Temukan norma objektif: apa saja metode penjatahan tenaga kerja

Temukan norma objektif: apa saja metode penjatahan tenaga kerja
Temukan norma objektif: apa saja metode penjatahan tenaga kerja

Video: Temukan norma objektif: apa saja metode penjatahan tenaga kerja

Video: Temukan norma objektif: apa saja metode penjatahan tenaga kerja
Video: BEGINI TAHAPAN PROSES PEMBUATAN KAYU LAPIS DI PABRIK MODERN TRIPLEK 2024, Mungkin
Anonim

Penjatahan tenaga kerja dalam produksi memungkinkan Anda untuk secara objektif menetapkan rasio antara volume tenaga kerja dan pembayarannya. Volume tenaga kerja dapat dinyatakan dalam volume pekerjaan yang dilakukan, jumlah peralatan yang diservis, jumlah karyawan, dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Metode utama penjatahan tenaga kerja yang digunakan dalam praktik adalah analitis dan eksperimental-statistik. Dengan metode analitis: proses yang dinormalisasi dibagi menjadi beberapa elemen; kemudian semua faktor yang mempengaruhi durasi pelaksanaan setiap elemen (organisasi, psikofisiologis, teknis, sosial, ekonomi) dipilih; komposisi optimal dari proses dan urutan elemen penyusunnya dimodelkan, dengan mempertimbangkan kombinasi terbaik dari faktor-faktor yang mempengaruhi durasinya.

metode penjatahan tenaga kerja
metode penjatahan tenaga kerja

Metode penjatahan tenaga kerja (metode total) eksperimental-statistik menyiratkan penetapan norma untuk seluruh jumlah pekerjaan tanpa menganalisis unsur-unsur penyusunnya. Metode eksperimental digunakan dalam hal menentukan norma berdasarkan pengalaman pribadi spesialis penjatahan, metode statistik digunakan berdasarkan biaya aktual untuk pekerjaan serupa.sebelumnya. Metode penjatahan tenaga kerja ini tidak ilmiah, karena perkembangan norma tidak menganalisis kondisi kerja yang sebenarnya.

pengaturan tenaga kerja dalam produksi
pengaturan tenaga kerja dalam produksi

Satu atau metode lain harus dipilih tergantung pada hasil normalisasi yang akan digunakan. Bagaimanapun, standar tenaga kerja adalah alat yang digunakan untuk mencapai suatu tujuan, sehingga biayanya harus sesuai dengan hasil akhir. Misalnya, jika Anda perlu memberikan tugas produksi satu kali, maka cukup menerapkan norma waktu atau hasil untuk pekerjaan serupa. Sebaliknya, untuk pengembangan norma yang akan digunakan untuk jangka waktu yang lama, dan (atau) untuk produksi massal, lebih baik menerapkan metode analitis penjatahan tenaga kerja.

Mereka datang dalam dua jenis: penelitian analitis dan perhitungan analitis. Dalam kasus pertama, waktu yang dihabiskan untuk semua elemen dan proses secara keseluruhan ditemukan menggunakan pengukuran langsung di tempat kerja mereka (ketepatan waktu, fotografi waktu kerja). Dalam kasus kedua, biaya waktu ditemukan dengan menggunakan standar berbasis ilmiah (lokal, sektoral, lintas sektoral). Perusahaan sering menggunakan kombinasi metode analitis. Yang lebih sedikit memakan waktu adalah penyelesaian dan analitis.

standar tenaga kerja adalah
standar tenaga kerja adalah

Norma bukanlah sesuatu yang permanen, mereka dapat direvisi jika melakukan tindakan organisasi dan teknis, menguasai jenis pekerjaan baru oleh karyawan (pekerjaan non-standar menjadi standar). Di antara organisasi dan tekniskegiatan harus disorot:

- modernisasi dan pengenalan peralatan baru;

- peningkatan produk, alat, peralatan;

- pengenalan teknologi progresif;

- otomatisasi dan mekanisasi proses;

- rasionalisasi;

- perbaikan organisasi buruh.

Pengenalan norma baru harus dilakukan sesuai dengan persyaratan Kode Perburuhan Federasi Rusia dan secara sistematis.

Direkomendasikan: