Intensitas tenaga kerja adalah kategori sosial ekonomi yang mencirikan tingkat ketegangan angkatan kerja dalam proses tenaga kerja. Karakteristik, perhitungan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Dalam kondisi produksi modern, persaingan pasar yang ketat dan keinginan produsen untuk mencapai penjualan dan pertumbuhan laba dengan biaya berapa pun dengan mengurangi biaya per unit barang, penting untuk mempertimbangkan faktor apa pun - dari utama hingga minor. Hari ini di artikel kami, kami akan berbicara tentang indikator penting dari alur kerja seperti intensitas tenaga kerja. Besaran macam apa ini, apa sifat dan ciri-cirinya, dapatkah dipengaruhi dan bagaimana tepatnya?

Konsep intensitas tenaga kerja termasuk dalam kategori yang mencirikan derajat intensitas angkatan kerja. Selain itu, ini mengukur jumlah tenaga kerja yang dikeluarkan oleh pekerja tertentu selama satu unit waktu. Nilai indikator ini secara langsung tergantung tidak hanya pada karakteristik sifat fisiologis yang melekat pada orang atau kelompok tertentu. Hal ini dipengaruhi oleh kondisi dimana proses persalinan dilakukan.

Klarifikasi konsep

Intensitas tenaga kerja adalah tingkat pengeluaran tenaga kerja yang disebabkan olehsatuan waktu. Selain itu, tidak hanya biaya fisik yang harus diukur, tetapi juga sumber daya yang termasuk dalam kategori mental dan emosional. Artinya, intensitas tenaga kerja mengacu pada indikator kompleks yang menentukan dampak sumber daya internal manusia terhadap volume produksi.

Konsep intensitas tenaga kerja dan produktivitasnya saling berhubungan. Ketika produktivitas meningkat, tingkat intensitasnya secara otomatis cenderung menurun (kita berbicara, sekali lagi, tentang satuan waktu tertentu). Identifikasi konsep-konsep tersebut tidak benar karena orientasinya saling berlawanan.

Bagaimana menentukan intensitas persalinan?

Dihitung dengan membagi jumlah tenaga kerja yang dikeluarkan oleh pekerja atau kelompok dengan lamanya proses kerja. Untuk menilai intensitas persalinan, Anda dapat menggunakan berbagai karakteristik yang terkait dengan aspek organisasi, ekonomi, fisiologis, dan lainnya. Berkat penilaian ini, alur kerja dapat dianalisis dari sudut pandang objektif, kekurangan diidentifikasi dan penyesuaian dilakukan.

Apa norma dalam kasus ini? Kriteria apa yang harus diikuti untuk memenuhi rata-rata emas antara persyaratan produksi dan faktor manusia? Bagaimana cara menjaga kesehatan karyawan dalam menghadapi tuntutan manajemen yang terus meningkat?

Normal dianggap sebagai intensitas tenaga kerja, di mana seluruh kompleks keterampilan, pengetahuan dan kekuatan fisik pekerja sepenuhnya digunakan bersama dengankemajuan teknologi. Dengan indikator beratnya proses kerja yang optimal ini, efek ekonominya bisa maksimal. Pada saat yang sama, tidak ada kerusakan pada kondisi fisik dan psikologis karyawan.

Sorotan

Mari kita buat daftar karakteristik intensitas tenaga kerja yang ada:

1. Itu termasuk dalam kategori ekonomi karena definisinya menggunakan konsep kerja dan waktu.

2. Ini juga merupakan kategori fisiologis, karena kita berbicara tentang konsumsi emosional, tenaga kerja, mental dan sumber daya manusia lainnya.

3. Nilainya tergantung pada angkatan kerja dalam setiap kasus. Hal ini juga mempengaruhi produktivitas tenaga kerja. Ada standar tertentu, yang pengembangannya dilakukan di tingkat negara bagian. Dengan menilai intensitas di lingkungan produksi tertentu dengan benar dan tepat waktu, dimungkinkan untuk memperbaiki kondisi proses kerja. Kesimpulan: kategori ini mencakup faktor fisiologis dan ekonomi dalam kaitannya dengan volume output.

4. Faktor organisasi juga tidak boleh diabaikan. Pemantauan indikator intensitas tenaga kerja dengan perbandingan konstan dengan yang normatif sangat penting. Tanpa itu, tidak mungkin untuk menanggapi secara tepat waktu untuk setiap penyimpangan serius.

Bonus intensitas

Dalam praktik manajemen produksi, terdapat sistem pembayaran tambahan untuk sejumlah manfaat tertentu. Mereka disediakan baik oleh undang-undang perburuhan atau oleh tindakan lokal internal perusahaan. Ini termasuk apa yang disebut bonus intensitas tenaga kerja. Besarannya ditentukan dalam teks kesepakatan bersama dan dapat mencapai 50% dari gaji.

