Biaya tetap dan variabel: contoh. Contoh Biaya Variabel

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Setiap perusahaan mengeluarkan biaya tertentu dalam kegiatannya. Ada berbagai klasifikasi biaya. Salah satunya mengatur pembagian biaya menjadi tetap dan variabel.

Konsep biaya variabel

Biaya variabel adalah biaya yang berbanding lurus dengan volume produk dan jasa yang dihasilkan. Jika suatu perusahaan memproduksi produk roti, maka sebagai contoh biaya variabel untuk perusahaan semacam itu, seseorang dapat menyebutkan konsumsi tepung, garam, ragi. Biaya ini akan tumbuh sebanding dengan pertumbuhan volume produk roti.

Satu item biaya dapat berhubungan dengan biaya variabel dan biaya tetap. Misalnya, biaya listrik untuk oven industri yang memanggang roti akan menjadi contoh biaya variabel. Dan biayalistrik untuk menerangi gedung produksi adalah biaya tetap.

Ada juga yang namanya biaya variabel bersyarat. Mereka terkait dengan volume produksi, tetapi sampai batas tertentu. Dengan tingkat produksi yang kecil, beberapa biaya tetap tidak turun. Jika tungku produksi dimuati setengah, maka jumlah listrik yang dikonsumsi sama dengan tungku penuh. Artinya, dalam hal ini, dengan penurunan produksi, biaya tidak berkurang. Tetapi dengan peningkatan output di atas nilai tertentu, biaya akan meningkat.

Jenis utama biaya variabel

Berikut adalah contoh biaya variabel perusahaan:

• Upah pekerja, yang tergantung pada volume produk mereka. Misalnya, di industri roti, tukang roti, pengepak, jika mereka memiliki upah borongan. Dan juga di sini Anda dapat memasukkan bonus dan remunerasi kepada spesialis penjualan untuk volume tertentu dari produk yang dijual.
• Biaya bahan baku, bahan. Dalam contoh kita, ini adalah tepung, ragi, gula, garam, kismis, telur, dll., bahan kemasan, tas, kotak, label.
• Contoh biaya variabel adalah biaya bahan bakar dan listrik, yang dikeluarkan untuk proses produksi. Itu bisa berupa gas alam, bensin. Itu semua tergantung pada spesifikasi produksi tertentu.
• Contoh tipikal lainnya dari biaya variabel adalah pajak yang dibayarkan berdasarkan volume produksi. Ini adalah cukai, pajak di bawah UST (Unified Social Tax), STS (Simplified Taxation System).
• BContoh lain dari biaya variabel adalah pembayaran untuk layanan perusahaan lain, jika volume penggunaan layanan ini terkait dengan tingkat produksi organisasi. Ini bisa berupa perusahaan transportasi, perusahaan perantara.

Biaya variabel dibagi menjadi biaya langsung dan tidak langsung

Pembagian ini ada karena fakta bahwa biaya variabel yang berbeda dimasukkan ke dalam harga pokok barang dengan cara yang berbeda.

Biaya langsung langsung dimasukkan ke dalam harga pokok barang.

Biaya tidak langsung dialokasikan ke seluruh volume barang yang diproduksi sesuai dengan basis tertentu.

Biaya variabel rata-rata

Indikator ini dihitung dengan membagi semua biaya variabel dengan volume produksi. Biaya variabel rata-rata dapat menurun atau meningkat seiring dengan peningkatan volume produksi.

Perhatikan contoh biaya variabel rata-rata di sebuah toko roti. Biaya variabel untuk bulan tersebut berjumlah 4.600 rubel, 212 ton produk diproduksi, sehingga biaya variabel rata-rata adalah 21,70 rubel / ton.

Konsep dan struktur biaya tetap

Mereka tidak dapat dikurangi dalam waktu singkat. Dengan penurunan atau peningkatan output, biaya ini tidak akan berubah.

Biaya produksi tetap biasanya meliputi:

• pembayaran sewa tempat, toko, gudang;
• biaya utilitas;
• gaji administrasi;
• pengeluaran bahan bakar dan sumber energi yang dikonsumsi bukan oleh peralatan produksi, melainkan olehpenerangan, pemanas, transportasi, dll.;
• biaya iklan;
• pembayaran bunga pinjaman bank;
• beli alat tulis, kertas;
• pengeluaran air minum, teh, kopi untuk karyawan organisasi.

Biaya Kotor

Semua contoh biaya tetap dan variabel di atas dijumlahkan dengan biaya kotor, yaitu total biaya organisasi. Ketika volume produksi meningkat, biaya kotor meningkat dalam hal biaya variabel.

Semua biaya, pada kenyataannya, adalah pembayaran untuk sumber daya yang dibeli - tenaga kerja, bahan, bahan bakar, dll. Indikator profitabilitas dihitung menggunakan jumlah biaya tetap dan variabel. Contoh penghitungan profitabilitas aktivitas utama: bagi profit dengan jumlah biaya. Profitabilitas menunjukkan efektivitas organisasi. Semakin tinggi profitabilitas, semakin baik kinerja organisasi. Jika profitabilitas di bawah nol, maka pengeluaran melebihi pendapatan, yaitu kegiatan organisasi tidak efisien.

Manajemen biaya perusahaan

Penting untuk memahami sifat biaya variabel dan biaya tetap. Dengan manajemen biaya yang tepat dalam perusahaan, tingkatnya dapat dikurangi dan lebih banyak keuntungan dapat diperoleh. Hampir tidak mungkin untuk mengurangi biaya tetap, sehingga pekerjaan pengurangan biaya yang efektif dapat dilakukan dalam hal biaya variabel.

Cara mengurangi biaya di perusahaan

Di setiap organisasipekerjaan dibangun dengan cara yang berbeda, tetapi pada dasarnya ada cara berikut untuk mengurangi biaya:

1. Mengurangi biaya tenaga kerja. Perlu mempertimbangkan masalah optimalisasi jumlah karyawan, pengetatan standar produksi. Beberapa karyawan dapat dikurangi, dan tugasnya dapat dibagi di antara yang lain dengan pelaksanaan pembayaran tambahan untuk pekerjaan tambahan. Jika perusahaan sedang meningkatkan volume produksi dan perlu mempekerjakan orang tambahan, maka Anda dapat merevisi standar produksi dan memperluas area layanan atau meningkatkan volume pekerjaan untuk pekerja lama.

2. Bahan baku dan bahan merupakan bagian penting dari biaya variabel. Contoh singkatannya mungkin sebagai berikut:

• cari pemasok lain atau ubah ketentuan pasokan pemasok lama;
• pengenalan proses hemat sumber daya modern, teknologi, peralatan;

• penghentian penggunaan bahan baku atau bahan yang mahal atau penggantinya dengan analog yang murah;
• melakukan pembelian bahan baku bersama dengan pembeli lain dari pemasok yang sama;
• produksi in-house dari beberapa komponen yang digunakan dalam produksi.

3. Mengurangi biaya produksi.

Ini mungkin pemilihan opsi lain untuk pembayaran sewa, sewa tempat.

Ini juga termasuk penghematan tagihan listrik, untukapa yang perlu hati-hati menggunakan listrik, air, panas.

Penghematan untuk perbaikan dan pemeliharaan peralatan, kendaraan, bangunan, gedung. Pertimbangan harus diberikan apakah mungkin untuk menunda perbaikan atau pemeliharaan, apakah mungkin untuk mencari kontraktor baru untuk tujuan ini, atau apakah lebih murah untuk melakukannya sendiri.

Perlu juga diperhatikan fakta bahwa dapat lebih menguntungkan dan ekonomis untuk mempersempit produksi, mengalihkan beberapa fungsi sampingan ke pabrikan lain. Atau sebaliknya, memperbesar produksi dan menjalankan beberapa fungsi secara mandiri, menolak bekerja sama dengan subkontraktor.

Area pengurangan biaya lainnya dapat berupa transportasi organisasi, periklanan, keringanan pajak, pembayaran utang.

Bisnis apa pun harus mempertimbangkan biayanya. Bekerja untuk menguranginya akan membawa lebih banyak keuntungan dan meningkatkan efisiensi organisasi.