Personil adalah Dampaknya pada efisiensi tenaga kerja

Daftar Isi:

Personil adalah Dampaknya pada efisiensi tenaga kerja
Personil adalah Dampaknya pada efisiensi tenaga kerja

Video: Personil adalah Dampaknya pada efisiensi tenaga kerja

Video: Personil adalah Dampaknya pada efisiensi tenaga kerja
Video: PERBEDAAN HEADHUNTER DAN OUTSOURCING DAN BAGAIMANA TIPS AGAR DILIRIK OLEH HEADHUNTER 2024, April
Anonim

Ekonomi negara maju hampir selalu dibangun atas dasar hubungan pasar, di mana setiap entitas ekonomi memiliki hak untuk secara mandiri merencanakan dan mengelola sumber dayanya. Jumlah keuntungan tergantung pada keberhasilan proses ini, dan karenanya kelangsungan hidup perusahaan secara keseluruhan. Salah satu faktor produksi yang paling penting dan memakan biaya saat ini adalah tenaga kerja dari pekerja upahan. Banyak orang sangat sering mendengar dalam hidup mereka, tetapi tidak selalu memahami dengan benar arti kata "personil", meskipun kategori ini sangat menentukan dalam produksi dan kegiatan ekonomi perusahaan. Mempelajari biaya tenaga kerja dan metrik kinerja akan membantu memaksimalkan keuntungan untuk organisasi mana pun.

Apa itu bingkai?

Personil adalah sekumpulan semua karyawan yang dipekerjakan di perusahaan dan termasuk dalam stafnya, terlepas dari kelompok kualifikasi profesional mereka.

rekaman adalah
rekaman adalah

Kader terdiri dari spesialis, pekerja, teknisi, dan manajer (bersama-sama - sekelompok karyawan), serta pekerja keamanan, pelajar, dan personel layanan junior.

Spesialis adalah karyawan yang menyiapkan produksi, memberikan dukungan teknis untuk itu, dan menjual produk.

Pekerjaan adalah orang-orang yang terlibat langsung dalam pembuatan produk. Kategori ini dibagi menjadi dua kelompok: utama dan tambahan. Pekerja utama langsung dengan tangan mereka sendiri dan dengan bantuan alat membuat produk akhir dari bahan. Yang bantu menyediakan produksi utama dengan bahan, bahan baku, energi, bahan bakar, transportasi, dll.

arti dari kata frame
arti dari kata frame

Tenaga teknis adalah karyawan yang misi utamanya adalah memastikan pekerjaan spesialis.

Manajer memiliki fungsi manajerial. Ini dilakukan secara keseluruhan untuk perusahaan, dan untuk divisi individualnya. Kelompok ini meliputi: bos, manajer, kepala spesialis, direktur, dll.

Pekerja keamanan berfungsi untuk melindungi aset material dan informasi perusahaan, serta perwakilan manajemen dari dampak fisik yang tidak sah.

Staf mahasiswa adalah cadangan yang diperlukan perusahaan untuk mengisi kembali karyawan lama organisasi yang ada dan menggantikannya.

Staf pemeliharaan membersihkan kamar, tempat umum, dll.

pelatihan staf adalah
pelatihan staf adalah

Personil dapat dicirikan oleh prinsip kuantitatif dan kualitatif.

Karakteristik kuantitatif bingkai

Fitur ini meliputi:

  • gaji –jumlah karyawan pada tanggal tertentu, termasuk yang diangkat dan dipecat;
  • kehadiran - jumlah karyawan yang masuk kerja pada tanggal tertentu;
  • jumlah karyawan rata-rata - jumlah rata-rata karyawan per hari kalender.

Karakteristik kualitas bingkai

Karakteristik subkategori ini menilai profesionalisme dan kualifikasi pegawai organisasi.

Profesi merupakan arah kegiatan tenaga kerja yang memerlukan pelatihan khusus dan merupakan sumber pendapatan bagi tenaga kerja. Juga, dalam profesi tertentu, fokus yang lebih sempit dibedakan - spesialisasi (misalnya, profesi ekonom, spesialisasi - analis keuangan).

staf yang memenuhi syarat adalah
staf yang memenuhi syarat adalah

Personil terampil adalah karyawan perusahaan yang memiliki tingkat keterampilan tertentu, yang ditunjukkan dengan nomor kategori, kategori, atau kelas. Persyaratan kualifikasi dijabarkan dalam Buku Pedoman Terpadu Tarif dan Kualifikasi (ETKS), buku pedoman kualifikasi untuk jabatan pegawai, serta peraturan dan uraian tugas. Jadi, menurut direktori, posisi adalah semacam aktivitas mental yang diperlukan untuk menjalankan otoritas di tempat kerja.

Bagaimana cara menghitung efisiensi tenaga kerja?

Indikator produktivitas tenaga kerja merupakan indikator terbaik dari efektivitas penggunaan personel. Koefisien-koefisien ini mencirikan keberhasilan kegiatan kolektif buruh dalam menghasilkan berbagai manfaat. Secara kuantitatif merekadihitung dari segi output (perbandingan volume pekerjaan/produk dengan jumlah karyawan) atau intensitas tenaga kerja (kebalikan dari output). Nilai-nilai ini dapat dihitung dalam bentuk uang, jam standar, istilah alami dan kondisional alami.

Pelatihan adalah proses yang kompleks dan intensif energi, yang mempengaruhi kelancaran dan profitabilitas perusahaan. Itulah mengapa perlu mencurahkan waktu dan sumber daya yang cukup untuk itu.

Direkomendasikan: