Konsep dan jenis organisasi: definisi, klasifikasi, dan fitur

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Organisasi pertama mulai muncul di zaman kuno dengan munculnya komunitas dan suku pertama. Mereka terdiri dari kelompok-kelompok kecil, sangat sederhana dalam struktur dan tidak memiliki tujuan yang kompleks. Sekarang mereka telah sepenuhnya memasuki kehidupan kita, dan tanpa mereka akan ada kekacauan dan kekacauan di mana-mana. Dalam artikel ini, kami akan mempertimbangkan secara rinci konsep organisasi, karakteristik dan jenis organisasi dari berbagai bentuk kepemilikan.

Definisi

Jika kita berbicara tentang konsep dan jenis organisasi, maka kita dapat menemukan banyak interpretasi yang berbeda. Dan yang paling sederhana dari mereka menganggap organisasi sebagai kumpulan orang yang mengejar satu tujuan bersama. Untuk mencapainya, kelompok harus dikoordinir oleh seorang pemimpin, sehingga dalam organisasi apapun pasti ada orang yang mengelola atau sekelompok pemimpin.

Konsep dan Jenis Organisasi Sosial

Pertama-tama, perlu dipertimbangkan bahwa organisasi dapat diklasifikasikan menurut banyak kriteria. Mempertimbangkanorganisasi - konsep, jenis dan fungsi asosiasi ini - dapat dibagi menjadi formal dan informal.

Yang terakhir termasuk yang muncul secara spontan, tidak memiliki hak badan hukum dan tidak sesuai peraturan. Ini hanyalah sekelompok orang yang berinteraksi satu sama lain dan dihubungkan oleh satu tujuan. Ini termasuk klub minat, komunitas olahraga, dll.

Organisasi formal adalah badan hukum dengan tindakan dan ketentuan hukum mereka sendiri yang diabadikan dalam undang-undang. Ini dapat berupa berbagai firma dan perusahaan, serta yayasan, serikat pekerja, dll. Omong-omong, tanda yang disebutkan adalah salah satu konsep penting dalam jenis organisasi.

Organisasi formal, pada gilirannya, dibagi menjadi komersial dan non-komersial. Berdasarkan nama kategori, yang pertama ditujukan untuk menghasilkan keuntungan, paling sering melalui berbisnis. Dan untuk yang terakhir, keuntungan bukanlah tujuan utama (biasanya, kita berbicara tentang klub olahraga dan berbagai yayasan dan serikat amal).

Klasifikasi perusahaan

Dalam teori ekonomi, ada banyak klasifikasi yang berbeda. Hampir setiap perusahaan unik dan Anda tidak akan dapat menemukan organisasi yang persis sama. Semua perusahaan berbeda dalam ukuran, kegiatan, bentuk organisasi dan banyak fitur lainnya. Tetapi ada bentuk dasar dari tanda-tanda organisasi, yang akan kami sebutkan di bawah ini.

Bentuk properti

Salah satu perbedaan terbesar adalahmilik organisasi milik negara atau perorangan. Bentuk campuran juga dimungkinkan, membagi hak milik antara pemilik swasta dan anggaran negara bagian atau kota. Sejak tahun 90-an, semakin banyak perusahaan yang beralih ke tangan swasta, sehingga bentuk kepemilikan yang paling umum adalah pribadi dan campuran. Perusahaan yang memiliki kepentingan strategis tetap milik negara, di industri pertahanan, transportasi, pendidikan, medis, dll.

Tujuan perusahaan

Terlepas dari afiliasi, organisasi menjalankan fungsi tertentu. Ini mungkin penyediaan berbagai layanan, seperti di lembaga pendidikan atau medis, atau produksi berbagai produk. Penting untuk dicatat bahwa semua fungsi organisasi tidak terbatas pada dua kategori ini, jumlahnya banyak dan sangat beragam.

Pendanaan institusi

Konsep penting dalam jenis organisasi komersial adalah pendanaan. Modal tetap di dalamnya dapat dibentuk oleh peserta asing, peserta dalam negeri atau jenis campuran. Sekarang tidak mungkin untuk memilih keuntungan dari kategori apa pun, karena di Federasi Rusia ketiga jenis organisasi telah tersebar luas.

Setelah perekonomian kita beralih ke tipe pasar, investor asing masuk ke pasar domestik. Pada awalnya, perusahaan kami sangat dihargai, dan pasar itu sendiri tidak terlalu spesifik, tetapi pada saat yang sama, permintaan tinggi, yang memastikan masuknya modal asing ke dalam organisasi kami. Saat ini, negara memilikibanyak organisasi multinasional, yang kepemimpinannya diwakili oleh dua atau lebih perwakilan dari negara bagian yang berbeda.

