Manajer proyek adalah profesi yang dihormati bagi orang-orang yang aktif

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Manajer proyek adalah profesi baru yang baru mulai menyebar di Rusia. Sebelumnya, pengelolaan semua tugas, acara, proyek jatuh di pundak kepala. Ini secara signifikan memuat orang-orang di posisi kepemimpinan, dan juga mengurangi efisiensi kerja. Oleh karena itu, setelah peningkatan efisiensi manajemen organisasi, "manajer proyek" khusus muncul. Karyawan ini dapat menjadi bagian dari staf perusahaan atau menjadi spesialis yang diundang.

Sebuah proyek adalah serangkaian tindakan untuk mencapai tujuan tertentu di bawah kondisi yang ditentukan secara ketat: tenggat waktu, kualitas, anggaran. Manajer proyek adalah spesialis yang bertanggung jawab atas hasilnya. Berbeda dengan manajer fungsional, manajer proyek di setiap proyek dihadapkan pada tujuan unik yang membutuhkan pendekatan inovatif dan solusi baru. Kepemimpinan manajer pada proyek berakhir segera setelah gagasan itu diwujudkan. Kompleksitas dan spesifisitas profesi ini terletak pada kenyataan bahwa manajer proyek dipaksa untuk mengimplementasikan setiap proyek baru dengan tim baru, yang menyiratkan membangun hubungan kerja dari awal. Setelah proyek selesai, manajer,bukan bagian dari staf organisasi, mungkin tidak bekerja untuk sementara.

Setiap proyek adalah ujian, tantangan, jadi profesi manajer proyek sangat cocok untuk orang yang ambisius, percaya diri, dan memiliki tujuan. Ini melibatkan kondisi kehidupan yang terus berubah.

Seorang manajer proyek harus memiliki seperangkat keterampilan profesional yang wajib

karakteristik, yang tanpanya pekerjaannya tidak akan efektif. Untuk pemimpin seperti itu, pengetahuan di bidang manajemen umum adalah penting, karena dia pertama-tama mengelola orang. Keterampilan ini sangat penting dalam konteks tim yang berubah-ubah, yang anggotanya perlu disatukan dalam waktu singkat dan mengarahkan upaya mereka menuju tujuan bersama. Kekhususan profesi dinyatakan dalam pengetahuan khusus manajemen proyektif. Di area ini, sejumlah besar solusi dan teknik praktis telah dikumpulkan yang perlu diketahui oleh setiap manajer tersebut. Manajemen proyek memerlukan penanganan yang kompeten dari banyak kategori, seperti kerangka waktu, keuangan, komunikasi, konflik, personel, risiko, keamanan, pengiriman. Pekerjaan dapat berhubungan dengan industri apa pun, sehingga manajer proyek harus mengetahui semua industri, mis. setidaknya memiliki wawasan yang luas dan dapat dengan cepat mengisi pengetahuan yang hilang jika diperlukan.

Ini adalah profesi yang unik. Manajemen membutuhkan kualitas pribadi khusus dari seseorang. Tidak semua orang, setelah mempelajari teorinya, akan mampu menjadi manajer yang baik, terutama manajer proyek. Pertama-tama, perasaan initanggung jawab dan kemauan untuk menanggungnya. Manajer proyek memiliki tanggung jawab pribadi untuk semuanya, dia sendiri yang bertanggung jawab atas kegiatan seluruh tim secara keseluruhan dan anggota individu. Dalam pekerjaan seorang manajer proyek, situasi tak terduga sering terjadi di mana tampaknya keruntuhan tidak dapat dihindari. Tetapi manajer harus mencapai hasil positif dengan biaya berapa pun dan tidak membiarkan proyek gagal. Fokus pada hasil adalah kualitas penting kedua bagi seorang manajer. Tentu saja, seorang pemimpin harus menjadi seorang pemimpin. Orang-orang harus mengikutinya tanpa ragu-ragu, percaya dan percaya padanya. Dan untuk mencapai hal ini, diperlukan keterampilan komunikasi dan keterampilan negosiasi yang tepat. Sebuah proyek adalah sistem besar dari berbagai interaksi. Untuk mengikuti perkembangan status setiap bagian dari proyek, manajer proyek harus dapat berpikir secara sistematis dan cepat membuat keputusan yang optimal bahkan dalam menghadapi kekurangan informasi.

Manajemen proyek sulit tetapi menarik. Ini adalah pekerjaan yang bukan untuk semua orang. Tetapi orang yang menganggap dirinya sebagai orang yang energik, ambisius, dan berani akan dapat menemukan kesuksesan dalam bidang kegiatan ini.