2025 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2025-01-24 13:18
Hasil kegiatan keuangan dan ekonomi suatu perusahaan ditentukan terutama oleh biaya, dan tidak peduli kegiatan apa yang dilakukan perusahaan, bentuk organisasi dan hukum apa yang dimilikinya. Ini adalah volume biaya yang merupakan elemen penentu dalam analisis dan perhitungan indikator kinerja utama. Oleh karena itu, penting bahwa manajemen biaya dalam suatu entitas ekonomi merupakan proses tunggal dan terkoordinasi secara maksimal.
Ini mengasumsikan adanya kontrol atas terjadinya biaya pada tahap perencanaan kegiatan keuangan dan ekonomi. Selain itu, proses bisnis harus terstruktur untuk mengelola biaya dalam suatu perusahaan. Ini memungkinkan Anda untuk memasukkan kontrol ke dalam sistem. Perlu dicatat bahwa itu akan menentukan struktur organisasi seluruh perusahaan.
Perusahaan tidak selalu membutuhkan sistemmanajemen biaya. Ini akan efektif hanya jika dapat berdampak nyata pada hasil perusahaan, yaitu ketika barang, produk dan jasa perusahaan akan menguntungkan.
Manajemen biaya, antara lain, harus mempertimbangkan sifat biaya. Mereka dapat bersifat eksternal dan internal. Para ahli di bidang manajemen biaya menyarankan, pertama-tama, untuk mengurangi biaya eksternal (bahan mentah, bahan, bunga pinjaman, dll.), karena mereka jauh lebih tidak fleksibel daripada biaya internal (upah dan pengeluaran bisnis umum). Selain klasifikasi di atas, biaya, tergantung pada volume output, adalah tetap bersyarat, variabel bersyarat dan campuran. Biasanya, manajemen biaya menggunakan metode seperti penetapan biaya, yang dapat dilakukan baik oleh elemen dan item biaya. Manajemen biaya dalam perusahaan dapat dilakukan dengan menggunakan berbagai metode manajemen strategis dan operasional. Itu semua tergantung pada tujuan manajemen dan, tentu saja, pada ketersediaan kondisi yang diperlukan untuk penerapannya. Metode kontrol dipahami sebagai algoritme tindakan.
Manajemen biaya menggunakan analisis ABC telah menjadi sangat populer. Esensinya adalah sebagai berikut: biaya dikenakan biaya untuk kegiatan fungsional perusahaan, misalnya, produksi, pemasaran, penjualan, dll. Berkat ini, tidak hanya biaya barang yang terlihat, tetapidan berapa tingkat biaya yang dikenakan pada proses bisnis tertentu.
Perlu dicatat bahwa analisis faktor harus mengambil tempat penting dalam manajemen biaya. Ini memungkinkan Anda untuk menentukan faktor-faktor pembentuk biaya utama, serta tingkat pengaruhnya terhadap total biaya dan hubungan di antara mereka. Hal ini memungkinkan untuk mengelola biaya penjaminan mutu dalam jangka panjang, serta memiliki dampak langsung pada keseluruhan biaya organisasi.
Direkomendasikan:
Program produksi sebagai alat untuk manajemen perusahaan yang efektif
Program produksi adalah rencana perusahaan selama satu tahun, dipecah menjadi beberapa kuartal, yang menunjukkan jumlah produk yang akan diproduksi dan biaya keuangan produksi
Biaya variabel termasuk biaya Biaya apa saja yang termasuk biaya variabel?
Dalam komposisi biaya setiap perusahaan ada yang disebut "biaya paksa". Mereka terkait dengan perolehan atau penggunaan alat produksi yang berbeda
Sistem manajemen kualitas di perusahaan sebagai jaminan keberhasilan pengembangan
Artikel ini akan memberi tahu Anda tentang hasil positif yang akan didapat dari pengenalan sistem manajemen mutu di suatu perusahaan dan apa yang perlu dilakukan untuk ini
Bagaimana cara mengelola perusahaan manajemen? Bagaimana cara membuat perusahaan manajemen?
Perusahaan pengelola adalah badan hukum yang dibentuk untuk mengelola gedung apartemen. Jenis kegiatan ini telah menjadi sangat populer dalam beberapa tahun terakhir. Bagaimana cara kerja manajemen perusahaan?
Manajemen produksi adalah alat yang efektif untuk manajemen perusahaan
Manajemen produksi adalah bagian dari sibernetika yang mengeksplorasi dan mempelajari proses manajemen di tingkat ekonomi mikro. Seperti dalam setiap arah ilmiah, ada subjek dan objek manajemen. Subyeknya adalah kepala perusahaan dan berbagai badan manajemen. Objeknya adalah badan usaha itu sendiri, karyawan atau kolektif buruh, sumber daya alam, serta informasi dan potensi ilmiah dan teknis