Kegiatan inovasi: jenis, arah, pengembangan dan pembiayaan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Dengan berkembangnya kemajuan industri, kata "inovasi" menjadi istilah yang sangat populer. Dalam kehidupan sehari-hari, inovasi telah menjadi simbol kemajuan dan kemajuan. Mereka telah mengambil alih hampir setiap bidang kehidupan kita. Kegiatan inovatif dalam pendidikan memungkinkan untuk mendapatkan lebih banyak spesialis profesional, dalam kedokteran - kematian yang lebih rendah, dalam pertahanan - perlindungan yang lebih baik.

Definisi

Jenis aktivitas ini dapat didefinisikan sebagai pengenalan sesuatu yang baru ke dalam struktur tertentu dari setiap bidang kehidupan manusia. Inovasi dalam arti ekonomi mengacu pada kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan produk dan teknologi produksi, serta mencari sektor pasar baru dan memperluas lini produk.

Di antara poin-poin pengorganisasian kegiatan inovasi, tiga yang utama dapat dibedakan: pencarian kelemahan di perusahaan, implementasi proses dan pengorganisasian pengenalan inovasi itu sendiri ke dalam produksi.

Tanpa inovasi, bidang produksi tidak dapat eksis, karena fakta bahwa setiap produksi akan aus, dan teknologi menjadi usang. Setiap perusahaan besar memilikinya sendirikompleks ilmiah yang memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengembangan kegiatan inovatif. Hal ini diperlukan untuk menghindari pengereman proses teknis.

Selain produksi Anda, Anda perlu memperhatikan sektor pasar dan mengawasi pesaing. Penting juga untuk menganalisis proses produksi Anda secara tepat waktu pada saat kemungkinan perbaikan dan bentuk-bentuk inovasi baru. Jika sebuah perusahaan disajikan di pasar dengan sedikit variasi atau produk usang yang sudah lama tidak diminati, maka ia akan segera kalah dalam persaingan.

Kebutuhan inovasi bisa muncul dari berbagai faktor, bisa berupa keberhasilan perusahaan, misalnya memenangkan lelang tender atau memperluas jaringan cabang. Dorongan penting untuk inovasi terjadi ketika ada perubahan besar dalam struktur pasar, seperti munculnya pesaing yang kuat atau peningkatan permintaan untuk produk lain.

Jenis kegiatan inovasi

Inovasi ada di mana-mana dalam semua kegiatan. Mereka mendapat perhatian khusus tidak hanya di lingkungan bisnis, tetapi juga di bidang pendidikan, perumahan dan pelayanan komunal, bahkan di bidang pertahanan. Hal ini disebabkan besarnya dukungan negara terhadap inovasi. Perlu dipertimbangkan bahwa di antara bentuk-bentuk kegiatan, banyak jenis yang berbeda dapat dibedakan, tetapi para ilmuwan hanya membedakan tiga yang utama.

Urutan

Berdasarkan namanya, semua kegiatan dilakukan secara bertahap di semua divisi. Setelah melakukan penelitian inovatif danmemperkenalkan mereka ke dalam produksi, hasilnya ditransfer ke manajemen puncak, yang mengevaluasi dan memutuskan kelayakan memperkenalkan teknologi. Di antara keuntungan skema semacam itu, seseorang dapat memilih pengulangan analisis produk baru pada setiap tahap implementasi, pengurangan risiko, dan penyederhanaan kontrol.

Kekurangan metode ini antara lain sulitnya memperbaiki kekurangan inovasi ketika pengembangan sudah masuk ke tahap selanjutnya. Ini menyiratkan peningkatan biaya untuk memperbaiki kekurangan dan, sebagai hasilnya, peningkatan intensitas tenaga kerja dari proses dan peningkatan waktu pelaksanaannya.

Paralel

Dengan skema ini, kegiatan inovasi dilakukan di semua departemen sekaligus, yang memungkinkan penyesuaian proses secara tepat waktu di semua tahapannya. Di antara kekurangannya, dapat dicatat sulitnya mengontrol proses, karena berlangsung secara bersamaan di beberapa departemen, oleh karena itu skema ini paling sering digunakan di perusahaan kecil dan menengah.

Integral

Dua skema implementasi sebelumnya menyiratkan reorientasi lengkap semua departemen menuju inovasi. Pada saat yang sama, produksi saat ini dan ekonomi perusahaan secara keseluruhan sangat terpengaruh. Untuk menghindari kerugian, banyak perusahaan membuat berdasarkan divisi, yang disebut kelompok fokus, yang terlibat dalam implementasi inovasi, sementara divisi utama menjalankan bisnisnya yang biasa. Sistem seperti ini disebut matriks.

Banyak perusahaan besar membuat berdasarkan ilmiah khusus dantim peneliti yang dipimpin oleh spesialis terbaik, yang sering diundang dari luar. Sistem seperti ini diakui sebagai yang terbaik di bidang inovasi, karena mengurangi waktu implementasi, peningkatan kualitas, pelestarian produksi saat ini, dan penyederhanaan kontrol. Sistem ini cocok untuk perusahaan besar di mana pengenalan inovasi menjadi tugas saat ini dan inovasi dilakukan secara berkelanjutan.

Dana usaha

Kategori khusus adalah penciptaan perusahaan modal ventura. Ini adalah salah satu bentuk pembiayaan inovasi yang paling populer di perusahaan-perusahaan Amerika. Mereka menciptakan perusahaan khusus atas dasar mereka, yang tujuan utamanya adalah kegiatan penelitian dan pengembangan untuk organisasi pendanaan.