Bentuk hukum

Bentuk organisasi dan hukum manajemen menempati tempat penting dalam pembagian ke dalam jenis organisasi komersial. Konsep bentuk badan ekonomi dan status hukumnya yang timbul dari ini membaginya menjadi beberapa jenis berikut:

1. Kerjasama bisnis. Ini adalah organisasi komersial yang modalnya dibentuk dengan menggabungkan bagian dari kontribusi peserta. Ada penuh dan kemitraan dalam iman. Tanggung jawab, keuntungan dan kerugian dibagi sesuai dengan bagian kontribusi orang tertentu terhadap total modal. Perbedaan di antara mereka adalah bahwa dalam kemitraan terbatas dipilih seorang manajer yang dipercaya oleh seluruh organisasi.
2. Perusahaan bisnis. Jenis organisasi komersial yang paling umum. Mereka diciptakan oleh badan hukum atau individu untuk mendapatkan manfaat yang maksimal. Di antara fitur-fitur utama, seseorang dapat memilih pelestarian status awal peserta, penyatuan modal, hak yang sama untuk berpartisipasi dalam memecahkan berbagai masalah. Yang paling umum adalah perusahaan saham gabungan terbuka dan tertutup, keprihatinan, konsorsium, perseroan terbatas dan tambahan dan berbagai asosiasi.
3. Koperasi produksi. Seperti halnya jenis organisasi komersial sebelumnya, konsep koperasi juga mengandung pengertian perkumpulan orang-orang untuk melakukan kegiatan. Perbedaan utama adalah tujuan asosiasi ini ada. Mungkin tenaga kerja atau lainnyaaktivitas. Tidak ada modal resmi dalam organisasi semacam itu. Semua properti dibentuk dengan mengorbankan saham peserta.
4. Lembaga negara bagian dan kota. Memasukkan kategori ini ke dalam klasifikasi bentuk organisasi dan hukum tidak sepenuhnya tepat karena secara teoritis badan usaha milik negara dapat memiliki bentuk apa pun secara mutlak. Perbedaan utama adalah bahwa properti atau bagiannya milik negara bagian atau kotamadya setempat. Paling sering, menghasilkan keuntungan bukanlah tujuan utama dari organisasi semacam itu, tetapi lebih banyak perhatian diberikan untuk menciptakan lapangan kerja dan mempertahankan produksi domestik di daerah, serta mengendalikan produksi dan harga di bidang kehidupan tertentu.

Tujuan dan sumber daya organisasi

Paling sering, tujuan, konsep, dan jenis organisasi bergantung pada struktur dan bentuk organisasi itu sendiri. Tujuan utama dari salah satu dari mereka, terlepas dari fungsinya, adalah kelangsungan hidup dan reproduksi diri. Jika tidak menonjol sebagai fundamental, maka organisasi akan segera lenyap begitu saja.

Untuk mencapai suatu tujuan, banyak organisasi mengharapkan transformasi sumber daya menjadi hasil akhir dari pencapaian tujuan tersebut. Komposisi sumber daya dapat beragam: ini dapat mencakup modal, berbagai pengetahuan dan pengalaman informasi, orang dan teknologi.

Pembagian kerja

Dalam sekelompok orang, setiap orang akan melakukan bagian pekerjaan mereka, sambil mengoordinasikan tindakan mereka dengan orang lain. Distribusi ini disebut distribusi horizontal.tenaga kerja. Ini memungkinkan Anda untuk melakukan sejumlah besar pekerjaan dengan membagi tugas ke dalam kelompok-kelompok tertentu yang saling berhubungan. Ini memungkinkan Anda bekerja lebih efisien jika semua orang bekerja secara mandiri.

Agar organisasi dapat mencapai tujuan bersama, selain pembagian kerja juga digunakan koordinasi. Kedua konsep yang berlawanan ini tidak pernah berjalan secara terpisah, karena selalu diperlukan untuk menjaga interaksi unit-unit yang terpisah. Paling sering, selama pembagian kerja, yang terakhir diturunkan di bidang produksi, pemasaran dan keuangan.

Unit itu sendiri juga merupakan kelompok orang yang fokus untuk mencapai tujuan yang sama. Artinya, kita dapat mengatakan bahwa semua organisasi yang kompleks terdiri dari organisasi lain, tetapi yang lebih kecil.

Manajemen dan pembagian kerja vertikal

Sangat penting untuk diberikan konsep manajemen organisasi dan jenis manajemen. Karena dengan pembagian kerja horizontal setiap pekerja melakukan bagian dari proses, koordinasi dan, karenanya, manajemen diperlukan. Dan ketika sejumlah besar divisi dibuat, sejumlah besar manajer muncul, di antaranya juga ada pembagian kerja.

Dalam organisasi mana pun, pembagian kerja horizontal dan vertikal dapat dibedakan, kedua skema ini berlaku terlepas dari tujuan organisasi itu sendiri dan fungsinya.

Tanda organisasi

Setiap organisasi menyiratkan hal berikut:

• Tujuan yang pasti. Atas dasar itulah komposisi numerik terbentukorganisasi, modal awal, strategi pengembangan dan komposisi unit, yang masing-masing ditujukan untuk menyelesaikan tujuannya sendiri, untuk mencapai tujuan bersama.
• Status hukum. Setiap perusahaan formal secara mandiri menentukan sendiri konsep organisasi, jenis dan prinsip kegiatannya. Dia juga harus memiliki statusnya sendiri untuk mencapai tujuannya.
• Isolasi. Setiap organisasi secara mandiri menentukan jenisnya, dan untuk mencapai tujuannya, ia harus memiliki statusnya sendiri.

Organisasi Internasional

Secara terpisah, ada baiknya menyoroti konsep dan jenis organisasi internasional. Ini adalah asosiasi khusus pemerintah untuk solusi tujuan internasional bersama. Paling sering mereka bersifat penasihat, memiliki dokumen konstituen mereka sendiri, dan keputusan dibuat dengan pemungutan suara.

Organisasi semacam itu dapat dibuat karena peristiwa apa pun atau beroperasi secara berkelanjutan. Mereka dibagi menjadi organisasi dengan atau tanpa partisipasi pemerintah, regional dan di seluruh dunia. Di antara yang terkenal di dunia adalah PBB, NATO, ASEAN, CIS dan sebagainya.

Siklus hidup organisasi

Konsep ini berarti jangka waktu dari awal berdirinya organisasi sampai dengan berakhirnya, dengan segala perubahan dan proses yang terjadi dalam jangka waktu tersebut. Semua organisasi melewati siklus ini, hanya saja beberapa membutuhkan waktu lebih lama, beberapa membutuhkan waktu lebih sedikit.

Ada lima tahapan utama dalam setiap siklus hidup:

1. Bangkit. Pada tahap ini, formasikonsep tujuan organisasi, jenis, serta fungsinya di masa depan, modal dasar dan jumlah peserta. Pada tahap ini, kualitas pribadi para pendiri dimanifestasikan, karena citra organisasi masa depan agak kabur, oleh karena itu, motivasi untuk membangun masa depan penting selama periode ini. Pengendalian dan pengelolaan dilakukan oleh pendiri organisasi, karena aparatur administrasi yang kecil.
2. Tahap pengembangan. Ini mengikuti setelah perusahaan memperoleh penampilannya, dan struktur dasarnya serta dasar hukumnya telah dibentuk. Pada tahap ini, ada pengembangan aktif dan perluasan produksi dan pendudukan volume besar di pasar. Hal ini ditandai dengan peningkatan jumlah karyawan, pengenalan sistem insentif material dan pengenalan sistem pembagian kerja horizontal dan vertikal. Jangka waktu tahapan ini hanya bergantung pada ambisi manajemen dan ketersediaan modal untuk pembangunan.
3. Tahap stagnasi. Organisasi sudah mendekati tahap ini dengan akumulasi pengalaman, pengetahuan dan struktur yang terbentuk, dokumen dan misinya. Perlu diperhatikan bahwa perkembangan organisasi sedang berlangsung pada tahap ini, hanya saja tidak seintensif tahap sebelumnya. Itu dianggap paling lama. Ini memperluas jangkauan organisasi, serta pengembangan teritorialnya. Selama periode inilah perkembangan maksimum perusahaan dan posisi paling stabil dalam masyarakat tercapai.
4. Tahap menurun. Cepat atau lambat, setiap organisasi memasuki tahap penurunan, di mana ia kehilangan posisinya karena pemain baru di pasar dan tidak mengikuti kemajuan teknis dan mode. Ini terjadi ketika manajemen berpegang teguh pada kebijakan yang telah berhasil di masa lalu dan tidak ingin memperkenalkan sesuatu yang baru. Pada tahap ini mungkin terjadi pergantian kepemimpinan dan restrukturisasi perusahaan, hanya dalam hal ini dapat kembali ke tahap kedua atau ketiga. Jika ini tidak terjadi, maka organisasi memasuki tahap usia tua, mulai memudar dan kehilangan posisinya.
5. Likuidasi. Jika pada tahap sebelumnya para manajer gagal memahami dengan benar masalah dan tahap saat ini di mana perusahaan berada, maka setelah tahap penurunan tertentu, proses likuidasi dimulai. Beberapa organisasi menggunakan proses reorganisasi di mana manajemen dipindahkan ke lembaga pemerintah dan dukungan keuangan diminta untuk proses remediasi. Sanitasi memfasilitasi transaksi antara kreditur atau debitur, dan juga bertindak sebagai penjamin pemenuhan kewajiban.

Kesimpulan

Konsep jenis organisasi sangat penting, karena mereka mengelilingi kita ke mana pun kita pergi. Toko, sekolah, rumah sakit, bank, dan tempat lain yang kami kunjungi adalah organisasi yang berbeda. Itulah sebabnya banyak perhatian diberikan pada studi tentang konsep organisasi, esensi dan jenisnya.