2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31
Program produksi adalah salah satu alat paling efektif untuk mengelola perusahaan dalam ekonomi pasar yang bergejolak.
Perusahaan Barat mengalokasikan sumber daya keuangan yang signifikan untuk menulis dokumen skema yang terencana dengan baik, menarik sumber daya manusia yang mahal seperti spesialis dari perusahaan konsultan. Sederhananya, program produksi adalah rencana kerja perusahaan selama satu tahun, dipecah menjadi kuartal, yang menunjukkan jumlah produk yang akan diproduksi dan biaya keuangan produksi.
Untuk menghitung semua indikator dengan benar dan menentukan berapa banyak uang dan sumber daya material yang perlu dikumpulkan untuk mencapai hasil yang diinginkan (misalnya, untuk memenangkan pangsa pasar tertentu), perlu untuk menganalisis informasi untuk beberapa periode sebelumnya. Secara alami, Anda tidak dapat melakukan volume pekerjaan seperti itu "dengan gerakan cepat" dalam beberapa hari. Oleh karena itu, perencanaan program produksi dimulai jauh sebelum akhir periode berjalan.
Rencana sementara untukberkembang
Biasanya, ketika memikirkan poin-poin, para spesialis bertindak kira-kira seperti ini:
- menganalisis pekerjaan perusahaan saat ini;
- berdasarkan data dari departemen pemasaran, tujuan ditentukan untuk kuantitas, pilihan, waktu, dan indikator lain yang harus dicapai perusahaan pada akhir periode operasional;
- indikator alami dihitung (potongan, berat, dll.);
- mereka mengambil data tentang saldo di gudang objek kerja, mencari tahu berapa banyak bahan baku yang akan diterima berdasarkan kontrak yang disepakati, kemudian menentukan volume pasti produk yang dapat dipasarkan, waktu pelepasannya, tunjukkan kuantitas baik dalam nilai maupun dalam hal komoditas;
- rencana terperinci dikembangkan untuk setiap tautan produksi secara terpisah: lokakarya, tim, dan sejenisnya.
Pada saat yang sama, Anda perlu memahami bahwa bahkan program produksi yang dikembangkan dengan baik dan terperinci tidak memberikan jaminan 100% bisnis yang sukses sepanjang tahun. Itu harus selalu mempertimbangkan beberapa opsi untuk pengembangan acara. Bagaimanapun, pasar dan pembuat undang-undang tidak mengenali stagnasi ekonomi, mereka terus-menerus memaksa pelaku pasar untuk mencari cara baru yang lebih efektif untuk menyelesaikan masalah dan tugas. Bagaimanapun, pengembangan rencana yang kompleks membutuhkan upaya semua departemen dan / atau departemen perusahaan.
Alat hitung modern
Sekarang perangkat lunak digunakan untuk menghitung sejumlah besar informasi. Sampel tersedia di pasar perangkat lunak secara gratisprogram, dan analog berbayar yang dikembangkan secara menyeluruh.
Software sangat memudahkan dan menyederhanakan tugas-tugas yang terkait dengan proses pengembangan dan penghitungan indikator utama untuk dokumen seperti program produksi suatu perusahaan. Selain itu, perusahaan paling progresif telah lama membuat jalur konveyor otomatis dan robot untuk produksi produk mereka.
Oleh karena itu, mereka memiliki peluang nyata untuk menyesuaikan indikator output dengan cepat, merespons secara tepat waktu terhadap perubahan situasi pasar.
Otomasi proses produksi adalah cara paling andal dan terbukti untuk tetap bertahan. Bagaimanapun, ini memungkinkan Anda untuk menghabiskan sumber daya yang tersedia secara kompeten dan ekonomis tanpa menarik sumber daya keuangan tambahan.
latihan lapangan
Secara terpisah, agar tidak bingung, saya ingin mencatat bahwa ada yang namanya "sebagai program praktik industri." Ini tidak ada hubungannya dengan produksi, tetapi digunakan oleh lembaga pendidikan untuk mengatur pekerjaan mengajar siswa keterampilan praktis.
Direkomendasikan:
Manajemen Lukoil adalah tim manajemen yang efektif
Manajemen Lukoil adalah tim manajer tingkat atas yang efisien. Bidang prioritas kebijakan perusahaan pengelolaan perusahaan saham gabungan publik "Lukoil" adalah prinsip-prinsip peningkatan daya saing perusahaan, pengeluaran dana yang efisien dan pertumbuhan kapitalisasi
Manajemen biaya sebagai jaminan berfungsinya perusahaan secara efektif
Sistem manajemen biaya menjadi penting untuk keberhasilan dan efisiensi operasi suatu perusahaan dalam situasi ekonomi yang tidak stabil di negara ini dan di dunia, karena cadangan untuk pengurangan biaya selalu dapat ditemukan. Selain itu, pengurangan biaya tergantung langsung pada manajemen yang kompeten. Manajemen biaya akan dibahas dalam artikel
Barang impor adalah alat yang efektif untuk bisnis yang sukses
Apa itu impor? Yaitu memasukkan barang, pekerjaan atau jasa ke dalam daerah pabean dari luar negeri ke dalam negara tanpa ekspor kembali
Manajemen perubahan organisasi sebagai alat utama untuk kesuksesan perusahaan Anda
Dalam ekonomi pasar, hanya mereka yang mampu dengan cepat beradaptasi dengan keadaan dan persyaratan baru yang bertahan. Manajemen perubahan organisasi adalah kunci untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dalam waktu sesingkat mungkin
Manajemen produksi adalah alat yang efektif untuk manajemen perusahaan
Manajemen produksi adalah bagian dari sibernetika yang mengeksplorasi dan mempelajari proses manajemen di tingkat ekonomi mikro. Seperti dalam setiap arah ilmiah, ada subjek dan objek manajemen. Subyeknya adalah kepala perusahaan dan berbagai badan manajemen. Objeknya adalah badan usaha itu sendiri, karyawan atau kolektif buruh, sumber daya alam, serta informasi dan potensi ilmiah dan teknis
