Subjek dan objek kontrol - kondisi interaksi

Subjek dan objek kontrol - kondisi interaksi
Subjek dan objek kontrol - kondisi interaksi

Video: Subjek dan objek kontrol - kondisi interaksi

Video: Subjek dan objek kontrol - kondisi interaksi
Video: Negara yang Memiliki Tanah Paling Subur di Dunia 2024, Mungkin
Anonim

Sistem adalah koneksi dan hubungan yang membentuk kesatuan elemen tertentu di antara mereka sendiri. Berdasarkan undang-undangnya, prinsip-prinsip manajemen terbentuk. Ada lebih dari 200 definisi untuk istilah ini, tetapi masing-masing dari mereka membawa satu arti - itu adalah manajemen. Itu dapat disederhanakan dalam bentuk sirkuit yang berisi dua subsistem. Salah satunya adalah subjek, yang kedua adalah

objek kontrol
objek kontrol

objek.

Objek manajemen dalam manajemen adalah subsistem yang menerima perintah manajemen dari subjek dan berfungsi sesuai dengannya. Interaksi antara manajer dan yang dikelola merupakan syarat mutlak. Itu terletak pada sejumlah faktor.

Komunikasi

Setiap organisasi memiliki sistem komunikasinya sendiri, yang menjamin pertukaran informasi. Subjek mengumpulkan, merasakan, dan menganalisis informasi tentang aktivitas objek kontrol dan hasilnya. Setelah itu, keputusan dibuat, mereka diubah menjadi sinyal yang menentukan fungsi lebih lanjut dari subsistem yang dikendalikan.

Transfer informasi dari objek ke subjek adalah koneksi terbalik. Hal ini dinyatakan dalam

objek kontrol adalah
objek kontrol adalah

laporan, pesan, dll. Proses pemindahan informasi dari subsistem kontrol ke subsistem terkelola disebut komunikasi langsung. Itu dinyatakan dalam perintah, instruksi, instruksi, perintah. Informasi pada kedua jenis komunikasi tersebut harus lengkap dan dapat diandalkan. Hanya dengan begitu manajemen tidak kehilangan keefektifannya.

Motif dan insentif

Faktor penting dalam interaksi subsistem adalah tuas kontrol. Di bawah mereka, motivasi dan stimulasi sering dipertimbangkan. Jangan bingung kedua metode ini. Objek kontrol secara sadar memilih satu atau beberapa jenis aktivitas dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan dasarnya dengan itu - ini adalah motivasi. Hal ini bertujuan untuk proses perubahan situasi yang ada. Jika kebutuhan objek kontrol terpenuhi, motivasi tidak melemah, maka dapat dianggap efektif.

objek manajemen dalam manajemen
objek manajemen dalam manajemen

Memperbaiki stimulus status quo. Ia memiliki fungsi moral, sosial dan ekonomi. Ini bisa positif dan negatif. Objek kontrol memposisikan insentif sebagai peluang untuk menerima manfaat tambahan atau sebagai kerugiannya.

Mekanisme motivasi dan insentif harus dibentuk berdasarkan situasi. Untuk melakukan ini, ada gudang besar berbagai cara dalam praktik manajemen dunia.

Subjek juga merupakan objek kontrol

Objek kontrol sering kali menjadi subjek pada saat yang bersamaan. Pertimbangkan transformasi seperti itu pada contoh organisasi. Direktur, chief engineer, kepala bengkel - ini adalah subsistem kontrol. Spesialis, pekerja - dikelola. Tetapi pada saat yang sama, objek manajemen adalah direktur dan chief engineer, sehingga dalam kaitannya dengan mereka, otoritas legislatif dan yudikatif bertindak sebagai subjek.

Untuk perusahaan perdagangan, subsistem pengelola adalah kepala toko, yang dikelola - departemen, bagian. Pemimpin mereka adalah subjek bagi tenaga penjualan, konsultan, kasir.

Direkomendasikan: