Personil lini adalah karyawan tingkat bawah

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Bagian utama pekerjaan di perusahaan produksi dan perdagangan dilakukan oleh personel lini. Ini adalah orang-orang yang membangun rumah, membuat pintu dan jendela, membuat besi cor, mengangkut barang ke toko, duduk di kasir, membuat polis asuransi, dan juga terlibat dalam kegiatan lain yang prestisius, tetapi itu perlu.

Dalam organisasi mana pun, jumlah karyawan ini secara signifikan melebihi jumlah personel lainnya. Ini tidak mengherankan, karena manajer, pemasar, pedagang, dan karyawan lain sudah bekerja dengan apa yang telah dihasilkan staf lini. Inilah yang disebut pekerja keras dari semua perusahaan.

Pekerja tidak terampil

Seringkali, pekerjaan dari kategori personel ini diklasifikasikan sebagai tidak terampil, karena pengetahuan khusus tidak diperlukan untuk melakukan fungsi kerja sederhana mereka. Ini berlaku untuk posisi yang cukup untuk magang singkat atau masa percobaan:

• Kasir.
• Penjual.
• Operator.
• Pemasang.
• Pengawal.

Bisnis sering mengundang siswa, ibu yang sedang cuti hamil, pensiunan atau orang cacat untuk memenuhi tanggung jawab ini.

Staf lini berkualifikasi

Namun, spesialis yang telah menerima pendidikan khusus dan menempati anak tangga terbawah dari tangga hierarki di perusahaan juga merupakan personel lini. Ini adalah pekerja seperti:

• Manajer penjualan.
• Karyawan Bank.
• Dokter.
• Guru.
• Tukang kunci, tukang las, kastor dan lain-lain.

Pelamar untuk posisi tersebut tunduk pada sejumlah persyaratan yang sesuai dengan kerangka pendidikan mereka. Kadang-kadang perwakilan staf lini mungkin mengalami kesulitan mencari pekerjaan, yang disebabkan oleh kurangnya pengalaman, rekomendasi, atau tingkat kemahiran spesialis muda dalam spesialisasi mereka.

Kesulitan dalam merekrut staf lini

Personil lini dalam produksi atau area lain memiliki tingkat pergantian tertinggi dibandingkan dengan departemen lain di perusahaan yang sama. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh upah yang sangat rendah yang dibayarkan kepada pekerja tersebut. Berdasarkan fakta bahwa pekerjaan mereka tidak terampil (dan dengan adanya kualifikasi spesialisasi masih pada tingkat terendah), pengusaha membatasi diri untuk memperoleh minimum yang disyaratkan. Seringkali di perusahaan besar ada sistem motivasi untuk aktif, cerdasdan karyawan yang rajin, serta kemajuan karir mereka.

Hasil dari berfungsinya sistem seperti itu juga adalah fakta bahwa staf lini adalah penghubung di mana pekerja tidak tinggal lama.

Selain itu, banyak pelamar untuk posisi staf lini awalnya menganggap lowongan ini bersifat sementara: siswa bekerja di antara periode studi aktif, ibu yang sedang cuti hamil sangat mobile dan dapat beralih ke pekerjaan yang lebih menjanjikan dan menguntungkan kapan saja.

Mempekerjakan pekerja tidak terampil untuk majikan tidaklah sulit, karena selalu ada cukup banyak orang yang mau. Namun, jika kita berbicara tentang seseorang yang bertanggung jawab atas tugas pekerjaannya, maka pencariannya menjadi jauh lebih rumit. Dalam hal mempekerjakan pekerja dengan pengetahuan khusus (misalnya, staf lini produksi), tugas ini bahkan lebih sulit. Untuk menutup lowongan tersebut, spesialis SDM perlu menemukan jalan tengah antara kandidat dari tingkat yang tidak memuaskan yang setuju dengan gaji yang diumumkan, dan pelamar yang andal dan bertanggung jawab yang dipaksa untuk menerima tawaran pemberi kerja.

Siapa yang mengelola personel lini dan bagaimana

Struktur organisasi yang dirancang untuk mengelola karyawan tingkat bawah disebut manajemen lini. Esensinya adalah bahwa setiap departemen ditugaskan seorang pemimpin yang melapor kepada seorang atasan. Fitur dari sistem ini adalah bahwa setiap karyawan dalam hierarki melapor langsung kekepada atasannya: dari dia dia menerima tugas atau instruksi, dan dia berkewajiban untuk melapor hanya kepada orang ini.

Keuntungan dari struktur manajemen vertikal adalah bawahan dipandu oleh tugas-tugas yang saling terkait dengan jelas dan tidak ada kesalahpahaman dalam penyusunan dan penyampaian laporan. Selain itu, seluruh fungsi vertikal secara keseluruhan.

Benar, sistem SDM linier membebankan tanggung jawab tambahan pada manajer dan kemampuan untuk mengontrol semua aspek proses produksi.

Dengan demikian, kita dapat menyimpulkan: peran yang menentukan dalam proses produksi barang atau jasa adalah milik karyawan yang disebut "personil lini" (ini adalah seseorang dengan sedikit atau tanpa kualifikasi). Kategori karyawan perusahaan ini melakukan bagian penting dari kegiatan ekonomi, yang menjadi dasar pelaksanaan fungsi tenaga kerja karyawan lain (agen periklanan, manajer penjualan, perwakilan dari departemen transportasi dan akuntansi).