Rencana bisnis: contoh, halaman judul, struktur
Rencana bisnis: contoh, halaman judul, struktur

Video: Rencana bisnis: contoh, halaman judul, struktur

Video: Rencana bisnis: contoh, halaman judul, struktur
Video: Pedoman Tata Tempat Keprotokolan 2024, November
Anonim

Misalkan Anda memiliki ide untuk mengembangkan bisnis di kepala Anda dan Anda ingin bekerja untuk diri sendiri. Ide saja tidak cukup, Anda perlu memikirkan setiap tahap perkembangan perusahaan Anda dengan cara yang paling detail, yaitu: dari analisis pasar hingga saat semua investasi Anda terbayar dan bisnis mulai menghasilkan uang.

Ide untuk bisnis
Ide untuk bisnis

Rencana bisnis: untuk apa

Rencana bisnis bukan hanya Talmud dengan sekumpulan kata dan angka yang tidak jelas. Pemilik bisnis masa depan harus memahami bahwa sebelum meletakkan idenya di pasar atau mencari investor, dia harus tahu pasti bahwa proyeknya terbayar dan bisa menguntungkan di masa depan. Sebenarnya, untuk ini dikompilasi.

Seorang investor potensial, setelah mempelajari proyek Anda, akan mengetahui audiens apa yang dituju, apa, bagaimana dan di mana Anda akan menjual, bagaimana Anda akan memproduksi (melaksanakan), biaya apa yang diharapkan, keuntungan apa yang Anda dapatkan akan menerima dan setelah periode berapa.

Oleh karena itu, untuk membuat dokumen yang sesuai dengan semua persyaratan, perlu mempelajari contoh rencana bisnis, contoh judullembar dan bagian lainnya.

Hari ini kita akan berkenalan dengan struktur proyek untuk bisnis dan persyaratan.

Ide untuk bisnis Anda
Ide untuk bisnis Anda

Rencana bisnis. Templat halaman judul

Bagian penting adalah sampul proyek. Ini adalah "wajah" dari rencana bisnis, melihat investor mana yang akan memutuskan apakah akan membaca atau tidak. Oleh karena itu, kami akan membahas lebih detail di halaman judul rencana bisnis dan mempertimbangkan contohnya.

Sampul harus menarik minat pembaca. Penting untuk menggambarnya dengan benar dan menunjukkan data berikut (menggunakan contoh snack bar):

  • nama proyek - "Rencana bisnis untuk membuka toko sandwich";
  • tempat pembuatan pembangunan - nama kota;
  • biaya dan periode pelaksanaan;
  • masa berlaku harga sejak rencana dibuat;
  • pembuat proyek, nama dan lokasi perusahaan, detail kontak;
  • memorandum kerahasiaan berbicara tentang privasi dan kerahasiaan informasi jika investor kurang tertarik untuk menginvestasikan dana;
  • permintaan kembali ke penulis.

Contoh halaman sampul rencana bisnis untuk IP akan dipertimbangkan di bawah ini.

Halaman sampul rencana bisnis
Halaman sampul rencana bisnis

Harus diingat bahwa contoh halaman sampul rencana bisnis hanya dapat berfungsi sebagai panduan bagi pengembang. Pendekatan individu dipersilakan. Anda dapat menunjukkan logo perusahaan masa depan di sampul atau menambahkan gaya desain Anda sendiri.

Ringkasan rencana

Proyek bisnis terkadang berisi anotasi. Ini menjelaskan dasar-dasar rencana bisnis dengan tesis. Urutan anotasi:

  1. Nama Perusahaan.
  2. Alamat perusahaan.
  3. Nomor telepon dan faks.
  4. Nama kepala perusahaan.
  5. Inti dari proyek yang diusulkan dan tempat pelaksanaannya.
  6. Hasil proyek.
  7. Strategi pendanaan.
  8. Periode pengembalian proyek.
  9. Penghasilan bersih.
  10. Usulan bentuk dan ketentuan partisipasi untuk investor.

Badan proyek bisnis

Dokumen yang ditulis dengan baik terdiri dari sepuluh bagian. Intinya, ini adalah langkah-langkah yang harus dilakukan IP untuk membuat rencana bisnis:

1) Ringkasan. Bagian ini selesai terakhir. Di sini pengusaha menjelaskan secara singkat esensi dan perhitungan dari rencana tersebut.

2) Riset dan analisis pasar. Anda perlu menganalisis pasar. Yaitu, mengetahui target audiens, melakukan segala macam penelitian (survei, analisis pesaing, analisis SWOT, kapasitas pasar).

3) Inti dari proyek yang diusulkan. Jelaskan proyek yang diusulkan - dengan segala kemegahannya, beri tahu investor tentang ide Anda dan manfaatnya.

4) Rencana produksi. Beritahu: proses produksi, peralatan yang diperlukan, tempat (sewa atau konstruksi, pengaturan), bahan baku dan bahan, justifikasi pemasok yang dipilih, biaya pemeliharaan, upah, penyusutan, biaya, perlindungan lingkungan, yaitu pembuangan limbah.

5) Rencana pemasaran. Pilih metode penetapan harga, sumber iklan, dan anggaran iklan.

6) Dukungan hukum perusahaan. Sebutkan jenis kegiatan menurut OKVED,dokumen pendirian, daftar biaya untuk mendapatkan izin dari pihak berwenang.

7) Rencana organisasi. Struktur perusahaan dan struktur manajemen, posisi dan persyaratan, jadwal pelaksanaan proyek dipertimbangkan.

8) Kemungkinan risiko dan penilaiannya. Di sini investor harus memahami risiko apa yang menantinya. Jelaskan jenis-jenis risiko, metode asuransi, perhitungan titik impas.

9) Rencana keuangan. Mengasumsikan rencana pendapatan dan pengeluaran dan arus kas.

10) Strategi pendanaan. Di sini Anda perlu berbicara tentang dana apa dan berapa banyak yang Anda miliki, berapa banyak kekurangan Anda, dan di mana Anda berencana untuk mendapatkannya. Berikan perhitungan nilai sekarang bersih.

Diikuti oleh aplikasi dengan tabel besar, gambar, diagram.

Ini melengkapi struktur.

Direkomendasikan: