2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31
Setiap pengusaha sukses dapat dengan yakin mengatakan bahwa rencana bisnis yang ditulis dengan baik adalah salah satu elemen terpenting dalam membangun bisnis Anda sendiri. Memahami cara merancang perusahaan masa depan dengan benar, Anda dapat memprediksi hasil positif saat menghubungi lembaga kredit atau investor. Mari kita pertimbangkan lebih lanjut aturan dasar untuk menulis rencana bisnis.
Tujuan dokumen
Menulis rencana bisnis (contoh proyek akan dibahas di bawah) dapat dilakukan dengan berbagai cara. Untuk melakukan ini, ada berbagai rekomendasi dan manual metodologis. Namun, di sebagian besar informasi tersebut sangat spesifik dan hanya dapat dipahami oleh para ekonom atau akuntan. Seiring dengan itu, kebutuhan untuk menyusun rencana bisnis muncul untuk semua pengusaha pemula. Dokumen tersebut diperlukan untuk diajukan ke lembaga kredit, memperoleh pinjaman dari investor untuk mengembangkan bisnis pada tahap awal. Selain itu, rencana bisnis memungkinkan Anda untuk melihattujuan segera dan yang akan datang, memprediksi investasi modal pada satu atau lain tahap pengembangan usaha, mengantisipasi saat keuntungan pertama akan tiba, menghitung total pendapatan dari kegiatan.
Spesialisasi perusahaan
Untuk mendapatkan pinjaman untuk pembangunan pabrik atau pabrik, lebih bijaksana untuk menghubungi organisasi terkait yang dapat memberikan bantuan yang memenuhi syarat dalam menulis rencana bisnis. Dalam hal ini, dokumen tersebut akan berisi perhitungan ekonomi dan didukung oleh dokumen keuangan yang disusun sesuai dengan semua aturan pelaksanaannya. Sebuah rencana bisnis yang disusun dengan cara ini dapat, tanpa ragu-ragu, dikirimkan kepada investor asing dan perusahaan kredit domestik. Namun, dalam hal ini, harus dipahami bahwa layanan untuk merancang proyek untuk perusahaan masa depan tidak akan murah. Untuk membuka gerai ritel keliling atau bengkel pakaian atau sepatu, misalnya, tidak perlu mempelajari iklim investasi secara mendetail atau menghitung risiko industri. Dalam hal ini, akan cukup kompeten untuk mengatur produksi, menentukan pasar penjualan, memprediksi periode pengembalian perusahaan. Program penulisan rencana bisnis untuk kegiatan semacam itu akan dapat dipahami oleh pengusaha pemula.
Momen penting
Pengusaha dengan pengalaman yang cukup luas dalam berbisnis tidak merekomendasikan untuk mengandalkan pengalaman kenalan atau teman tanpa syarat dan hanya pada intuisi mereka. Kegiatan peramalan tidak muncul sebagai komponen usang dari sosialisrealitas. Perencanaan adalah elemen penting dari bisnis modern. Analisis periode pengembalian modal, penentuan periode investasi, pengembangan dan pengembalian selanjutnya adalah aspek yang paling penting bahkan dengan investasi yang relatif kecil. Konsep-konsep seperti "pasar" dan "rencana" sangat mendasar baik di Timur maupun di Barat. Pada tahap perkembangan ekonomi saat ini, cukup belajar dari pengalaman perusahaan yang sukses dan mendapatkan hasil yang positif.
Contoh penulisan rencana bisnis
Proyek bisnis masa depan diperlukan untuk investor, organisasi kredit, serta pengusaha itu sendiri. Struktur penulisan rencana bisnis mencakup sejumlah poin wajib. Ini termasuk, khususnya:
- pengantar;
- deskripsi singkat tentang perusahaan masa depan;
- karakteristik layanan/produk;
- penilaian pasar penjualan, persaingan, risiko investasi;
- rencana pembentukan produksi;
- prakiraan penjualan jasa/barang;
- rencana keuangan;
- organisasi manajemen;
- staf;
- aplikasi.
Adaptasi dengan pasar Rusia
Rencana penulisan rencana bisnis di atas direkomendasikan oleh para analis Barat. Namun, dalam praktik kewirausahaan rumah tangga, beberapa poinnya memerlukan klarifikasi dan interpretasi tambahan. Jadi, dengan mempertimbangkan kekhasan bidang bisnis Rusia, rencana penulisan rencana bisnis harus mencakup bagian yang mengungkapkan pemahaman yang memadai tentang masalah danmasalah yang berkaitan dengan kualitas layanan dan barang. Di sini perlu untuk memberikan solusi yang memungkinkan untuk mereka. Juga disarankan untuk menambahkan satu paragraf ke dalam rencana untuk menulis rencana bisnis yang menggambarkan kemampuan untuk mengelola dan mengatur biaya layanan/produk secara kompeten. Di bagian yang sama, ada baiknya mengungkapkan cara untuk memastikan daya saingnya. Item tambahan lainnya adalah visi yang jelas tentang prospek pengembangan perusahaan, jaminan kemampuan untuk menyelesaikan masalah.
Rencana Penulisan Rencana Bisnis: Lakukan sendiri
Pertama-tama, Anda harus menilai dengan jelas daya saing layanan atau barang yang diusulkan, menganalisis pasar penjualan, waktu keuntungan pertama, waktu di mana investasi akan terbayar. Langkah selanjutnya adalah menentukan jumlah investasi modal yang dibutuhkan. Para ahli merekomendasikan untuk membagi investasi menjadi beberapa bagian, mendukung alasan dengan perhitungan yang tepat. Mengingat poin-poin di atas, harus dipahami bahwa rencana bisnis yang disusun sendiri mungkin secara fundamental berbeda dari struktur di atas. Perlu juga dicatat bahwa tidak ada bentuk proyek yang diatur oleh norma dan standar. Setiap pengusaha memiliki hak untuk secara mandiri membuat daftar item, jumlah dokumentasi untuk perencanaan perusahaan. Namun, jika diperlukan investasi dari luar untuk membuka usaha, skema di atas tetap harus diikuti.
Pengantar
Bagian dari rencana bisnis iniadalah presentasi dari perusahaan masa depan. Ini harus menggambarkan jenis aktivitas dalam bentuk yang dapat dimengerti dalam cahaya yang paling optimis. Sering terjadi bahwa pendahuluan adalah satu-satunya bagian yang dibaca sendiri oleh investor dan segera memutuskan apakah akan membawa proyek tersebut ke dalam pengembangan atau menolaknya. Studi tentang bagian yang tersisa, yang menampilkan perhitungan, riset pemasaran, pembenaran keuangan, akan ia percayakan kepada spesialisnya. Namun, seperti yang ditunjukkan oleh praktik, pengenalanlah yang menentukan nasib proyek. Bagian ini harus pendek dan ringkas pada saat yang bersamaan.
Karakteristik industri dan perusahaan
Ini adalah bagian penting berikutnya dari rencana bisnis. Bagian ini memberikan gambaran umum tentang perusahaan dan industri:
- Kinerja keuangan.
- Staf.
- Bisnis.
- Struktur perusahaan.
- Daftar dan deskripsi layanan/produk.
- Prospek pengembangan dan sebagainya.
Bagian tersebut harus berisi karakteristik produksi yang diusulkan, sejumlah aspek teknologi. Poin-poin ini harus dijelaskan dalam bahasa yang sederhana dan mudah diakses. Tidak ada gunanya menyelidiki terminologi, menggunakan gaya profesional. Dalam hal ini, cukup untuk menunjukkan keunikan layanan atau produk, permintaan dalam waktu dekat dan dapat diperkirakan. Anda juga bisa menarik perhatian investor dengan keunggulan produk yang ditawarkan.
Riset pemasaran
Ini harus menggambarkan kondisi di mana konsumenmenjadi pelanggan perusahaan. Bagian tersebut menguraikan metode promosi penjualan, pembentukan citra positif, distribusi jasa/barang. Rencana pemasaran mencakup daftar biaya iklan. Intinya, Anda harus menjelaskan bagaimana dan mengapa konsumen akan membeli layanan atau produk.
Produksi
Bagian ini harus menjelaskan proses teknologi. Ini juga memberikan karakteristik tempat, menunjukkan persyaratan yang ditetapkan untuk peralatan dan personel. Rencana produksi juga harus menjelaskan pemasok dan kontraktor.
Organisasi dan keuangan perusahaan
Rencana bisnis harus berisi deskripsi bentuk manajemen, tugas staf administrasi. Untuk investor domestik, resume untuk setiap anggota departemen manajemen adalah penting. Dalam hal ini, pada bagian ini perlu dicantumkan para mitra, dengan mencatat secara jujur dan objektif kontribusi masing-masing dari mereka terhadap pengembangan perusahaan, tanggung jawab fungsional, dan peran dalam perusahaan. Bagian keuangan berisi perhitungan ekonomi. Secara khusus, tabel pendapatan dan pengeluaran dikompilasi, neraca diperkirakan, biaya variabel dan langsung ditunjukkan, penetapan biaya dilakukan, dan sebagainya. Biasanya, bagian ini mengembangkan tiga prakiraan: realistis, optimis, dan pesimistis. Mereka ditampilkan sebagai grafik.
Direkomendasikan:
Deskripsi produk: contoh cara menulis deskripsi terperinci, menulis rencana bisnis
Jika Anda tidak dapat menemukan rencana bisnis dengan deskripsi, karakteristik produk yang akan Anda promosikan, maka Anda harus mulai menyusunnya sendiri. Bagian apa yang termasuk dalam rencana bisnis? Apa saja tahapan dalam penyusunannya? Dan akhirnya, bagaimana membangkitkan minat yang tulus di antara investor? Semua ini dan pertanyaan lain yang sama menariknya akan dibahas dalam artikel
Rencana bisnis (contoh dengan perhitungan) untuk layanan mobil. Cara membuka layanan mobil dari awal: rencana bisnis
Setiap hari jumlah pengendara terus bertambah baik di kota-kota besar maupun di pemukiman-pemukiman kecil. Banyak dari mereka adalah orang-orang sibuk yang tidak suka menghabiskan waktu luang mereka untuk memperbaiki mobil mereka sendiri, bahkan jika itu hanya perlu
Cara menulis rencana bisnis: petunjuk langkah demi langkah. Rencana bisnis bisnis kecil
Rencana bisnis adalah tahap awal dari bisnis apa pun. Ini adalah kartu nama proyek masa depan Anda. Bagaimana cara menulis rencana bisnis? Petunjuk langkah demi langkah dalam artikel ini akan membantu dalam hal ini
Rencana bisnis kafe: contoh dengan perhitungan. Buka kafe dari awal: contoh rencana bisnis dengan perhitungan. Rencana bisnis kafe yang sudah jadi
Ada situasi ketika ada ide untuk mengatur perusahaan Anda, keinginan dan peluang untuk mengimplementasikannya, dan untuk implementasi praktis Anda hanya memerlukan skema organisasi bisnis yang sesuai. Dalam kasus seperti itu, Anda dapat fokus pada rencana bisnis kafe
Surat bisnis: menulis contoh. Contoh surat bisnis dalam bahasa inggris
Surat bisnis, etiket dalam berbagai bahasa, sejarah bisnis, dan korespondensi. Pentingnya menulis surat dengan benar