Cara membuka produksi kertas toilet: rencana bisnis, peralatan, rekomendasi

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Pasar produk kebersihan Rusia terus menunjukkan pertumbuhan tahunan rata-rata 7-9%. Menurut para ahli, tren ini akan terus berlanjut di masa depan. Secara finansial, pasar tumbuh lebih cepat (20-30%) daripada secara fisik, karena penjualan kertas toilet satu lapis semakin buruk. Saat ini, banyak konsumen lebih suka membeli kertas toilet dua atau tiga lapis untuk tujuan kebersihan.

Ringkasan Pasar

Pasar produk kebersihan dalam negeri baru-baru ini mengalami perubahan permintaan konsumen yang stabil. Konsumen lebih menyukai produk berkualitas tinggi, tetapi murah. Permintaan stabil dan tidak tunduk pada fluktuasi musiman, dan rendahnya biaya produk jadi memastikan implementasi yang cepat. Tetapi ketika merencanakan strategi penjualan, Anda perlu memperhitungkan persaingan dan kejenuhan pasar.produk.

Tingkat persaingan diperkirakan menengah-tinggi. Saat ini, Anda harus bersaing dengan setidaknya selusin perusahaan besar. Jumlah perusahaan kecil dan menengah yang bergerak di bisnis tisu toilet hampir tidak bisa dihitung. Diharapkan pemain yang lebih besar di pasar akan menyerap yang lebih kecil, dan mereka yang menghasilkan produk berkualitas rendah akan hilang.

Produsen terbesar adalah: Pabrik Pulp dan Kertas Syassky, yang berlokasi di Wilayah Leningrad, induk Grup Jaringan Syktyvkar (Komi), Pabrik Kertas Naberezhnye Chelny (terletak di Republik Tatarstan), SCA Hyjin Products Russia (pabrik di wilayah Leningrad). Ini pasti akan membutuhkan investasi awal yang signifikan dalam bisnis kertas toilet. Mengadakan lokakarya di rumah sama sekali tidak menguntungkan.

Pendaftaran Bisnis

Bagaimana cara membuka produksi kertas toilet? Petunjuk langkah demi langkah disederhanakan sebagai berikut: mendaftarkan bisnis, menyewa bengkel produksi dan membeli peralatan, mencari pemasok bahan baku dan mengembangkan saluran distribusi. Semua masalah ini perlu ditangani secara konsisten dan komprehensif. Salah satu tahapan yang paling lama adalah pendaftaran resmi badan hukum, pemilihan sistem perpajakan dan prosedur birokrasi lainnya.

Pengusaha harus mendaftar ke Layanan Pajak Federal di alamat resmi. Alamat resmi dapat diperoleh untuk tempat non-perumahan. Tanpa kantortidak mungkin untuk mendaftar sebagai badan hukum. Sebelum mendaftar ke kantor pajak, Anda harus memilih bentuk perusahaan (untuk operasi normal pabrik, Anda harus mendaftarkan badan hukum, tetapi jika Anda merencanakan perusahaan kecil, Anda dapat berhenti di kewirausahaan individu) dan pilihan perpajakan yang dapat diterima. Jika ada beberapa pemilik, biasanya pilihan jatuh pada pendirian LLC atau koperasi produksi.

Saat pendaftaran, Anda harus menunjukkan nomor OKVED. Untuk kegiatan seperti itu, kode 21.22 cocok - produksi produk kertas untuk keperluan sanitasi dan higienis dan rumah tangga. Untuk pelaksanaan produksi dan perdagangan besar, perlu mengajukan perpajakan dengan skema umum atau disederhanakan. Dengan yang disederhanakan, pengusaha dibebaskan dari pajak properti, laba, PPN, tetapi dibatasi oleh batas pendapatan (hingga seratus lima puluh juta rubel setahun).

Sebelum melakukan kegiatan, Anda juga perlu mendapatkan izin dari SES dan inspektorat kebakaran. Fasilitas produksi harus memenuhi standar sanitasi dan keselamatan kebakaran.

Teknologi produksi

Rencana bisnis untuk produksi kertas toilet harus menyertakan deskripsi proses produksi. Tergantung pada bahan baku, siklus produksi mungkin lengkap atau tidak lengkap. Dalam kasus pertama, kertas bekas digunakan, yang kedua, bahan baku untuk produksi kertas toilet adalah alas kertas jadi. Limbah kertas sebagai bahan baku lebih menguntungkan, karena dalam hal ini tidak perlubeli peralatan mahal khusus dan pekerjakan karyawan terlatih yang dapat mengatasi pekerjaan yang rumit dan memakan waktu.