Semua masalah tersebut diselesaikan oleh Kode Tenaga Kerja di bagian yang relevan tentang pembayaran, standar, tunjangan dan biaya tambahan. Bentuk akrual langsung ada, sebagai suatu peraturan, di setiap perusahaan. Untuk pengembangannya, manajemen dan komisi pengesahan khusus diperlukan untuk menilai tingkat keparahan tenaga kerja untuk setiap kategori pekerja yang ada. Setelah menerima hasil studi tersebut, mereka menentukan daftar posisi yang seharusnya mereka tempati.

Paling sering, bonus untuk intensitas tenaga kerja seperti itu diberikan kepada mereka yang bekerja di lini produksi atau terlibat dalam produksi yang berbahaya atau kompleks. Kesepakatan bersama harus mencerminkan sejumlah poin yang diperlukan: daftar pekerjaan preferensial ini, indikator produksi yang menjadi dasar pembayaran bonus, prosedur dan jumlah pembayaran tersebut.

Prosedur penerbitan tunjangan diduplikasi dalam pesanan yang relevan. Informasi tentang hal ini dalam bentuk salinan perjanjian bersama harus diberikan kepada setiap karyawan.

Pembayaran tambahan untuk intensitas kerja seperti itu dapat dianggap sebagai faktor insentif, artinya memotivasi karyawan untuk lebih berusaha dalam proses kerja. Di sisi lain, itu dapat bertindak sebagai hadiah jika melakukan pekerjaan dengan kompleksitas yang meningkat atas arahan manajemen.

Cara meningkatkan efisiensi danintensitas tenaga kerja

Meningkatkan jumlah biaya tenaga kerja per satuan waktu, kita pasti akan meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Tidak mengherankan jika salah satu pemimpin berusaha untuk meningkatkan indikator tersebut. Ada dua metode untuk ini. Nama kondisional mereka adalah "tongkat" dan "wortel". Yang pertama adalah pemaksaan terhadap pekerja. Paling sering, fenomena ini terjadi di daerah dengan tingkat pengangguran yang tinggi, terkait dengan ekonomi yang kurang beruntung. Insentif adalah ancaman pemecatan yang dangkal. Metode ini dapat mengambil karakter yang agak terselubung, misalnya dengan meningkatkan kecepatan tenaga kerja sesuai dengan pergerakan konveyor.

Situasi lain adalah ketika pihak berwenang mengandalkan insentif moral dan material. Ini mengacu pada peningkatan gaji atau bonus untuk peningkatan yang baik dalam indikator intensitas. Metode yang lebih halus termasuk mengumumkan kompetisi untuk pelamar untuk posisi kosong dengan peringkat yang lebih tinggi dengan kebutuhan untuk menunjukkan kinerja yang baik dalam jangka waktu tertentu.

Bagaimana cara meningkatkan intensitas persalinan? Ini tidak cukup mudah. Setiap pemimpin harus mendekati masalah ini dengan bijaksana. Proses ini tentu mengarah pada kemerosotan kondisi staf yang bekerja, baik fisik maupun emosional. Fenomena negatif ini dikaitkan dengan kelelahan dan ketegangan saraf. Selain itu, perlu untuk memberikan peningkatan remunerasi material untuk peningkatan keparahan proses tenaga kerja sebanding dengan biaya energi tambahan.

Optimal dancara yang kompeten adalah dengan memperkenalkan teknologi baru modern yang tidak memerlukan peningkatan biaya fisik dan emosional.

Yang menentukan produktivitas tenaga kerja

Apa perbedaan antara intensitas tenaga kerja dan produktivitas? Konsep-konsep ini tidak tunduk pada identifikasi. Sampai batas tertentu, mereka bisa disebut berlawanan. Konsep intensitas selalu saling berhubungan dengan intensitas (yaitu, tingkat keparahan) persalinan. Produktivitas dicapai terutama karena pengenalan teknologi canggih terbaru yang memastikan gangguan minimal dalam proses produksi faktor manusia. Dengan peningkatan volume pekerjaan dan output, dalam hal ini, upah hanya dapat tumbuh atas inisiatif pribadi manajemen.

Apa yang harus ditingkatkan sejak awal - produktivitas tenaga kerja atau intensitasnya? Paling masuk akal untuk fokus pada opsi pertama. Dengan demikian, biaya produksi dapat ditekan dan, sebagai hasilnya, meningkatkan laba bersih.

Indikator intensitas utama

Peneliti mengidentifikasi yang berikut ini:

1. Faktor intensitas dipahami sebagai produk dari indikator pekerjaan bagian aktif dan bagian satu.

2. Sebuah angka yang disebut faktor kecepatan dapat dihitung dengan membagi waktu operasi standar dengan durasi sebenarnya, diukur dan waktunya.

3. Tingkat pekerjaan ditemukan dengan membagi jumlah waktu yang benar-benar dihabiskan untuk bekerja dengan waktu biasadurasi shift kerja. Pada saat yang sama, konsep koefisien normatif juga digunakan, yang nilainya berbeda di masing-masing industri.

4. Berat jenis tenaga kerja (atau koefisien gravitasi) adalah rasio dari indikator integral dengan durasi menit maksimum shift yang diperbolehkan. Angka standar ini adalah 480.

Salah satu indikator di atas harus dihitung secara teratur di mana pun terkait dengan manajemen produksi. Tujuan dari pemantauan tersebut adalah untuk terus memantau kepatuhan terhadap peraturan hukum dan mengambil tindakan korektif tepat waktu jika ditemukan penyimpangan.

Faktor apa yang menentukan intensitas tenaga kerja

Terlepas dari semua pencapaian kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi, salah satu syarat untuk memastikan pertumbuhan produktivitas adalah peningkatan intensitas tenaga kerja yang sama. Lagi pula, dengan menerapkan upaya yang lebih besar, seorang karyawan dapat menghasilkan lebih banyak produk manufaktur untuk periode waktu yang terkendali. Tetapi, seperti yang telah disebutkan, konsep-konsep ini tidak dapat diidentifikasi. Toh, intensitas tidak mempengaruhi faktor penurunan biaya produksi.

Faktor intensitas tenaga kerja apa yang bisa kita bicarakan? Percakapan ini, pertama-tama, tentang karakteristik fisiologis tubuh manusia - usia, jenis kelamin, tingkat kesehatan, dan karakteristik lain dari karakter individu. Selanjutnya, kita dapat berbicara tentang organisasi proses produksi, teknologi yang digunakan, peralatan khusus yang digunakan dantingkat debugging alur kerja.

Kelompok faktor ketiga mengacu pada sosial-ekonomi. Di sini perlu disebutkan besaran upah, indikator taraf hidup, pendidikan, dll. Secara umum, intensitas kerja dipengaruhi oleh berbagai kondisi dan faktor yang berbeda. Tentu saja, yang utama dapat disebut tepat yang berhubungan dengan fisiologi manusia. Bagaimanapun, merekalah yang menentukan kemampuan untuk melakukan jenis pekerjaan tertentu.

Tentang persamaan dan perbedaan

Tentu saja, fitur teknologi dari produksi tertentu sebagian besar berkontribusi pada penerapan faktor manusia. Atau sebaliknya - membuatnya sulit untuk diwujudkan. Adapun kelompok kondisi ketiga, tanpa kepuasan dengan posisi sosial karyawan itu sendiri, hasil yang tinggi tidak dapat diharapkan darinya.

Sejumlah masalah umum dan ciri-ciri khusus adalah karakteristik dalam hal ini untuk industri dengan berbagai ukuran dan jenis kegiatan. Kategori fisiologis dan ekonomi, di persimpangan di mana konsep intensitas ada, saling terkait erat. Memperhitungkan biaya fisik dan mental terkadang cukup sulit. Indikator kompleks ini dapat dilihat di berbagai kategori.

Mari kita bicara tentang kelompok intensitas tenaga kerja

Kami percaya bahwa intensitas tenaga kerja adalah biaya tenaga kerja dalam satuan waktu tertentu. Dimungkinkan untuk mengevaluasi dan menyesuaikan indikator ini dengan cara yang berbeda untuk berbagai kategori tugas yang dilakukan. Merupakan kebiasaan untuk memilih kelompok-kelompok berikut dalam hal ini:

1. Yang disebut pekerja pengetahuan. Kita berbicara tentang karyawan yang terlibat dalam kegiatan kerja yang tidak memerlukan upaya fisik (atau yang dapat dianggap tidak signifikan). Terkadang pekerjaan seperti itu dapat dikaitkan dengan ketegangan yang cukup serius yang bersifat gugup dan emosional. Biasanya diklasifikasikan sebagai menetap.

2. Bekerja dari kategori pekerjaan fisik ringan, yang tidak memerlukan banyak usaha atau usaha yang serius. Ini juga termasuk pemeliharaan proses mekanis. Contohnya adalah tugas tenaga kesehatan, perwakilan dari sektor industri ringan tertentu. Banyak varian dari kategori ini dapat ditemukan di industri jasa dan sejenisnya

3. Pekerjaan yang membutuhkan pengerahan tenaga fisik yang serius (terkadang meskipun ada otomatisasi proses - sebagian atau bahkan lengkap). Di sini kita berbicara tentang orang yang bekerja di bengkel, di mesin industri, di bidang pertanian, dll. Pekerjaan ahli metalurgi, penambang, pengemudi, pengemudi kendaraan berukuran besar dan banyak lainnya dianggap pekerjaan sedang atau tingkat keparahan yang meningkat. Tidak mungkin membandingkan intensitas tenaga kerja untuk kelompok pekerja yang berbeda dan kategori yang berbeda tanpa indikator penyetaraan khusus.

