Pusat logistik adalah Deskripsi, fitur, tugas, dan fungsi

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Pusat logistik adalah perusahaan yang memproses dan menyimpan barang, serta bea cukainya, jika perlu. Selain itu, mereka dapat memberikan layanan informasi, serta menawarkan solusi kargo universal. Pusat tersebut memiliki banyak fitur, yang akan dibahas di bawah ini.

Deskripsi

Pusat logistik sangat kompleks. Area terpisah dialokasikan untuk mereka, di mana berbagai bangunan berada, serta peralatan yang dirancang untuk menyediakan layanan yang relevan.

Pembukaan perusahaan semacam itu adalah salah satu tren modern dalam pengembangan infrastruktur gudang. Berbagai perusahaan terlibat dalam peluncuran mereka. Misalnya, ini bisa berupa:

• Toko rantai ritel.
• Perusahaan manufaktur.
• Organisasi penerusan.
• Distributor.

Kerjaan di pusat logistik terutama difokuskan pada kualifikasispesialis. Itulah sebabnya perusahaan seperti ini sering menghadapi kekurangan personel, yang membuat jenis bisnis ini pada umumnya kurang menarik bagi calon pengusaha.

Tugas

Pusat logistik adalah perusahaan yang mengurangi jumlah peserta dalam rantai pasokan, dan oleh karena itu pada akhirnya mengurangi biaya produk untuk konsumen akhir dan pada saat yang sama meningkatkan kecepatan pengiriman.

Perusahaan-perusahaan ini melakukan beberapa tugas utama sekaligus:

• Mengurangi biaya material pengangkutan barang.
• Meningkatkan efisiensi proses bisnis.
• Optimasi arus informasi.

Intinya, pusat logistik adalah perusahaan yang memungkinkan pengiriman barang dari produsen dan mendistribusikannya ke outlet ritel dengan biaya minimal sesuai dengan tingkat permintaan. Efek maksimum dibuat dengan menggabungkan masing-masing perusahaan ke dalam seluruh jaringan.

Fitur

Pusat logistik wilayah merupakan gabungan dari beberapa perusahaan yang bergerak di bidang angkutan barang, secara teritorial. Pada saat yang sama, secara lahiriah, mereka mungkin terlihat seperti terminal tunggal, dan tidak seperti perusahaan yang berbeda, disatukan oleh hanya satu fitur yang sama.

Pusat logistik di seluruh dunia mungkin berbeda dalam struktur atau fitur lainnya. Namun, mereka semua melakukan fungsi yang sama, yaitu dengan cepatmengirimkan barang dari produsen ke konsumen dengan biaya terendah.

Pembangunan pusat logistik harus mempertimbangkan beberapa fitur pada tahap perencanaan:

• Transportasi mana yang akan digunakan.
• Fitur apa yang akan dimiliki barang olahan.
• Berapa volume arus komoditas yang dapat ditangani oleh pusat logistik.
• Berapa banyak outlet yang akan melayani perusahaan dan di mana mereka akan ditempatkan.

Jika Anda mempertimbangkan fitur-fitur di atas, Anda dapat merancang pusat logistik dengan benar. Anehnya, kesulitan utama yang bisa dihadapi dalam hal ini adalah kekurangan personel yang mumpuni. Bergantung pada struktur dan skala perusahaan, bahkan beberapa karyawan yang memenuhi syarat dapat mengatasinya, jika Anda berhasil menemukan spesialis seperti itu di antara ratusan resume. Namun, jika kita berbicara tentang pusat logistik besar, akan ada lebih banyak orang di negara bagian. Pada saat yang sama, komputer kerja karyawan biasanya terhubung ke jaringan lokal untuk kemudahan interaksi.

Pusat industri

Meskipun dalam ilmu transportasi masih belum ada klasifikasi terpadu pusat logistik tergantung pada struktur dan tujuannya, masih ada beberapa divisi bersyarat. Misalnya, beberapa pusat mungkin sektoral atau regional. Yang pertama biasanya dibuat untuk perusahaan yang disatukan oleh aktivitas bersama. Yang kedua - untuk perusahaan yang berlokasi di wilayah yang sama.

pusat industrilebih besar dan sering melakukan fungsi pembelian dan distribusi. Keunggulan kuantitatif juga berpihak pada pusat-pusat industri. Mereka diciptakan oleh perusahaan yang telah mengambil posisi yang cukup stabil di pasar dan berencana untuk lebih mengembangkan bisnis mereka sendiri. Keuntungan utama mereka adalah biaya perawatan yang rendah dikombinasikan dengan profitabilitas yang tinggi, karena pusat yang sama dapat dibuka untuk kepentingan beberapa perusahaan sekaligus.

Pusat regional

Berbeda dari industri karena mereka diciptakan bukan untuk kebutuhan mereka sendiri, tetapi untuk menyediakan layanan komersial kepada perusahaan lain. Biasanya mereka dapat membanggakan berbagai layanan yang cukup luas, yang cukup dibenarkan. Lagi pula, semakin besar jumlah layanan yang diberikan berdasarkan pembayaran, semakin tinggi potensi keuntungan perusahaan.