Teknologi produksi produk higienis untuk siklus penuh adalah sebagai berikut:

1. Sortir kertas bekas, hancurkan bahan mentah dalam crusher, tambahkan air dan saring melalui saringan.
2. Cuci campuran (putihnya bahan baku tergantung pada jumlah siklus pencucian dengan air di tangki khusus).
3. Menghancurkan bahan baku yang menjadi dasar produksi tisu toilet.
4. Memeriksa proporsi dasar kertas dan air.
5. Memeras kelebihan cairan dengan jaring nilon, memasukkan bahan mentah ke dalam pengering. Pada 110 derajat Celcius, alas kertas mengering, pita dililitkan pada kumparan.
6. Menempatkan gelendong pada unwinder, embossing dan rewinding.
7. Memotong gulungan teknologi menjadi gulungan konsumen dengan ukuran yang diinginkan.
8. Mengemas barang dan mengirimkannya ke gudang atau gerai ritel.

Gunakan bahan dasar yang sudah jadi

Teknologi produksi kertas toilet dan serbet kertas dari bahan dasar jadi lebih sederhana, sehingga tidak memerlukan tenaga ahli. Biaya pembelian peralatan khusus juga tidak akan signifikan. Proses produksi dibagi menjadi langkah-langkah berikut:

1. Memasang gulungan dasar pada drum khusus.
2. Meninju blok tinju khusus.
3. Memotong gulungan teknologi menjadi blanko konsumen sesuai dengan dimensi yang ditentukan.
4. Pengemasan produk jadi dan pergudangan untuk penjualan selanjutnya ke konsumen akhir.

Sewa ruang produksi

Hampir semua teknologi untuk produksi kertas toilet (menurut ulasan, bisnis ini membutuhkan investasi yang cukup besar pada tahap awal untuk membeli peralatan) didasarkan pada penggunaan mesin semi-otomatis, sehingga ruangan harus dipilih cukup besar. Lokakarya harus terletak di lantai dasar atau di ruang bawah tanah, berpemanas dengan baik, berventilasi baik, air mengalir dan listrik. Akses gratis ke tempat harus disediakan untuk pengiriman produk jadi dan pasokan bahan baku. Profitabilitas bisnis tergantung, antara lain, pada pengurangan biaya penyediaan bahan baku dan pengiriman produk jadi, jadi lebih baik mencari tempat untuk pabrik di dekat toko pengolahan limbah kertas atau depot bahan baku sekunder.

Setelah memilih tempat, perlu untuk menjalin kontak dengan pemilik dan menyimpulkan kontrak awal. Pada tahap ini, pengusaha belum memiliki hak untuk melakukan bisnis, karena ia tidak memiliki pendaftaran negara. Dianjurkan untuk membuat perjanjian akhir hanya setelah menyelesaikan semua prosedur birokrasi, namun, untuk pendaftaran, Anda harus memberikan perjanjian sewa untuk bengkel produksi. Beberapa pengusaha memutuskan untuk mendaftarkan perusahaan di alamat rumah mereka, tetapi di masa depan hal ini dapat menyebabkan konflik serius dengan otoritas pajak.

Pengadaan peralatan

Dalam rencana bisnis untuk produksi kertas toilet, Anda perlumencerminkan biaya pembelian peralatan. Mesin yang digunakan bervariasi dalam kompleksitas dan biaya. Untuk mengatur produksi mini, Anda memerlukan:

• unwinder-winder (memundurkan bahan baku menjadi gulungan teknologi dengan ukuran lapisan;
• mesin untuk memotong rol teknologi (mesin gulung pada mesin tersebut dipotong menjadi siap jual).

Pembuka paling terjangkau harganya hampir tujuh ribu dolar, gergaji pita untuk memotong gulungan teknis berharga sekitar dua ribu dolar. Untuk peralatan bengkel produksi, disarankan untuk membeli secara terpisah bushing, rewinding, cutting, packaging machine, paste table. Untuk saluran semi-otomatis, Anda harus membayar sekitar 800 ribu rubel atau lebih. Harga satu mesin penuh mulai dari 1,2 juta rubel dan lebih banyak lagi.

