Tugas pemimpin: tanggung jawab utama, persyaratan, peran, fungsi, dan pencapaian tujuan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Apakah Anda merencanakan promosi dalam waktu dekat? Jadi sudah waktunya untuk bersiap-siap untuk itu. Apa saja tantangan yang dihadapi para pemimpin setiap hari? Apa yang perlu diketahui seseorang yang akan memikul beban tanggung jawab untuk orang lain di masa depan? Baca selengkapnya di bawah ini.

Tanggung Jawab

Posisi yang bertanggung jawab bukan hanya gaji yang bagus. Ini juga merupakan tugas yang tidak hanya membutuhkan waktu, tetapi juga aktivitas otak yang aktif. Apa tugas seorang pemimpin?

• Berkomunikasi dengan klien. Jika perusahaan yang Anda pimpin kecil, maka kepala tersebut akan menjalankan fungsi ini. Dia harus mengatur pasokan produk atau menyimpulkan kontrak untuk penyediaan layanan. Manajer membahas semua persyaratan, membuat kontrak, dan juga menyelesaikan semua perselisihan yang mungkin timbul dalam pekerjaan.
• Terima panggilan. Beberapa orang berpikir bahwa seseorang yang memiliki sekretaris tidak menjawab telepon. Tapi tidak. Orang yang tertarikpengembangan perusahaan, secara mandiri akan berkomunikasi dengan banyak pelanggan setiap hari dan menanggapi email mereka.
• Ikuti kemajuan proyek. Tugas yang diselesaikan oleh manajer mencakup semua keputusan yang bertanggung jawab yang perlu dibuat pada proyek tertentu.
• Mengadakan rapat dan rapat perencanaan. Orang yang memimpin harus menginstruksikan orang, memotivasi mereka dan berbicara tentang prospek pembangunan. Juga, manajer harus melihat laporan tentang tugas yang dilakukan oleh karyawan.

Persyaratan

Pemimpin berbeda, tetapi tanggung jawab mereka jarang berbeda. Apa tugas pemimpin?

• Bertanggung jawab atas kegagalan. Jika seseorang tidak dapat bertanggung jawab atas keputusan yang dibuat, maka dia tidak akan pernah bisa berhasil di tempat pemimpin. Hanya orang yang bertanggung jawab dan mengerti bahwa semua kesalahan jika terjadi kegagalan akan jatuh di pundaknya yang akan mencapai banyak hal.
• Sejuk. Seseorang dalam posisi kepemimpinan tidak boleh menjadi teman karyawan. Hubungan akrab dalam tim merusak suasana kerja dan menimbulkan banyak gosip.
• Komitmen untuk tujuan bersama. Orang yang menjadi kepala perusahaan, pertama-tama, harus melihat di hadapannya bukan tujuan dalam bentuk pendapatan, tetapi tujuan dalam bentuk membantu orang. Tentu saja, hanya sedikit orang yang akan setuju untuk bekerja demi sebuah ide, tetapi harus ada sebuah ide. Tidak mungkin bekerja tanpa dia dan tanpa kepercayaan padanya.

Ciri karakter

Pemimpin yang baik itu seperti apa? Ini adalah orang yang percaya diri yang tahu apa yang dia inginkan. Ciri-ciri karakter apa yang harus dimiliki seseorang yang akan berhasil mengatasi tugas-tugas seorang pemimpin?

• Kritis. Kritik adalah mesin kemajuan, tentu saja jika adil dan objektif. Pemimpin tidak perlu takut untuk mengutuk bawahannya atau menyakiti sifat spiritual halus mereka. Menilai orang lain selalu mudah, jadi kritik pertama harus selalu ditujukan pada diri sendiri.
• Menuntut. Agar perusahaan dapat tumbuh dan berkembang, diperlukan pemimpin yang baik yang tidak hanya dapat memotivasi karyawan, tetapi juga membuat mereka bekerja. Ketika bos adil tapi menuntut, staf tidak santai dan menjalankan tugasnya dengan maksimal.
• Adil. Bos harus memahami dan memperlakukan setiap anggota timnya dengan baik. Upah, serta dividen lainnya, harus didistribusikan secara adil di antara karyawan, dan bukan atas kehendak manajemen. Ketika semua anggota tim melihat sistem penghargaan yang transparan, mereka dapat bekerja dengan tenang tanpa takut tertipu.

Peran

Tujuan dan sasaran pemimpin akan bergantung pada bagaimana dia menempatkan dirinya dalam tim. Semua orang memainkan peran dalam kehidupan. Pemimpin yang baik itu seperti apa? Siapa yang harus dia mainkan?

• Pemimpin. Orang yang berdiri di manajemen perusahaan tahu bagaimana memimpin orang-orang di belakangnya. Karyawan harus mempercayai pemimpin mereka. Keyakinan akan masa depan yang cerah akan membantu orang mencapai ketinggian yang luar biasa.
• Administrator. Pemimpin harus mewaspadai segala sesuatu yang terjadi di perusahaannya. Jangan mengandalkan orang lain. Sekretaris dan administrator membantu mengatur alur kerja, tetapi memeriksa pekerjaan mereka dari waktu ke waktu adalah suatu keharusan.
• Pengusaha. Setiap perusahaan akan bekerja secara efisien jika memiliki pembiayaan yang baik. Dan apakah itu akan tergantung hanya pada kepala dan pendekatannya yang benar terhadap pengeluaran perusahaan.
• Penjadwal. Untuk datang ke masa depan yang cerah, itu harus direncanakan. Jika suatu perusahaan memiliki rencana pengembangan yang disesuaikan dari waktu ke waktu, maka perusahaan akan berkembang dan berkembang.

Tipe

Seperti yang telah Anda pelajari, tugas kepala organisasi adalah sama di semua bidang kegiatan. Tetapi pendekatan orang terhadap tugas-tugas ini akan berbeda. Secara konvensional, pemimpin dapat dibagi menjadi empat jenis:

• Pekerja template. Seseorang yang mengelola cara yang diajarkan kepada mereka di sekolah bisnis tidak akan pernah bisa menumbuhkan perusahaan besar. Pemimpin seperti itu adalah pemain yang baik. Mereka bisa mengikuti perkembangan usaha kecil, dan dengan kondisi ekonomi yang baik, usaha mereka akan tetap bertahan.
• Inovator. Pemimpin seperti itu tidak suka menggunakan pendekatan yang ketinggalan zaman untuk mengatur alur kerja dan bisnis. Mereka terus berubah, meningkat, dan meningkat.
• Diplomat. Pemimpin tipe ini lebih sukameluangkan waktu untuk mengembangkan hubungan sosial mereka. Mereka menghadiri segala macam acara, menjalin kontak dengan pemasok, mencari outlet dan jarang mengunjungi pabrik mereka.
• Pemikir. Orang-orang dengan tipe ini suka berpikir tentang bagaimana semuanya akan baik-baik saja jika … Proses berpikir memakan banyak waktu sehingga tidak hanya untuk implementasi proyek yang diciptakan.

Fungsi

Mencapai tujuan. Apa yang harus dilakukan oleh setiap pemimpin? Mencapai tujuan Anda. Dalam hal ini perusahaan akan berkembang. Seseorang berencana untuk memperluas bisnis, mencapai tujuan dan menulis rencana baru untuk dirinya sendiri. Ini adalah pola pembangunan yang ideal.

Menutup grup. Manajer harus memantau bagaimana karyawannya dikonfigurasi. Orang yang termotivasi dengan baik yang tahu untuk apa mereka bekerja akan berkinerja lebih baik daripada orang yang memiliki gagasan yang buruk tentang hasil kegiatan mereka.

Mencapai tujuan

Apa tugas terpenting seorang pemimpin? Itu benar, mencapai tujuan Anda. Bagaimana proses ini akan terlihat langkah demi langkah?

• Pengaturan tujuan. Sebelum Anda mulai bergerak, Anda perlu memutuskan arahnya. Jika seseorang memiliki rencana tindakan, akan sangat mudah untuk mengimplementasikannya.
• Koreksi. Beberapa kesulitan mungkin muncul di sepanjang jalan. Anda harus bisa menghilangkannya dan tidak menghentikan alur kerja.
• Pekerjaan organisasi. Seorang pemimpin yang baik tahu caranyamendistribusikan pekerjaan antar karyawan dengan cara terbaik.
• Mengontrol karyawan. Pekerjaan yang berada di bawah pengawasan terus-menerus selalu bergerak lebih baik daripada pekerjaan yang tidak diawasi oleh siapa pun.
• Cek. Setiap minggu Anda perlu mengadakan rapat perencanaan untuk melihat bagaimana kemajuan pekerjaan, dan pada saat yang sama untuk merencanakan tindakan di masa depan.

Pengalaman

Seseorang yang mengetahui dasar-dasar pekerjaan akan melakukannya lebih baik daripada seorang pemula. Tugas utama pemimpin telah dijelaskan di atas. Mungkin sulit untuk menemukan seseorang untuk posisi kepala perusahaan, karena beberapa orang tidak menginspirasi kepercayaan diri mereka sendiri, dan beberapa orang tidak tahu bagaimana mengelola orang. Pemimpin harus berhasil menggabungkan kualitas psikolog dan administrator, perencana dan koordinator. Agar proses kerja berjalan dengan baik dan tanpa kegagalan, seseorang yang telah memegang posisi tanggung jawab yang sama di masa lalu harus memimpin.