Pusat regional fokus pada jumlah operasi yang dilakukan. Semakin banyak, semakin rendah biaya setiap operasi individu, itulah sebabnya pada akhirnya mengurangi biaya barang bagi konsumen. Selain itu, mereka biasanya ditempatkan tidak jauh dari produsen atau konsumen besar, yang mengurangi biaya transportasi.

Beberapa perusahaan grosir tidak membuka divisi logistik mereka sendiri, tetapi mengadakan perjanjian dengan perusahaan khusus.

Tampilan

Ada klasifikasi yang lebih global, yang menurutnya jenis pusat berikut dibedakan:

• Transportasi dan logistik.
• Grosir dan logistik.
• Multifungsi.

Mari kita bicarakan masing-masing secara lebih rinci.

Transportasi dan logistik

Perusahaan semacam itu menyediakan berbagai layanan, yang kebutuhannya muncul selama pengangkutan barang. Pusat transportasi dan logistik memungkinkan Anda untuk mengoptimalkan arus kargo dan, sebagai hasilnya, mengurangi biaya pengangkutan barang.

Fungsi penting perusahaan ini adalah menangani arus kargo transit. Selain itu, tugasnya meliputi pengembangan, pengorganisasian, dan implementasi skema pergerakan barang yang paling rasional.

Fungsi utama dari pusat transportasi dan logistik:

• persiapan kargo untuk transportasi lebih lanjut;
• memuat kargo;
• membuat dokumentasi yang diperlukan untuk transportasi, termasuk asuransi kargo;
• cargo yang menyertai atau mengamankannya.

Grosir-logistik

Mengkhususkan diri dalam jumlah besar konsumen dan barang-barang lainnya yang dijual melalui rantai ritel. Nama kedua perusahaan tersebut adalah pusat perdagangan dan logistik.

Dibuat untuk meningkatkan efisiensi penjualan barang melalui percepatan tingkat perputaran, serta meningkatkan kecepatan dan kualitas pelayanan.

Tidak seperti transportasi, pusat grosir dan logistik menyediakan layanan yang terutama terkait dengan pemrosesan, bukan penyimpanan barang. Perusahaan menyelesaikan pengiriman barang sesuai petunjuk transportasi.

Sehubungandengan jangkauan layanan yang lebih luas, perusahaan perdagangan dan transportasi dapat terkonsentrasi di wilayah milik pusat.

Pusat grosir dan logistik menunjukkan efisiensi tinggi, yang dicapai melalui berbagai layanan yang diperluas. Secara khusus, penciptaan mereka difasilitasi oleh peningkatan pendapatan penduduk, yang, pada gilirannya, meningkatkan permintaan konsumen.

Fungsi yang dilakukan:

• pengolahan barang dalam jumlah banyak;
• perbaikan infrastruktur gudang;
• pengembangan produk perangkat lunak baru yang dapat menyederhanakan dan mempercepat pengendalian persediaan;
• memonitor kualitas barang, dll.

Multifungsi

Perusahaan semacam itu diciptakan untuk tujuan eksploitasi jaringan distribusi komoditas. Pusat-pusat tersebut memungkinkan untuk menyediakan layanan perdagangan, bea cukai, dan informasi. Dengan demikian, dimungkinkan untuk mengelola beberapa arah sekaligus sambil menyediakan layanan yang sesuai.

Fungsi

Seperti bisnis apa pun, pusat logistik melakukan beberapa fungsi penting. Dalam banyak hal, mereka bergantung pada spesialisasi perusahaan. Secara khusus, pusat transportasi dan logistik menyediakan situs dan tempat parkir truk untuk perusahaan lain. Selain itu, perusahaan logistik memberikan layanan tambahan terkait perbaikan kendaraan, bea cukai barang, dll.

Jika kita berbicara lebih global tentang fungsi pusat tersebut, mari kita bayangkan apa jalan kolosal ini atau itubarang lain sebelum sampai ke konsumen akhir. Pertama, diproduksi di perusahaan, kemudian kontrol kualitas, pengemasan, perakitan, dan pengiriman berlangsung. Selanjutnya, barang-barang, sebagai suatu peraturan, melewati seluruh rantai distributor, yang masing-masing memberikan keuntungannya sendiri dalam biaya akhir barang. Hanya setelah itu pergi ke rantai ritel, di mana ia dapat dibeli oleh konsumen.

Pusat logistik dapat secara signifikan mengurangi jumlah perantara dan pada saat yang sama mempercepat arus barang dari produsen ke konsumen. Ini tidak hanya meningkatkan kualitas layanan, tetapi juga mengurangi biaya akhir produk. Dalam situasi seperti itu, hanya distributor perantara yang tetap tidak puas, yang memiliki kesempatan untuk mendapatkan uang dengan bertindak sebagai penghubung antara produsen dan konsumen.