Mesin daur ulang kertas

Sebuah perusahaan Jepang telah menemukan solusi daur ulang limbah kertas yang efisien - Mesin White Goast mengubah karton kantor dan limbah kertas menjadi kertas toilet. Produktivitas mesin relatif rendah: dari 900 lembar format A4 standar, 30 menit setelah dimulainya siklus, diperoleh satu gulungan kertas. Biaya mesin pengolah adalah sekitar $100,000.

Harga satu gulungan tisu toilet yang dibuat dengan mesin ini adalah sekitar $0,17, harga ecerannya adalah $0,58. Periode pengembalian sangat panjang. Jika mesin tersebutberfungsi terus-menerus, maka dalam setahun hanya akan terbayar delapan ribu dolar. Pada saat yang sama, dalam sepuluh tahun mobil yang sama dapat berharga dua kali lipat. Ternyata jauh lebih menguntungkan untuk menyerahkan limbah kertas ke tempat daur ulang biasa. Kemungkinan besar, ini hanya prototipe, yang akan dikembangkan lebih lanjut.

Mempekerjakan staf produksi

Keberhasilan bisnis tisu toilet sangat bergantung pada keterampilan karyawannya. Jika seorang wirausahawan tidak memiliki pengalaman di bidang kegiatan ini, maka sangat dibutuhkan teknolog yang baik. Anda juga perlu mempekerjakan seorang penjaga toko, seorang akuntan (pada awalnya, Anda dapat mengalihdayakan akuntansi daripada mengundang seorang karyawan ke staf), seorang pengemudi, beberapa pekerja untuk memastikan kelancaran operasi jalur produksi. Rencana bisnis untuk bisnis tisu toilet harus mencakup persyaratan kepegawaian dan tingkat gaji.

Menyediakan produksi dengan bahan baku

Di mana mencari bahan baku dan apa yang harus dilakukan dengan limbah kertas toilet? Paling sering, pemasok adalah pabrik pengolahan kertas bekas, yang ada di banyak daerah dan terbuka untuk kerjasama. Untuk menjalin kontak bisnis, biasanya cukup dengan mengirimkan penawaran komersial kepada manajemen departemen terkait atau telepon saja.

Limbah produksi per shift sekitar 100 kg. Tempat pengumpulan bahan baku biasanya tidak menerima limbah tersebut, karena mereka tidak dapat menjualnya. Hiasan dapat dicoba untuk dilewatkan melalui mesin lagi (ini hanya mungkin jika ada mesinsiklus penuh), membuat baki telur atau pot pembibitan dari massa basah., jual ke publik untuk ditambahkan ke kompos untuk pupuk.

Pengembangan saluran distribusi

Ide bisnis produksi kertas toilet adalah peluang untuk menghasilkan banyak uang, tetapi produsen mana pun bergantung pada stabilitas permintaan dan ketersediaan saluran distribusi untuk produk jadi. Anda dapat menawarkan barang Anda ke grosir hanya melalui telepon. Iklan di katalog atau iklan cetak tradisional di pasar grosir bekerja dengan baik. Pembeli besar tidak perlu tergiur dengan iklan yang kreatif, seperti halnya konsumen retail, yang sangat memudahkan proses pencarian saluran distribusi.

Perhitungan pengembalian produksi

Bagian terakhir (tetapi tidak berarti yang terakhir) dari rencana bisnis produksi kertas toilet adalah perhitungan pengembalian proyek. Sekitar 110 ribu gulungan kertas toilet diperoleh dari satu ton alas, ukuran batch optimal adalah 330 ribu gulungan (30 ton bahan baku). Biaya gulungan akan menjadi 7,6 rubel. Dengan markup 22%, penjualan seluruh batch akan memungkinkan pengusaha mendapatkan 732,6 ribu rubel sebulan. Investasi dalam bisnis akan terbayar dalam tiga hingga empat bulan toko produksi.

Di berbagai daerah, biaya sewa fasilitas produksi dan margin untuk produk jadi berbeda, sehingga perhitungannya merupakan perkiraan. Dimungkinkan untuk membeli peralatan yang lebih murah (bekas berkualitas), yang akan mengurangi biaya. Gaji karyawan juga tidak hanya bergantung padawilayah di mana produksi didasarkan, tetapi juga pada jenis pemukiman (permukiman kota, desa atau perkotaan). Bagaimanapun, produksi kertas toilet, jika diatur dengan baik, adalah bisnis yang menguntungkan dengan prospek ekspansi dan pengembangan.