2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31
Pembagian kerja adalah kriteria yang berlaku baik dalam skala nasional maupun secara terpisah untuk setiap warganya. Hari ini kita akan berbicara tentang apa bentuknya dan bagaimana hal itu mempengaruhi hasil akhir dari suatu perusahaan atau industri.
Pembagian kerja di seluruh negara bagian
Mempertimbangkan perkembangan ekonomi negara mana pun, Anda dapat melihat bahwa area tertentu, sebagai suatu peraturan, mendukung beberapa jenis produksi dasar. Misalnya, bagian utara Rusia dikaitkan dengan industri kayu. Produk-produknya berupa kertas, karton dan kayu sendiri masuk ke pelosok tanah air. Siberia Barat adalah pemasok utama gas dan minyak, sedangkan wilayah Tengah, Ural, dan wilayah Volga adalah benteng industri.
Di setiap negara bagian, industri ekstraktif, pertanian, perdagangan dan bidang keuangan, dll. dapat dibedakan dengan jelas. Spesialisasi masing-masing, sebagai suatu peraturan, jelas, yang menunjukkan pembagian kerja teritorial.
Fenomena ini didasarkan pada kedekatan dengan basis bahan baku, spesialisasi yang telah mapan secara historis atau pembenaran ekonomi dari produksi ini. Bersama dengan pembagian ke dalam cabang-cabang, termasuk dalam kerangka pembagian kerja sosial.
Pembagian kerja fungsional
Dan dalam setiap proses produksi ada satu pembagian kerja. Ini mengatur pemisahan fungsional personel, berdasarkan pekerjaan yang dilakukan dan isinya.
Dalam semua proses kerja, pekerja dari rencana yang berbeda terlibat. Mereka, tergantung pada fungsi yang dilakukan, dapat dibagi menjadi pekerja, karyawan, spesialis, personel pemeliharaan, manajer, dll. Masing-masing berkontribusi pada pekerjaan seluruh perusahaan secara keseluruhan.
Tergantung pada perencanaan, organisasi dan kontrol yang jelas, perusahaan atau institusi akan mulai bekerja dengan keuntungan maksimal. Artinya, pembagian kerja fungsional adalah suatu batasan di mana masing-masing peserta dalam kegiatan melakukan pekerjaan tertentu, diverifikasi dalam kerangka umum, yang memungkinkan seluruh pabrik atau kantor untuk berkembang, menghasilkan pendapatan dan, pada gilirannya, menjadi bagian fungsional dari aktivitas negara industri apa pun secara keseluruhan.
Contoh pembagian kerja
Masalah utama pembagian kerja fungsional adalah definisi masing-masing peserta dalam proses berdasarkan kualitas profesional, tingkat spesialisasi, kemungkinan menggabungkan fungsi individu dalam perusahaan. Untuk itu berikut inibentuk pembagian kerja:
- Profesional. Ini menyiratkan pemisahan menurut isi pekerjaan yang dilakukan dan tergantung pada spesialisasi yang diterima.
- Teknologi. Membagi peserta dari proses produksi yang sama ke dalam kelompok terpisah yang melakukan operasi tertentu.
- Kualifikasi pembagian kerja adalah bentuk yang ditentukan oleh tingkat keterampilan dan pengalaman produksi para peserta dalam proses apa pun. Untuk menilai ini, skala tarif digunakan, yang memungkinkan untuk mengidentifikasi dengan jelas pengalaman dan kedalaman pengetahuan seorang spesialis di bidangnya.
Berbagai bentuk dan ragam pembagian kerja baik di seluruh masyarakat maupun di perusahaan yang terpisah menciptakan kebutuhan untuk mengkoordinasikan dan mengatur hubungan antarsektor atau intra-institusi.
Direkomendasikan:
Pembagian dan kerja sama kerja: arti, jenis, esensi
Organisasi proses produksi yang tepat memungkinkan tercapainya kinerja perusahaan yang tinggi. Tergantung pada jenis kegiatannya, diperlukan pembagian kerja dan kerja sama. Kategori ini memungkinkan untuk mencapai pengurangan siklus produk manufaktur, untuk mengkhususkan alat, dan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Arti, jenis, dan esensi dari proses ini akan dibahas dalam artikel
Pembagian kerja horizontal adalah Tingkat manajemen dalam organisasi, konsep tujuan dan sasaran
Untuk efisiensi perusahaan, pembagian kerja horizontal dan vertikal digunakan dalam manajemen. Ini memberikan perincian proses produksi dan distribusi kekuasaan antara manajer dari tingkat yang berbeda. Dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan, maka perlu diketahui prinsip-prinsip pembagian kerja, serta menentukan dengan benar maksud dan tujuan organisasi
Pembagian kerja vertikal adalah Bentuk organisasi kerja di perusahaan
Pembagian kerja vertikal digunakan untuk memisahkan pekerjaan mengoordinasikan semua tindakan dan pelaksanaan langsung dari tindakan-tindakan ini. Pembagian seperti itu menjadi beberapa tingkatan dalam banyak kasus adalah tipikal untuk perusahaan yang cukup besar. Semakin besar perusahaan dengan jumlah cabang dan divisi yang banyak maka semakin banyak pula tingkatan dalam pembagian kerja
Pembagian kerja secara geografis adalah Sejarah, contoh, peran Rusia
Pembagian tenaga kerja secara geografis memungkinkan negara-negara untuk mengembangkan industri tertentu, tanpa mengalami masalah dengan kekurangan barang yang dibutuhkan, tetapi tidak mungkin atau secara ekonomi tidak menguntungkan untuk diproduksi di wilayah mereka. Sistem pertukaran produk antar negara muncul pada zaman kuno, dan dengan perkembangan teknologi dan transportasi, itu hanya meningkat
Berat maksimum dan rata-rata seekor domba jantan pada usia yang berbeda: gambaran umum tentang ras yang berbeda
Domba adalah hewan ternak yang sangat populer. Domba dikembangbiakkan di hampir seluruh pelosok dunia, termasuk di daerah alami yang kurang menguntungkan. Hewan-hewan ini dijinakkan sejak lama - pada abad ke-6-7 SM. Selain bersahaja, peternak juga mengaitkan kemampuan untuk mendapatkan massa otot dengan cepat dengan biaya pakan rendah sebagai kelebihan domba
