2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31
Nilai utama setiap orang, anehnya, adalah waktu. Terlepas dari kenyataan bahwa sekarang ada banyak perangkat yang memungkinkan kita untuk menyimpannya, kita sering melupakannya, melakukan pekerjaan yang tidak perlu dan, akibatnya, tidak punya waktu untuk apa pun. Manajemen waktu yang efektif adalah keterampilan yang bukan untuk semua orang. Jadi, misalnya, jika Anda menunda sesuatu sampai nanti dan sering terganggu oleh hal-hal yang tidak penting, Anda harus belajar manajemen waktu untuk menghabiskan menit dan jam hidup Anda dengan manfaat dan kesenangan.
Perencanaan waktu dapat dimulai dengan mengidentifikasi kesalahan umum yang sering terjadi pada banyak orang. Jadi, seringkali kita tidak mengalokasikan waktu tertentu untuk menyelesaikan suatu tugas tertentu. Banyak yang percaya bahwa mereka akan melakukannya nanti (mulai Senin, mulai bulan depan, dll.), tanpa menyebutkan kapan tepatnya. Untuk mencapai tujuan Anda, Anda perlu memutuskanwaktu yang tepat, diinginkan bahwa itu menjadi yang paling sukses untuk ini. Di sini perlu mempertimbangkan ritme biologis dan faktor eksternal Anda.
Perencanaan waktu termasuk membuat buku harian. Jangan hanya mengandalkan ingatan Anda. Memperbaiki tugas dan kasus adalah langkah penting menuju kesuksesan. Sama pentingnya adalah ruang kerja yang terorganisir dengan baik, yang sayangnya hanya bisa dibanggakan oleh sedikit orang. Coba hitung berapa lama waktu yang Anda perlukan untuk menemukan dokumen atau informasi yang tepat, dan Anda akan menyadari bahwa dalam hitungan menit Anda dapat melakukan sesuatu yang lebih mendesak atau sekadar bersantai.
Tentu saja, keadaan eksternal juga mempengaruhi kita. Bahkan jika sebelumnya Anda melakukan perencanaan waktu sedemikian rupa sehingga semuanya tepat waktu, ketika tanda-tanda penyakit muncul atau ketika perubahan serius terjadi dalam hidup (misalnya, setelah kelahiran anak), Anda dapat kehilangan semua keterampilan Anda. Dalam hal ini, para ahli merekomendasikan untuk menjauh dari hobi dan urusan sebelumnya untuk waktu yang dibutuhkan. Harus diingat bahwa Anda pasti akan punya waktu dan mengejar ketinggalan ketika setelah istirahat Anda akan penuh kekuatan dan energi.
Perencanaan waktu kerja manajer yang efektif akan memungkinkan Anda menghemat menit berharga tanpa mengorbankan perusahaan dan kehidupan pribadi Anda. Psikolog merekomendasikan melakukan latihan berikut. Anda perlu menggambar lingkaran yang akan menunjukkan periode waktu tertentu. Sekarang mengikutimenandai bagian (sektor). Jadi, satu bagian akan menunjukkan tidur, yang lain - waktu kerja. Kasus-kasus yang tersisa harus diurutkan berdasarkan kepentingannya. Setelah itu, Anda dapat menghitung di kelas mana Anda dapat menghemat waktu sehingga cukup untuk berkomunikasi dengan keluarga, dan untuk istirahat, dan untuk pekerjaan rumah tangga lainnya.
Ini adalah perencanaan waktu kerja manajer yang sangat penting dan terampil. Banyak karyawan mengeluh tentang banyaknya dokumen yang harus mereka isi. Anda harus menentukan bagaimana Anda dapat mengurangi waktu yang dihabiskan untuk kegiatan ini (misalnya, mengembangkan template universal di mana Anda hanya perlu mengubah nomor tertentu atau informasi lain; memperkenalkan saran dan ide Anda kepada pemimpin, dll.).
Direkomendasikan:
Manajemen Lukoil adalah tim manajemen yang efektif
Manajemen Lukoil adalah tim manajer tingkat atas yang efisien. Bidang prioritas kebijakan perusahaan pengelolaan perusahaan saham gabungan publik "Lukoil" adalah prinsip-prinsip peningkatan daya saing perusahaan, pengeluaran dana yang efisien dan pertumbuhan kapitalisasi
Langkah-langkah apa saja yang tercakup dalam proses manajemen? Dasar-dasar proses manajemen
Proses pengelolaan benang merah berjalan melalui semua kegiatan organisasi. Efisiensi proses manajemen dapat dibandingkan dengan jam. Mekanisme yang diminyaki dengan baik dan jelas akan mengarah pada hasil yang direncanakan. Pertimbangkan dasar-dasar dan tahapan proses manajemen
Manajemen produksi adalah alat yang efektif untuk manajemen perusahaan
Manajemen produksi adalah bagian dari sibernetika yang mengeksplorasi dan mempelajari proses manajemen di tingkat ekonomi mikro. Seperti dalam setiap arah ilmiah, ada subjek dan objek manajemen. Subyeknya adalah kepala perusahaan dan berbagai badan manajemen. Objeknya adalah badan usaha itu sendiri, karyawan atau kolektif buruh, sumber daya alam, serta informasi dan potensi ilmiah dan teknis
Dasar psikofisiologis dari aktivitas pengemudi. Dasar-dasar psikofisiologi tenaga kerja pengemudi
Datang ke kursus mengemudi, tidak setiap orang siap dengan kenyataan bahwa, selain mempelajari aturan perilaku di jalan, ia harus mempelajari dasar-dasar psikofisiologis dari aktivitas pengemudi. Namun pertanyaan-pertanyaan ini tidak kalah pentingnya dengan keterampilan memiliki mobil
Manajemen acara adalah manajemen organisasi acara. Manajemen acara dan perkembangannya di Rusia
Manajemen acara adalah kompleks dari semua kegiatan yang dilakukan untuk membuat acara massal dan perusahaan. Pada saat yang sama, yang pertama dipanggil untuk memberikan dukungan yang kuat kepada perusahaan periklanan, sedangkan yang kedua ditujukan untuk memperkuat semangat di dalam perusahaan
