Manajemen biaya sebagai jaminan berfungsinya perusahaan secara efektif

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Hasil kegiatan keuangan dan ekonomi suatu perusahaan ditentukan terutama oleh biaya, dan tidak peduli kegiatan apa yang dilakukan perusahaan, bentuk organisasi dan hukum apa yang dimilikinya. Ini adalah volume biaya yang merupakan elemen penentu dalam analisis dan perhitungan indikator kinerja utama. Oleh karena itu, penting bahwa manajemen biaya dalam suatu entitas ekonomi merupakan proses tunggal dan terkoordinasi secara maksimal.

Ini mengasumsikan adanya kontrol atas terjadinya biaya pada tahap perencanaan kegiatan keuangan dan ekonomi. Selain itu, proses bisnis harus terstruktur untuk mengelola biaya dalam suatu perusahaan. Ini memungkinkan Anda untuk memasukkan kontrol ke dalam sistem. Perlu dicatat bahwa itu akan menentukan struktur organisasi seluruh perusahaan.

Perusahaan tidak selalu membutuhkan sistemmanajemen biaya. Ini akan efektif hanya jika dapat berdampak nyata pada hasil perusahaan, yaitu ketika barang, produk dan jasa perusahaan akan menguntungkan.

Manajemen biaya, antara lain, harus mempertimbangkan sifat biaya. Mereka dapat bersifat eksternal dan internal. Para ahli di bidang manajemen biaya menyarankan, pertama-tama, untuk mengurangi biaya eksternal (bahan mentah, bahan, bunga pinjaman, dll.), karena mereka jauh lebih tidak fleksibel daripada biaya internal (upah dan pengeluaran bisnis umum). Selain klasifikasi di atas, biaya, tergantung pada volume output, adalah tetap bersyarat, variabel bersyarat dan campuran. Biasanya, manajemen biaya menggunakan metode seperti penetapan biaya, yang dapat dilakukan baik oleh elemen dan item biaya. Manajemen biaya dalam perusahaan dapat dilakukan dengan menggunakan berbagai metode manajemen strategis dan operasional. Itu semua tergantung pada tujuan manajemen dan, tentu saja, pada ketersediaan kondisi yang diperlukan untuk penerapannya. Metode kontrol dipahami sebagai algoritme tindakan.

Manajemen biaya menggunakan analisis ABC telah menjadi sangat populer. Esensinya adalah sebagai berikut: biaya dikenakan biaya untuk kegiatan fungsional perusahaan, misalnya, produksi, pemasaran, penjualan, dll. Berkat ini, tidak hanya biaya barang yang terlihat, tetapidan berapa tingkat biaya yang dikenakan pada proses bisnis tertentu.

Perlu dicatat bahwa analisis faktor harus mengambil tempat penting dalam manajemen biaya. Ini memungkinkan Anda untuk menentukan faktor-faktor pembentuk biaya utama, serta tingkat pengaruhnya terhadap total biaya dan hubungan di antara mereka. Hal ini memungkinkan untuk mengelola biaya penjaminan mutu dalam jangka panjang, serta memiliki dampak langsung pada keseluruhan biaya organisasi.