Cara mengklasifikasikan intensitas tenaga kerja

Hal ini dapat dilakukan dengan kombinasi beberapa fitur. Jika kita fokus pada kepatuhan dengan subjek, itu bisa individual (secara terpisah untuk setiap karyawan), kumulatif (seluruh daftar staf tunduk pada penilaian), yang disebut intensitas total karyawan (kita berbicara tentang indikator rata-rata). Bisaberbicara tentang intensitas pekerja layanan atau ekonomi nasional.

Jika kita mencoba menyusun konsep ini menurut objeknya, kita dapat membedakan kategori berikut: intensitas kerja personel dalam proses pekerjaan persiapan, juga selama tahap produksi utama, untuk pekerja yang dipekerjakan pada tahap penyelesaian.

Prinsip klasifikasi lainnya

Klasifikasikan konsep ini dan menurut sifatnya. Intensitasnya bisa normatif, yaitu, ditetapkan oleh hukum, optimal (yang dihitung sesuai dengan karakteristik produksi dan data fisiologis seseorang), direncanakan (didokumentasikan untuk periode mendatang), aktual atau kebutuhan sosial (tingkat yang memungkinkan Anda untuk mengoptimalkan proses produksi).

Jika Anda menggunakan faktor waktu sebagai dasar, Anda dapat menghitung intensitasnya dalam menit, jam, hari, minggu, bulan atau tahun.

Mengambil tingkat produksi sebagai dasar klasifikasi, kita dapat berbicara tentang intensitas di satu tempat kerja, di seluruh tempat kerja, di tingkat bengkel, atau di tingkat umum perusahaan. Ada juga indikatornya dalam industri tertentu atau seluruh perekonomian nasional.

Kesimpulan

Intensitas tenaga kerja adalah kategori yang dapat menunjukkan bagaimana angkatan kerja digunakan selama periode waktu tertentu. Selain itu, tidak hanya aspek fisik yang tersirat, tetapi juga kombinasi dari tekanan moral dan mental.

Nilai normal dari indikator ini adalahmempertimbangkan yang di mana semua sumber daya manusia digunakan secara maksimal, asalkan proses kerja diatur secara optimal. Syarat terpenting untuk ini adalah tidak dapat diterimanya merusak kesehatan pekerja, baik fisik maupun emosional. Jika tidak, diperlukan tindakan segera untuk mengurangi intensitas persalinan.

Memperkuatnya tentu mengarah pada peningkatan produktivitas, yang mudah dijelaskan. Lagi pula, dengan peningkatan intensitas dari setiap karyawan atau kelompok, Anda dapat mengharapkan untuk melakukan lebih banyak pekerjaan dalam periode waktu yang sama.

Mari kita ulangi: kedua konsep ini tidak boleh dikacaukan, apalagi diidentifikasi. Produktivitas tenaga kerja ditingkatkan dengan pengenalan teknologi tinggi baru dan minimalisasi faktor manusia dalam proses produksi. Dengan cara ini, adalah mungkin untuk mengurangi biaya dan meningkatkan keuntungan. Mendorong karyawan untuk meningkatkan intensitas pekerjaannya, majikan wajib mengambil tindakan untuk membayarnya kompensasi materi yang layak.

Kontrol selalu dibutuhkan

Intensitas tenaga kerja pekerja harus selalu dinilai. Ini adalah tugas manajemen perusahaan dan perwakilan dari lembaga inspeksi. Tujuan dari pemeriksaan tersebut adalah untuk secara simultan memperhatikan hak-hak pekerja dan pemenuhan standar intensitas tenaga kerja yang ditetapkan.

Untuk alasan apa mungkin mengurangi intensitas? Daftarnya cukup besar. Ini dimulai dengan kondisi kerja yang buruk dan berakhir dengan terlalu sedikit insentif finansial. Terlepas dari alasannya, penurunan intensitasmengurangi volume produksi atau benar-benar membekukannya. Kadang-kadang sampai pada penolakan karyawan untuk melakukan tugas mereka sendiri. Itulah sebabnya majikan harus mempertimbangkan kemungkinan situasi negatif dan menyediakan sejumlah langkah untuk lebih merangsang bawahan dalam hal meningkatkan indikator penting ini.