan, setidaknya tidak dalam jangka panjang. Tetapi ini tidak berarti bahwa tidak perlu mencari solusi non-standar untuk mengoptimalkan kegiatan perusahaan: pionir, sebagai suatu peraturan, masih menghilangkan beberapa krim.
Fungsi manajemen operasi sering kali tersebar dalam satu atau lain cara di antara berbagai departemen perusahaan. Hal ini memungkinkan kepala layanan ini untuk mengoptimalkan proses produksi.dalam segmen mereka, yang pada akhirnya akan menguntungkan seluruh perusahaan.
Tidak diragukan lagi, manajemen operasional harus didasarkan pada strategi. Misalnya, manajemen maskapai penerbangan yang diposisikan di pasar di segmen berbiaya rendah tidak mungkin memutuskan untuk menyajikan hidangan tiga hidangan di pesawat, yang biayanya akan termasuk dalam tiket. Keputusan seperti itu akan menjadi tidak rasional. Atau produsen barang-barang mewah tidak dapat mengurangi biaya produksi dengan menggunakan bahan baku yang lebih murah: ini dapat mempengaruhi
sebagai produk akhir.
Mempelajari manajemen operasional dalam rangka perguruan tinggi atau melanjutkan pendidikan tentunya akan bermanfaat bagi para manajer menengah dan atas, karena dalam mengatur dan mengelola perusahaan, selain pengalaman, diperlukan pengetahuan teoritis dan praktis.
Selain itu, pengetahuan tentang prinsip-prinsip dasar manajemen operasional akan berguna dalam menilai efektivitas perusahaan secara umum. Mempelajari disiplin ini akan berguna tidak hanya untuk manajer, tetapi juga untuk akuntan, pemodal, pemasar dan bahkan programmer.
Analisis operasional dalam manajemen keuangan, sebagai bagian dari perencanaan jangka pendek, membantu melacak ketergantungan kinerja perusahaan dalam hal moneter, yaitu keuntungan dari biaya produksi dan volumenya.
Analisis ini sering disebut dengan analisisimpas, karena ia dapat menghitung, antara lain, volume dan sifat produksi, di mana hasil keuangan perusahaan akan sama dengan nol. Ini juga membantu untuk menentukan ambang batas profitabilitas perusahaan dan memungkinkan Anda untuk memprediksi konsekuensi keuangan dari pengambilan keputusan tertentu.
Dengan demikian, analisis operasional dan manajemen operasional berkaitan erat, sehingga pengusaha dan manajer harus menguasai disiplin ini agar perusahaan tidak hanya melanjutkan kegiatannya, tetapi juga berkembang seefisien mungkin.
Direkomendasikan:
"Papa John's": umpan balik karyawan tentang manajemen, prinsip-prinsip manajemen
Pizza adalah makanan yang sangat populer di kalangan penduduk karena kesederhanaannya, rasanya yang enak, kandungan kalori dan harga yang terjangkau. Papa John's adalah rantai restoran yang mengkhususkan diri dalam menyiapkan hidangan ini dan mengirimkannya ke pelanggan. Rahasia kesuksesan perusahaan tidak hanya terletak pada kualitas produk, tetapi juga pada tenaga kerja dan prinsip-prinsip manajemen perusahaan yang benar
Staf pada sistem manajemen personalia. Informasi, dukungan teknis dan hukum dari sistem manajemen personalia
Karena masing-masing perusahaan menentukan jumlah karyawan secara mandiri, memutuskan persyaratan apa yang dibutuhkan personel dan kualifikasi apa yang harus dimiliki, tidak ada perhitungan yang pasti dan jelas
Tugas dan tujuan akuntansi manajemen. Kursus Akuntansi dan Penganggaran Manajemen
Akuntansi manajemen selalu fokus pada penentuan harga pokok produk/jasa dan biaya perusahaan. Pada saat yang sama, setiap perusahaan secara independen menentukan bagaimana informasi akan diproses dalam kerangka produksi tertentu. Jika akuntansi digunakan dengan benar, maka manajer akan dapat menentukan titik impas dan anggaran dengan benar
Manajemen stres adalah Konsep, metode manajemen proses, teori dan praktik
Produktivitas karyawan tergantung pada kondisi psikologis mereka. Jika seseorang merasa tidak nyaman berada dalam tim, dia tidak akan mampu mengatasi pekerjaan secara efisien dan cepat. Manajemen stres adalah kegiatan yang secara aktif dilakukan di perusahaan besar. Para pemimpin yang berpengalaman, sendiri atau dengan bantuan psikolog, membentuk tim yang berfungsi dengan baik secara keseluruhan
Manajemen acara adalah manajemen organisasi acara. Manajemen acara dan perkembangannya di Rusia
Manajemen acara adalah kompleks dari semua kegiatan yang dilakukan untuk membuat acara massal dan perusahaan. Pada saat yang sama, yang pertama dipanggil untuk memberikan dukungan yang kuat kepada perusahaan periklanan, sedangkan yang kedua ditujukan untuk memperkuat semangat di dalam perusahaan
