2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31
Kondisi modern di pasar pergudangan dan transportasi sedemikian rupa sehingga perusahaan yang beroperasi di area ini harus mematuhi persyaratan yang agak ketat untuk "tetap bertahan" dan tidak membiarkan pesaing mendahului mereka.
Tekanan krisis ekonomi yang terus-menerus dan persaingan yang terus-menerus dengan latar belakang meningkatnya tuntutan untuk meningkatkan kualitas layanan yang diberikan membuat banyak perusahaan lebih memperhatikan aspek-aspek seperti transportasi dan logistik pergudangan. Ini sangat menyederhanakan tugas mempertahankan posisi pasar yang sudah diduduki dan menyediakan akses ke tingkat pengembangan organisasi baru yang lebih maju.
Transportasi yang terorganisir dengan baik dan logistik gudang adalah alat yang sangat baik yang memastikan kemakmuran perusahaan yang stabil, akses ke pasar baru, dan peningkatan jumlah pelanggan yang stabil. Ini adalah elemen yang diperlukanmanajemen strategis modern, yang efektivitasnya dikonfirmasi oleh pengalaman perusahaan internasional yang sukses. Transportasi yang efisien dan logistik pergudangan menghasilkan peningkatan keuntungan bahkan di bawah kondisi ekonomi yang buruk - dan ini saja membuatnya mendapatkan rasa hormat yang tulus. Mari kita lihat lebih dekat kedua area ini. Mari kita mulai dengan pasokan bahan baku dan pengiriman produk jadi.
Manajer yang bertanggung jawab atas logistik transportasi menghitung rute terbaik untuk transportasi yang digunakan oleh perusahaan, memilih jenisnya yang paling sesuai untuk jarak tertentu dan kargo tertentu, dan menentukan pemuatannya. Semua ini sangat penting untuk kondisi domestik: kemacetan lalu lintas kami di wilayah metropolitan yang besar dan jarak yang jauh tidak lagi mengejutkan. Penggunaan perhitungan logistik transportasi sangat mengurangi biaya keseluruhan dan oleh karena itu menyebabkan peningkatan pendapatan.
Logistik gudang, pada gilirannya, berkaitan dengan masalah penempatan gudang yang rasional di wilayah wilayah atau negara tertentu. Ini sangat penting bagi perusahaan dengan jaringan cabang yang dikembangkan, beroperasi dengan bantuan gudang mereka sendiri atau sewaan. Selain itu, logistik gudang bertanggung jawab untuk menyelesaikan semua masalah yang terkait dengan organisasi operasi gudang: pelepasan dan penerimaan barang, pembongkaran dan pemuatan, distribusi area penyimpanan, dll.
Pada prinsipnya, setiap perusahaan, dengan menggunakan program akuntansi yang paling sesuai dengan bidang kegiatannya, dapat secara mandiri membangunsemua proses internal yang terkait dengan transportasi dan penggunaan tempat yang efisien untuk penyimpanan barang-barang mereka. Namun, jika perusahaannya kecil, ada baiknya menggunakan layanan dari perusahaan logistik gudang pihak ketiga. Hal ini memungkinkan Anda untuk menghemat biaya dan mempercayai profesional dengan pengalaman luas di bidang ini.
Banyak perusahaan logistik, selain operasi bongkar muat, penyimpanan barang yang aman, pengambilan pesanan, juga menawarkan pembuangan barang bekas kepada pelanggan potensial, pelaporan pergerakan barang di gudang, penanganan kargo, dll.
Dengan demikian, perusahaan mana pun dapat menggunakan layanan gudang dari organisasi profesional yang terletak di dekat pusat transportasi penting dan bekerja dengan peralatan inovatif modern. Apa yang lebih baik, mengandalkan kekuatan sendiri atau menarik spesialis berpengalaman - tergantung pada perusahaan itu sendiri. Hal utama adalah tidak melewatkan satu detail pun yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan.
Direkomendasikan:
Aliansi Strategis adalah kesepakatan antara dua atau lebih perusahaan independen untuk bekerja sama guna mencapai tujuan komersial tertentu. Bentuk dan contoh aliansi strategis internasional
Aliansi Strategis adalah kesepakatan antara dua pihak atau lebih untuk mencapai serangkaian tujuan yang disepakati dengan tetap menjaga independensi organisasi. Mereka cenderung gagal dalam kemitraan hukum dan perusahaan. Perusahaan membentuk aliansi ketika masing-masing dari mereka memiliki satu atau lebih aset bisnis dan dapat berbagi pengalaman bisnis satu sama lain
Perencanaan strategis dan manajemen strategis. Alat perencanaan strategis
Kebaruan perencanaan strategis dan manajemen manajemen bentuk tertutup pengembangan perusahaan adalah penekanan pada perilaku situasional. Konsep ini membuka lebih banyak peluang untuk mencegah ancaman eksternal dan mengembangkan mekanisme untuk melindungi terhadap risiko di lingkungan pasar
Konsep dan jenis kekuasaan dalam manajemen. Dasar dan bentuk manifestasi kekuasaan dalam manajemen
Seseorang yang menduduki posisi kepemimpinan selalu memikul tanggung jawab yang besar. Manajer harus mengontrol proses produksi serta mengelola karyawan perusahaan. Bagaimana tampilannya dalam praktik dan jenis kekuasaan apa yang ada dalam manajemen, baca di bawah ini
Perusahaan logistik adalah perusahaan yang menyediakan layanan untuk transportasi, pemrosesan, dan penyimpanan barang. Peringkat perusahaan logistik Rusia
Banyak perusahaan asing telah mempekerjakan pihak ketiga untuk menyediakan layanan untuk melakukan fungsi non-inti bagi mereka untuk jangka waktu yang lama. Skema ini disebut "outsourcing". Artinya pelibatan pihak ketiga atas dasar reimbursable untuk memenuhi tugas-tugas yang dihadapi perusahaan. Outsourcing membantu bisnis menjadi lebih fleksibel, yang memungkinkan mereka menghasilkan keuntungan yang baik
Transportasi sungai. Transportasi dengan transportasi sungai. Stasiun Sungai
Angkutan air (sungai) adalah angkutan yang mengangkut penumpang dan barang dengan kapal melalui jalur perairan baik yang berasal dari alam (sungai, danau) maupun buatan (waduk, kanal). Keuntungan utamanya adalah biayanya yang rendah, berkat itu ia menempati tempat penting dalam sistem transportasi federal negara itu, meskipun musiman dan kecepatan rendah
