Skolkovo - apa itu?

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Skolkovo adalah kompleks inovatif yang terletak di luar Moscow Ring Road. Pada tahun 2010-2011 itu telah digambarkan sebagai "Lembah Silikon Rusia". Skolkovo adalah kota sains yang dibangun dari nol untuk mengembangkan dan mengkomersialkan teknologi baru. Kompleks ini akan menyediakan kondisi ekonomi khusus untuk perusahaan yang bergerak di sektor prioritas pengembangan ekonomi Rusia. Mari kita bahas lebih detail apa itu Skolkovo Innovation Center, kegiatan apa saja yang dilakukan di dalamnya, dan peraturan apa yang mengatur pekerjaan tersebut.

Proyek

Pada 2010, D. Medvedev, yang saat itu menjadi Presiden Federasi Rusia, menandatangani Undang-Undang Federal No. 244, yang mengatur aktivitas subjek (perusahaan dan individu) di wilayah kompleks Skolkovo. Pada saat yang sama, sebuah proyek untuk pembuatan wilayah itu sendiri dan fasilitas infrastruktur disetujui. Implementasi dilakukan oleh Yayasan Skolkovo. Hasil kegiatannya harusmenjadi Ekosistem yang berkembang sendiri dan mengatur diri sendiri yang kondusif untuk kegiatan kewirausahaan dan perluasan penelitian, berkontribusi pada pembentukan perusahaan yang kompetitif di pasar dunia. Proyek menetapkan bahwa pada tahun 2020 di atas lahan seluas 2,5 juta meter persegi. m akan bekerja dan hidup sekitar 50 ribu warga. Saat ini, pembangunan kompleks perumahan "Panorama Skolkovo" sedang diselesaikan. Diperkirakan pada akhir tahun rumah-rumah tersebut akan dioperasikan. Pada 27 Februari tahun ini, gedung Hypercube, Technopark, Akademi Penerbangan Internasional Boeing, dan pusat rekreasi Polet telah dibangun dan digunakan. Departemen pengembangan Dana terletak di wilayah yang terakhir. Fasilitas baru sedang dioperasikan. Pada akhir 2016, commissioning pusat bisnis Almateya, kompleks perumahan Skolkovo (kuartal 9, 10, 11), gedung Matryoshka dengan dekorasi interior direncanakan.

Lokasi

Awalnya, kompleks tersebut menempati wilayah pemukiman perkotaan di dekat desa Skolkovo. Terletak di timur distrik Odintsovo, barat Moscow Ring Road. Wilayah kompleks itu termasuk dalam wilayah ibu kota sebagai bagian dari perluasan wilayahnya secara besar-besaran. Sejak Juli 2012, itu milik wilayah Okrug Otonom Barat Mozhaisk. Sekitar 15.000 orang akan tinggal secara permanen di wilayah itu, yang luasnya 400 hektar. Sekitar 7.000 akan datang untuk bekerja di Skolkovo. Moskow dan wilayah tersebut adalah sumber utama sumber daya tenaga kerja untuk kompleks tersebut. Kota ini terbatas pada tiga jalan raya. Mereka adalah jalan raya Skolkovo dan Minsk, serta Jalan Lingkar Moskow.

Konsep perencanaan kota

Dia terpilih dan disetujui pada tahun 2011, 25 Februari. Konsep pengembangan kota yang disebut Urbanvillages dikembangkan oleh AREP. Ini adalah perusahaan Prancis yang berspesialisasi dalam solusi transportasi. Seperti dicatat oleh manajer kota Dana, V. Maslakov, salah satu poin kunci dari konsep tersebut adalah kemungkinan implementasi bertahap. Proyek ini didasarkan pada prinsip variabilitas dan fleksibilitas - kemampuan wilayah untuk beradaptasi dengan perubahan dalam waktu yang relatif singkat sebagai bagian dari strategi pengembangan kompleks dalam jangka panjang. Mobilitas ini memungkinkan untuk lebih efektif menanggapi perubahan pasar. Seluruh wilayah direncanakan akan dibagi menjadi 5 desa - sesuai dengan jumlah arah di mana pusat Skolkovo beroperasi. Pada saat yang sama, area umum akan dibuat di sini, di mana bagian tamu akan ditempatkan. Direncanakan untuk membangun universitas riset, olahraga, bangunan budaya, institusi medis yang melayani mereka yang bekerja di Skolkovo. Taman dan area rekreasi juga akan dibuat di dalam kompleks.

Prinsip utama konsep

Proyek dilaksanakan berdasarkan ketentuan berikut:

1. Ruang publik, bangunan tempat tinggal, infrastruktur layanan, serta tempat kerja langsung akan berada dalam jarak berjalan kaki. Kekompakan dan keserbagunaan bangunan memastikan aktivitas di area tersebut terlepas dari waktu.
2. Bangunan bertingkat rendah dan kepadatan tinggi menyediakan lebih banyak lahan yang dapat digunakan daripada bangunan bertingkat tinggi. Cara menggunakan ruang ini adalah salah satu yang paling efektif.
3. Untuk melestarikan lingkungan, proyek menyediakan model penyediaan sumber daya terbarukan. Sampah tidak akan dibawa ke luar kota, tetapi dibuang di kompleks khusus. Selain itu, seharusnya menggunakan sumber energi terbarukan - dari panel surya dan air hujan hingga situs panas bumi.

Sesuai dengan proyek, pembangunan gedung-gedung energi-aktif dan pasif di Skolkovo direncanakan. Ini akan menjadi bangunan yang menghasilkan lebih banyak energi daripada yang mereka konsumsi atau praktis tidak mengkonsumsi sumber daya dari sumber eksternal.

Persyaratan Hukum

Pada bulan Maret 2010, muncul pertanyaan tentang perlunya membentuk rezim khusus di wilayah Skolkovo. D. Medvedev juga mendukung diskusi ini. Pada akhir April, ia mengumumkan bahwa Pemerintah diinstruksikan untuk mengembangkan rezim administrasi, bea cukai, pajak, dan hukum khusus di wilayah tersebut. E. Nabiullina juga hadir dalam diskusi tersebut. Dia menyatakan bahwa diusulkan untuk menetapkan fitur status hukum wilayah dalam undang-undang yang terpisah. Tindakan normatif ini akan memperkenalkan sejumlah fitur Skolkovo. Ini adalah:

1. Manfaat bea cukai dan pajak.
2. Peraturan teknis dan prosedur perencanaan kota yang lebih sederhana.
3. Peraturan keselamatan dan kesehatan kebakaran khusus.
4. Reliefinteraksi dengan struktur kekuasaan.

A. Dvorkovich, pada gilirannya, mengatakan bahwa itu direncanakan untuk memperkenalkan liburan sepuluh tahun dengan potongan dari keuntungan, pajak tanah dan properti, dan tingkat kontribusi sosial akan menjadi 14%.

Visa dan rezim migrasi

Di Duma Negara pada bulan Agustus 2010 ada diskusi aktif tentang rancangan undang-undang yang mengatur penyederhanaan prosedur akuntansi untuk spesialis berkualifikasi tinggi yang datang dari luar negeri, serta kerabat mereka. Tindakan normatif harus memastikan daya tarik personel yang berharga tidak hanya ke Skolkovo. Pekerjaan untuk warga negara asing diposting oleh banyak perusahaan besar. Dalam hal ini, rancangan undang-undang ditujukan untuk menarik pekerja ke Rusia secara keseluruhan. Pada akhir Agustus 2010, sebuah keputusan pemerintah diterbitkan, yang dengannya rezim visa untuk subjek yang berpartisipasi dalam proyek Skolkovo diatur. Menurut ketentuan dokumen tersebut, seorang spesialis asing berkualifikasi tinggi yang memasuki Federasi Rusia untuk pekerjaan akan diberikan visa selama 30 hari. Saat dipekerjakan, akan diperpanjang menjadi tiga tahun.

Infrastruktur transportasi

Fasilitas akan dapat diakses melalui jaringan jalan dan jalan raya yang padat. Pada saat yang sama, teknologi informasi akan digunakan untuk memastikan pengelolaan aliran dan infrastruktur yang efisien secara keseluruhan. Di dalam kompleks, prioritas diberikan kepada pengendara sepeda, pejalan kaki, dan angkutan umum. Rute kereta pinggiran kota dari stasiun Kievsky dan Belorussky direncanakan. KecualiIni seharusnya menyediakan komunikasi antara bagian selatan dan utara kota sains. Pusat Skolkovo juga akan terhubung ke bandara Vnukovo. Selain itu, diusulkan untuk tetap menempatkan heliport Kementerian Situasi Darurat di wilayah tersebut. Pada pertengahan Juni 2010, I. Shuvalov dan B. Gromov membuka jalan yang direkonstruksi dari km 53 Jalan Lingkar Moskow ke desa Skolkovo.

Pendanaan

Alokasi anggaran untuk pengembangan Skolkovo hingga 2020 seharusnya, menurut proyek, 125,2 miliar rubel. Perintah yang sesuai ditandatangani pada 13 Agustus 2013. Setidaknya setengah dari biaya untuk pembuatan kompleks Skolkovo adalah investasi swasta. Menurut perhitungan, lebih dari 20 ribu rubel akan jatuh di setiap m2 wilayah.

Fitur kebijakan keuangan

Pengembangan proyek dalam anggaran federal mencakup artikel yang sesuai: untuk mempromosikan kegiatan untuk memperluas infrastruktur, mengembangkan dokumentasi untuk fasilitas non-komersial, penelitian ilmiah. Pada awal Agustus 2010, Kementerian Keuangan menerbitkan arahan utama kebijakan keuangan. Sesuai dengan mereka, 15 miliar rubel direncanakan dari anggaran federal pada 2011, 22 miliar pada 2012, dan 17,1 miliar rubel pada 2013. Pada 2010, sekitar 4 miliar rubel dialokasikan. Kebijakan keuangan melibatkan penempatan sebagian dana di bank dan transfer ke manajemen perwalian. Pendapatan yang direncanakan dari ini adalah 58,85 juta rubel. 225ml. r., untuk pengembangan konsep pengembangan area - 10 juta rubel, tempat tinggalSkolkovo harus menelan biaya 401,2 juta rubel, termasuk 143,8 juta rubel. untuk memastikan perlindungan sosial karyawan Dukungan PR proyek harus menelan biaya 38,7 juta, iklan dan penempatan produk media - 92,8 juta, branding - 12,9 juta, blog dan situs web - 3,1 juta rubel. Kelompok pengeluaran utama disebut "Penciptaan suasana inovatif dan proyek percontohan". Direncanakan untuk menghabiskan 3,4 miliar rubel untuk mereka. Dari jumlah tersebut, sekitar 2,6 miliar akan digunakan untuk proyek yang disetujui dengan komisi modernisasi di bawah presiden, dan 287 juta untuk program yang seharusnya dipilih langsung oleh perusahaan pengelola dari Dana itu sendiri. Sesuai dengan 22 perjanjian antar pemerintah di mana Rusia berpartisipasi, 150 juta rubel direncanakan untuk membuat "Kompleks Kekayaan Intelektual, yang memastikan pekerjaan pengacara paten"

Manual

V. Vekselberg bertindak sebagai presiden dan salah satu ketua bersama. Orang kedua dalam aparat manajemen adalah K. Barrett (mantan kepala Intel). Dewan ilmiah penasehat diketuai oleh Zhores Alferov dan prof. Biologi struktural R. Kornberg. Ketua Dewan Pembina adalah D. Medvedev.

Technopark

Tujuannya adalah untuk memberikan bantuan yang diperlukan kepada perusahaan yang berpartisipasi dalam proyek untuk pengembangan aset dan struktur perusahaan mereka secara efektif. Untuk ini, layanan tertentu disediakan. Technopark beroperasi di area berikut:

1. Pembentukan tim.
2. Membuat prosedur perusahaan dan proses bisnis.
3. Pemilihan personel untuk unit fungsional (departemen hukum, departemen akuntansi, layanan pemasaran, dll.).
4. Pastikan perlindungan kekayaan intelektual.
5. Membentuk citra dan mempromosikan layanan/produk.
6. Pelatihan manajemen inovasi.
7. Pengelolaan tempat yang ditujukan untuk pelaksanaan kegiatan inkubasi.
8. Menyediakan akses ke peralatan yang tersedia untuk divisi dan mitra Skolkovo.
9. Organisasi interaksi dengan komunitas investasi domestik dan internasional, dana ventura.
10. Dapatkan manfaat dari keahlian teknologi dan ilmiah dari Institut Teknologi dan lembaga penelitian dan akademik mitra lainnya.
11. Menyediakan berbagai layanan inkubasi bisnis.

Proyek pendidikan

Salah satu proyek yang paling menjanjikan dan awal adalah Sekolah Bisnis Skolkovo. Selain itu, Universitas Terbuka beroperasi. Itu tidak bertindak sebagai universitas tradisional, karena lulusannya tidak menerima ijazah pendidikan tinggi. Itu didirikan untuk membentuk cadangan mahasiswa pascasarjana dan sarjana untuk universitas teknologi masa depan dan magang untuk perusahaan mitra. Bidang di mana pelatihan dilakukan di OTS bertepatan dengan jenis kegiatan klaster: hemat energi dan energi, komputer dan biomedis.teknologi, luar angkasa, bola nuklir.

Institusi

Pada bulan Juni 2011, V. Vekselberg dan R. Reif menandatangani perjanjian pembentukan universitas baru. Judul kerjanya adalah Institut Sains dan Teknologi Skolkovo. Perjanjian tersebut didasarkan pada prinsip-prinsip pendidikan berbasis proyek, yang melibatkan kerjasama berdasarkan pertukaran modul dalam kerangka program MBA. Institut Skolkovo akan dipimpin oleh E. Crowley - prof. Institut Teknologi Massachusetts. Seperti yang direncanakan para pendiri, itu akan menjadi kompleks penelitian internasional pertama yang mampu mengintegrasikan kegiatan bisnis ke dalam program pendidikan. Institut akan diatur sebagai lembaga pendidikan swasta nirlaba. Pekerjaannya akan diawasi oleh dewan pengawas independen internasional.

Cluster

Ada lima dari mereka di Yayasan Skolkovo. Mereka sesuai dengan jumlah arah pengembangan teknologi yang sama. Pekerjaan cluster teknologi biomedis adalah untuk menciptakan obat untuk pengobatan dan pencegahan patologi parah, termasuk yang onkologis dan neurologis. Banyak perhatian diberikan pada pengembangan sarana untuk memerangi penyakit kardiovaskular, untuk menjaga sistem kekebalan tubuh. Anggota kelompok komputer dan teknologi informasi sedang mengerjakan pembuatan model pencarian multimedia, sistem keamanan generasi baru yang efektif. Skema kinerja tinggi untuk menghitung dan menyimpan informasi sedang dikembangkan. Dalam klaster telekomunikasi dan teknologi antariksa, peserta menciptakansegmen komersial industri roket dan luar angkasa. Salah satu bidang yang diprioritaskan adalah pekerjaan di bidang teknologi energi. Hingga pertengahan Agustus 2014, 263 perusahaan menjadi peserta dalam klaster tersebut. Salah satu tujuan utama dari kegiatan mereka adalah untuk mengurangi konsumsi energi oleh perumahan dan layanan komunal, industri, dan infrastruktur kota. Cluster teknologi nuklir mendukung inovasi dalam penggunaan sistem laser, beam, nuklir, dan plasma. Hingga pertengahan Agustus 2014, 300 perusahaan berpartisipasi dalam pekerjaan tersebut. Arah prioritas adalah untuk memastikan proteksi dan keselamatan radiasi. Perusahaan yang berpartisipasi sedang mengembangkan bahan baru, peralatan, pelapis untuk pengujian non-destruktif, jenis bahan bakar baru. Perusahaan residen terlibat dalam rekayasa tenaga, merancang perangkat laser, dan peralatan medis. Salah satu kegiatan klaster yang paling penting juga adalah pemecahan masalah yang berhubungan dengan pengolahan zat radioaktif.