Instruksi tentang perlindungan tenaga kerja: bertarget dan utama - apa bedanya?

Daftar Isi:

Instruksi tentang perlindungan tenaga kerja: bertarget dan utama - apa bedanya?
Instruksi tentang perlindungan tenaga kerja: bertarget dan utama - apa bedanya?

Video: Instruksi tentang perlindungan tenaga kerja: bertarget dan utama - apa bedanya?

Video: Instruksi tentang perlindungan tenaga kerja: bertarget dan utama - apa bedanya?
Video: Membuat Perkenalan Yang Menarik 2024, Mungkin
Anonim

Prosedur personel standar di organisasi mana pun adalah perekrutan, pemindahan, pemecatan. Masing-masing kegiatan tersebut memerlukan perhatian khusus dari manajemen. Salah satu proses ini adalah instruksi pekerja.

Instruksi: konsep dan tipe

Memberikan pengarahan tentang perlindungan tenaga kerja diperlukan baik bagi organisasi maupun karyawannya. Tidak peduli apa bentuknya. Pembiasaan dengan aturan perilaku dan keselamatan di tempat kerja adalah tujuan dari setiap pengarahan.

Menurut waktu dan sifat pengarahan tentang perlindungan tenaga kerja:

  • target;
  • utama;
  • ulangi;
  • tidak terjadwal;
  • pengantar.

Masing-masing jenis ini memiliki tujuan dan alasan tersendiri untuk dilakukan, tetapi hasilnya adalah satu hal - pekerjaan yang berkualitas tinggi dan aman. Oleh karena itu, setiap pekerja diinstruksikan tentang perlindungan tenaga kerja.

Target pengarahan keselamatan kerja
Target pengarahan keselamatan kerja

Target, misalnya, memiliki banyak kesamaan dengan spesies lain, tetapi terfokus secara sempit dan hanya digunakan untuk spesies tertentukaryawan perusahaan. Dan pembekalan utama tentang perlindungan tenaga kerja sangat mirip dengan pendahuluan, meskipun memiliki banyak perbedaan. Pembahasan lebih rinci tentang kedua spesies ini dapat ditemukan di bawah ini.

Pengarahan awal

Dilakukan dengan setiap karyawan baru sebelum dia memulai tugasnya. Berbeda dengan pendahuluan, cakupannya lebih sempit yaitu pekerjaan langsung karyawan.

Mungkin terlihat seperti petunjuk langkah demi langkah untuk menggunakan meja kerja. Deskripsi paling rinci dari semua langkah dan tindakan diberikan. Itu juga dapat menunjukkan bagaimana berperilaku ketika ada penyimpangan dari hari kerja normal (misalnya, ketika ada pemadaman listrik atau kerusakan peralatan).

Ini menghasilkan pengetahuan karyawan tentang kemungkinan bahaya dan cara menghindarinya. Hasilnya, baik karyawan maupun manajemen menerima pekerjaan yang berkualitas tinggi dan aman.

Dilakukan oleh kepala unit atau atasan langsung yang berhak memberikan instruksi kepada pegawai organisasi.

Melakukan briefing keselamatan
Melakukan briefing keselamatan

Pengarahan keselamatan kerja: ditargetkan

Nama mengatakan itu semua. Jenis ini dilakukan ketika tujuan tertentu muncul. Salah satunya adalah kinerja satu kali dari pekerjaan apa pun yang belum pernah dilakukan karyawan sebelumnya. Dalam hal ini, dia dijelaskan secara rinci (seperti saat pengarahan awal) semua fungsi dan tindakan yang perlu dia lakukan, serta langkah-langkah keamanan di tempat kerja sementara.

Pekerjaan semacam ini bisa lebih berbahaya ataumembutuhkan lebih banyak kualifikasi dan pengalaman dari pelaku. Oleh karena itu, tanpa instruksi yang ditargetkan, karyawan tidak boleh diizinkan untuk menyelesaikan tugas. Hal ini dapat menyebabkan konsekuensi yang tidak terduga, yang paling sedikit adalah produk yang cacat dan kehilangan keuntungan.

Pengarahan ini dilakukan bukan oleh ahli perlindungan tenaga kerja, tetapi oleh mereka yang pernah bertemu langsung dengan jenis pekerjaan yang diusulkan. Peran ini dapat dimainkan oleh guru, pengrajin atau mandor, dll. Pekerja yang memiliki pengetahuan dan pengalaman yang cukup di bidang yang tepat akan mampu menjelaskan semua seluk-beluk dan memperingatkan bahaya.

Pengarahan utama tentang perlindungan tenaga kerja
Pengarahan utama tentang perlindungan tenaga kerja

Petunjuk itu penting

Terlepas dari usia, bidang kegiatan dan ukuran perusahaan, perlu untuk menginstruksikan pekerja. Anda harus melakukan setiap pengarahan tentang perlindungan tenaga kerja (target, pengantar, dll.) tergantung pada kasus kapan harus menerapkannya. Ini akan membantu meningkatkan keselamatan karyawan, meningkatkan reputasi perusahaan dan menghindari masalah hukum.

Perlu juga diingat tentang pengenalan perubahan yang tepat waktu dan instruksi yang tidak terjadwal kepada pekerja saat mengganti peralatan, mengembangkan produksi, dan mengadopsi norma atau undang-undang baru.

Direkomendasikan: