Transfer teknologi internasional

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Transfer teknologi adalah salah satu elemen utama dari proses pemanfaatan potensi ilmiah negara. Sayangnya, dalam beberapa tahun terakhir, adalah perusahaan asing yang telah menemukan bentuk baru pengembangan produk baru secara kualitatif. Metode dan bentuk yang dijelaskan dalam artikel milik warisan komunitas internasional, tetapi tidak memiliki batasan penggunaannya di Rusia.

Inovasi, inovasi, penemuan: apa bedanya?

Pertama-tama, mari kita sepakat bahwa inovasi dan inovasi adalah satu dan sama. Sebagian besar sumber menunjukkan bahwa inovasi mirip dengan inovasi dan identik dengannya. Pada saat yang sama, keduanya dibedakan oleh adanya nilai tambah dalam suatu produk, layanan, teknologi … Inovasi sering didefinisikan sebagai inovasi yang diterapkan, yaitu penemuan atau peningkatan yang diterapkan dalam praktik dengan efek tertentu.

Oleh karena itu, sebuah invensi, untuk menjadi sebuah inovasi, harus diimplementasikan, diterapkan di beberapa sektor ekonomi. Proses ini disebut transfer ataukomersialisasi.

Tentang apa itu alih teknologi?

Inti dari konsep "transfer teknologi" adalah transfer hasil penelitian (invensi) untuk beberapa kegunaan. Jika penggunaan menyiratkan manfaat ekonomi bagi pemilik produk atau layanan baru yang dipraktikkan, maka proses seperti itu disebut komersialisasi. Artikel kami hanya membahas pengenalan inovasi secara komersial, sehingga konsep transfer dan komersialisasi identik dalam konteks ini.

Bentuk kapitalisasi inovasi dapat berupa kontrak pembelian paten, pendirian perusahaan baru atau start-up, berbagai pusat alih teknologi (innovation center) yang sering digunakan.

Prinsip umum komersialisasi penemuan ilmiah

Komersialisasi inovasi adalah memberikan produk atau sifat teknologi yang memungkinkan untuk diterapkan dalam praktik dengan efek komersial.

Selama bertahun-tahun sains telah berkembang di negara kita - ke arah yang berbeda, di bawah kepemimpinan yang berbeda, memenuhi tugas strategis yang berbeda - namun, setiap saat, perhatian khusus telah diberikan pada penerapan hasil kerja para ilmuwan di berbagai sektor perekonomian. Transfer (komersialisasi) teknologi melibatkan beberapa tahapan:

1. Identifikasi prioritas produk baru.
2. Penilaian pasar atas area prioritas untuk penyebaran potensial.
3. Perhitungan efektivitas biaya implementasi.
4. Menjelajahi kemungkinan dampak negatif komersialisasiinovasi.

Mari kita pertimbangkan bentuk transfer teknologi yang paling populer.

Paten

Paten adalah dokumen yang menyatakan hak eksklusif atas objek yang diterbitkannya. Pada saat yang sama, invensi itu sendiri harus memenuhi tiga persyaratan utama:

• Baru (belum ada pajak).
• Kecerdasan (tidak jelas dan membutuhkan penelitian untuk membuatnya).
• Utility (dapat digunakan di semua sektor perekonomian nasional).

Pemeriksaan khusus memeriksa objek untuk memenuhi persyaratan ini dan, jika hasilnya menguntungkan, mengeluarkan sertifikat kepada pemohon.

Franchise

Waralaba adalah salah satu metode paling populer untuk menyebarkan teknologi baru di dunia modern. Hal ini dibedakan dengan pelestarian merek dan model bisnis secara keseluruhan oleh perusahaan yang membeli waralaba. Keuntungan utama dari metode ini adalah memperoleh bisnis yang sudah jadi dengan metode manajemen yang efektif, pengalaman dan citra penjualan produk.

Namun, pembeli tetap bergantung pada pemilik waralaba. Misalnya, pemasok sudah ditentukan oleh pemilik teknologi untuk pengguna, pasar baru sering ditutup untuk yang terakhir, dan peraturan serta dokumen internal juga tidak dapat diubah.

usaha patungan

Inovasi dan transfer teknologi juga dapat dilakukan dalam usaha patungan. Organisasi ini didasarkan padakesepakatan antara dua pihak untuk melakukan bisnis bersama-sama. Risiko dan biaya ditanggung bersama di antara semua peserta dalam perusahaan, yang meningkatkan efisiensi penyebaran inovasi.

Namun, perbedaan kepentingan dari semua penerima manfaat dapat menghambat adopsi keputusan (operasional) yang penting dan strategis. Distribusi keuntungan juga sulit dalam perusahaan seperti itu karena berbagai tingkat keterlibatan keuangan dan manajerial dalam bisnis.

Usaha patungan untuk penerapan penemuan ke dalam praktik sering kali mencakup aset asing, yang biasanya bertanggung jawab atas inovasi teknologi yang digunakan, pendekatan baru untuk manajemen. Bagian domestik pendiri dalam banyak kasus bertanggung jawab untuk memasarkan pasar nasional, menganalisis karakteristik konjungtur, dan risiko politik lokal. Dalam situasi ini, distribusi keuntungan menjadi proses yang sangat sulit.

Akuisisi teknologi langsung

Metode paling sederhana dan paling umum untuk memperkenalkan inovasi ke dalam praktik adalah pembelian produk (teknologi). Metode ini berbeda dari waralaba karena tidak adanya kewajiban dalam arah tertentu menggunakan teknologi yang dibeli, penggunaan pendekatan manajemen tertentu, merek, merek. Pada saat yang sama, pembeli tidak menerima keterampilan apa pun dalam bekerja dengan produk/teknologi baru, dan proses implementasi sering terjadi dengan banyak kesalahan dan penundaan.

Penanaman Modal Asing

Karyawan perusahaan asing sering mengunjungi negara berkembang dimencari pasar baru dan tenaga kerja murah. Negara dalam situasi ini menerima semua manfaat dari kepemilikan teknologi baru dan kesempatan untuk babak baru pengembangan kegiatan penelitiannya. Pekerjaan baru muncul di negara penerima inovasi, dan pajak dibayarkan di sini. Meskipun demikian, perlu untuk memperhitungkan indulgensi dan manfaat yang diberikan oleh negara kepada perusahaan inovasi asing.

Manajemen inovasi

Transfer teknologi juga dapat terjadi melalui individu tertentu yang memegang posisi tertentu di manajemen puncak perusahaan. Untuk melakukan ini, mereka biasanya mempekerjakan seorang manajer asing, "memburu" dia dari perusahaan inovatif yang sedang berkembang. Paten teknologi dapat mengurangi keefektifan metode ini hingga nol, namun hal ini cukup sering terjadi.

Anda dapat "membeli" tidak hanya manajer, tetapi seluruh perusahaan. Ini mengarah pada memasuki pasar baru - berkat kehadiran tim yang mampu mengembangkan produk atau layanan baru secara kualitatif. Di antara risiko metode ini, harga jual yang terlalu mahal (karena kepemilikan rahasia produk inovatif oleh sebagian besar karyawannya) berlaku.

Pusat komersialisasi penemuan

Technology Transfer Center adalah organisasi yang fokus untuk menghasilkan pendapatan dari penggunaan hasil penelitian ilmiah yang dilakukan di organisasi ilmiah publik dan perusahaan swasta.

Pusat semacam itu sering disebut start-up - perusahaan kecil baru yang inovatif dibentuk dengan menggunakanpenemuan dan inovasi lainnya.

Fungsi utama dari pusat tersebut:

1. Technical (ilmiah) – penilaian potensi ilmiah, kesimpulan dari perjanjian kemitraan, memelihara hubungan dengan pengembang inovasi.
2. Riset pemasaran.
3. Bantuan hukum untuk organisasi yang menerapkan inovasi.
4. Manajemen proyek.
5. Administrasi;.
6. Manajemen Kadarmee.

Tahap Membangun Pusat Komersialisasi Teknologi

Pada tahap pertama pembentukan pusat, strategi organisasi yang dibentuk, peluang, risiko, dan tujuan utama ditentukan.

Langkah pertama melibatkan mengidentifikasi beberapa aspek kunci:

• Tujuan strategis pusat (untuk siapa organisasi bekerja, masalah apa yang ingin dipecahkan, bagaimana).
• Lingkungan yang bermakna (calon klien, mitra, pelanggan, lawan).
• Hambatan eksternal (apakah situasi ekonomi dan politik di negara/wilayah kondusif untuk pembentukan dan pengoperasian pusat).
• Potensi internal organisasi (keuangan, material, sumber daya manusia).

Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini menjadi dasar dari rencana bisnis pusat transfer teknologi dan mengisi bagian utamanya:

• Rencana bisnis.
• Strategi pemasaran.
• Rencana komersialisasi.
• Rencana Pengembangan Tenaga Kerja.
• Rencana pelatihan.

Tahap kedua melibatkan pembentukan struktur organisasi perusahaan. Pada saat yang sama, perhatian khusus harus diberikan padaperbedaan kepentingan peserta dalam proses inovasi dan adanya faktor eksternal. Pada tahap yang sama, pasar dianalisis, pendiri, klien dan bentuk organisasi dan hukum pusat (kemampuannya dalam sistem politik dan ekonomi daerah) ditentukan.

Syarat utama pembentukan pusat alih teknologi

Pusat Transfer Teknologi dapat didirikan oleh organisasi dan individu mana pun, tetapi paling sering ideolog dari perusahaan tersebut adalah:

1. Organisasi penelitian (lembaga penelitian, universitas) - pelaksana kerja.

2. Otoritas (biasanya regional dan lokal) - untuk mempromosikan pengembangan komersialisasi teknologi di wilayah masing-masing.

3. Perusahaan swasta - kepentingan bisnis.

Valuasi pasar dapat dilakukan dengan tiga cara:

1. Arah regional.
2. Tingkat Internasional.
3. Konsentrasi tematik.

Transfer teknologi tentu saja merupakan tugas utama dari setiap pusat komersialisasi, tetapi ada dua bidang kegiatan utama untuk organisasi tersebut:

1. Consulting - audit, paten, perencanaan bisnis, pemasaran, manajemen investasi, dll.
2. Membuat dan menjalankan bisnis teknologi tinggi - mencari teknologi yang menjanjikan, menjual produk unik.

Transfer teknologi inovatif dapat dilakukan dengan bantuan organisasi atau pusat bentuk hukum apa pun: subdivisi dari organisasi yang ada, konsorsium,badan hukum komersial atau non-komersial, dll.

Perkembangan alih teknologi di Rusia dan luar negeri

Syarat utama untuk komersialisasi adalah:

Reformasi dan penyederhanaan sektor riset ekonomi untuk meningkatkan dinamisme dan fokus pada kebutuhan inovasi

Saat ini, reformasi semacam itu sedang berlangsung, yang memastikan transfer teknologi di Rusia, menjamin pertumbuhan PDB dan solusi baru untuk masalah dan tugas di berbagai sektor ekonomi. Pada saat yang sama, berbagai lembaga penelitian ditutup dan digabungkan, pusat-pusat inovasi baru dengan fungsi khusus diciptakan dalam keseluruhan proses pembangunan inovatif negara.

Memberikan status hukum baru kepada lembaga penelitian negara dan universitas

Ini adalah salah satu aspek terpenting dari fungsi sistem transfer teknologi, yang bertujuan untuk menerapkan tugas memperkenalkan perkembangan baru ke dalam praktik. Untuk tujuan ini, jaringan transfer teknologi sedang dibuat di Rusia saat ini, memungkinkan implementasi kooperatif dari rekonstruksi kualitatif industri modern dan sektor ekonomi nasional lainnya.

Pengenalan sistem untuk menganalisis dan mengevaluasi efektivitas penelitian

Saat ini, ada banyak metode untuk mengevaluasi efektivitas inovasi berdasarkan pendekatan ekonomi dan pemodelan matematis. Pada saat yang sama, sangat sulit untuk mempertimbangkan faktor eksternal yang mempengaruhi industri di mana implementasi seharusnya dilakukan.

Mempromosikan kerjasama ilmiah dan teknologi internasional

Pertukaran pengalaman selalu disambut baik dalam pengembangan industri padat pengetahuan. Saat ini, ada kemitraan nirlaba, asosiasi, dan persatuan ilmuwan dari berbagai negara, yang tidak hanya menerapkan transfer teknologi internasional, tetapi juga sangat menentukan arah perkembangan ilmu pengetahuan dunia.

Meningkatkan daya serap inovasi di perusahaan kecil dan menengah

Penciptaan inovasi dan implementasi inovasi di bisnis swasta kurang berkembang karena kurangnya informasi yang memadai tentang manfaat penerapan inovasi, serta kurangnya layanan konsultasi yang berkualitas.

Sebagai kesimpulan, perlu dicatat bahwa metode transfer teknologi internasional menggabungkan bentuk pengembangan bisnis yang ada, hanya dengan mempertimbangkan kekhususan inovasi.