Biasanya, perusahaan semacam itu diorganisir untuk inovasi berisiko yang memiliki periode pengembalian tinggi, terkadang hingga 10 tahun. Organisasi modal ventura pertama mulai dibuat di AS pada tahun 70-an dan mencapai puncak popularitas di tahun 90-an. Mereka memungkinkan pembiayaan hampir semua bidang inovasi.

Sangat sering, dana VC diberikan kebebasan dan pendanaan yang hampir tidak terbatas, karena perusahaan induk memiliki hak eksklusif untuk setiap produk baru, dan seringkali orang yang menaruh perhatian besar pada inovasi memenangkan pasar.

Tren Perkembangan

Saat ini, di antara sorotan perkembangan inovasi dapat diidentifikasi:

1. Pengurangan badan pengatur,memperlambat fungsi departemen inovasi.
2. Pembuatan struktur dan divisi manajemen tambahan yang ditujukan untuk inovasi strategis.
3. Menggabungkan R&D dengan pemasaran dan manufaktur menjadi struktur multifungsi dan serbaguna yang berfokus pada pengujian dan inovasi.
4. Menetapkan kursus target dan sistem motivasi yang berfokus pada mendapatkan produk akhir dalam waktu sesingkat mungkin.

Proses

1. Penelitian. Setiap pengenalan produk baru dimulai dengan tahap riset pasar, kebutuhan dan peluang untuk meningkatkan produk secara keseluruhan. Tahap ini dilakukan di pusat-pusat ilmiah khusus atau kelompok penelitian dalam perusahaan. Tergantung pada ini, sponsor berasal dari anggaran negara atau anggaran organisasi pendanaan. Juga pada tahap ini, pengujian teoritis produk baru untuk bertahan hidup dalam kondisi pasar berlangsung.
2. Pembangunan. Pada tahap ini, pembuatan produk itu sendiri dilakukan, serta pekerjaan pengembangan dilakukan, yang mengurangi risiko berinvestasi dalam pekerjaan penelitian, yang merupakan aset berisiko tinggi.
3. Pengantar. Pada tahap ini, momen paling menarik bagi investor terjadi, yaitu komersialisasi proyek. Tujuan dari setiap kegiatan inovatif dalam suatu perusahaan adalah pengenalan lebih lanjut dari inovasi ini ke dalam produksi, menangkap segmen pasar baru dan, sebagai hasilnya, peningkatan laba. Tahap iniadalah yang paling mahal, karena memerlukan pelatihan ulang personel, kampanye iklan yang kuat untuk mempromosikan produk baru, dan terkadang peralatan ulang seluruh produksi. Seringkali, biaya tahap terakhir melebihi biaya tahap pertama hingga puluhan kali lipat.

Perlu diperhatikan bahwa kegiatan penelitian tidak hanya mempengaruhi sektor manufaktur. Sangat sering, pekerjaan penelitian dilakukan di bidang pemasaran dan ekonomi. Sangat sering, perusahaan melibatkan perusahaan konsultan yang memiliki pengalaman dan pengetahuan yang diperlukan untuk berinovasi di bidang ini.

Analisis Inovasi

Elemen yang sangat penting adalah sistem manajemen inovasi - ini adalah sistem manajemen untuk semua kegiatan, departemen yang terlibat dalam hal ini dan dihubungkan oleh hubungan ekonomi yang muncul selama tindakan apa pun. Jenis manajemen ini adalah bagian dari manajemen fungsional dan bagian integral dari keseluruhan proses, yang tanpanya fungsionalitas aktivitas akan sangat berkurang. Di sinilah mereka menganalisis perubahan yang sedang berlangsung, kualitas dan kebutuhan mereka. Analisis kinerja secara keseluruhan dilakukan dengan melihat indikator unit yang bergerak di bidang inovasi, indikator produk baru dan pengaruh pengenalan inovasi.

Metrik Kinerja

Indikator departemen biasanya mencakup volume kegiatan ilmiah, volume proyek yang dikembangkan dalam kerangka kegiatan ini. Indikator produk baru meliputi indikator produknyadaya saing, volume produk baru, jumlah produk baru, dan indikator ekonomi seperti laba dan profitabilitas.

Indikator pengaruh inovasi antara lain:

1. Efek keuangan. Indikator ini dihitung sebagai perbedaan antara profitabilitas produk baru dan biaya penemuannya.
2. Indikator anggaran. Mencerminkan dampak ekonomi pada anggaran dari mana inovasi didanai.
3. Indikator ekonomi umum - menghitung indikator seperti pendapatan dari penjualan produk, pendapatan dari penjualan lisensi, berbagai pinjaman dan pinjaman untuk pelaksanaan kegiatan.

Analisis Ekonomi

Sehubungan dengan semua indikator ini, menjadi perlu untuk melakukan analisis ekonomi dari kegiatan inovatif di perusahaan, yang terjadi dalam urutan berikut:

1. Langkah pertama adalah menilai potensi inovatif perusahaan, kemampuan ilmiah dan teknisnya, serta cadangan di lahan pertanian. Juga, analisis investasi dalam kegiatan inovatif dilakukan, indikator leverage keuangan dipelajari.
2. Langkah kedua adalah mengevaluasi rasio biaya terhadap nilai inovasi baru dan proyek yang sedang dikembangkan. Juga, rasio ini dibandingkan antara pelaporan dan periode lalu, untuk mengidentifikasi dinamika. Setelah langkah ini, cadangan tambahan dapat diidentifikasi untuk meningkatkan kualitas inovasi.
3. Pada tahap ketiga, analisis dilakukanproduk akhir, ditarik kesimpulan untuk periode pelaporan dan rencana untuk tahun berikutnya disesuaikan.