Manajer kota - siapa ini? Tanggung jawab pekerjaan

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2024-01-09 14:12

Menurut undang-undang, yang mulai berlaku pada 1 Januari 2006, tidak hanya orang yang dipilih, tetapi juga orang yang "dipekerjakan" dapat menjadi kepala pemerintahan kota. Manajer seperti itu bekerja di bawah kontrak.

Pengelola kota adalah orang yang diangkat sebagai kepala pemerintahan kota. Kontrak ditandatangani untuk jangka waktu yang ditetapkan oleh piagam administrasi kota. Pemimpin seperti itu dipilih berdasarkan kompetisi. Kontrak dapat diselesaikan setidaknya selama dua tahun.

Persyaratan kandidat

Posisi manajer kota menyiratkan adanya hak dan kewajiban yang terkait dengan pengambilan keputusan di seluruh kota. Agar pemimpin masa depan dapat melakukan pekerjaannya seefisien mungkin dan bermanfaat bagi subjek teritorial yang dipercayakan kepadanya, ia harus memenuhi persyaratan tertentu.

Paling Signifikan:

• memiliki hak untuk dipilih dan dipilih;
• usia di atas 25;
• pendidikan kejuruan yang lebih tinggi;3 tahun pengalaman kerja di posisi kota atau negara bagian atau diposisi kepemimpinan di layanan negara bagian atau kota;
• referensi positif dari pekerjaan sebelumnya;
• pengetahuan tentang undang-undang regional dan federal;
• adanya kesimpulan dari komisi ahli negara bahwa adalah mungkin untuk memenuhi tugas resmi kepala pemerintahan tentang pelaksanaan kekuasaan negara, yang ditransfer ke badan pemerintahan sendiri oleh undang-undang.

Penyelenggaraan kontes

Janji temu didahului dengan kompetisi. Manajer kota dipilih sesuai dengan prosedur yang ditetapkan oleh badan perwakilan lokal kotamadya.

Tanggung Jawab

Sejumlah besar tugas dilakukan oleh manajer kota. Kepala administrasi mengontrol proses ini.

Tugas yang harus dilakukan oleh manajer kontrak mungkin berbeda, tetapi sebagian besar sama untuk semua kota di Rusia.

Tanggung Jawab Pekerjaan Meliputi:

• publikasi resolusi yang ditujukan kepada pemerintah kota tentang isu-isu penting lokal;
• penerbitan peraturan yang berkaitan dengan pelaksanaan kekuasaan negara tertentu yang dialihkan ke pemerintah daerah;
• penerbitan perintah yang ditujukan kepada pemerintah kota tentang organisasi alur kerja administrasi itu sendiri;
• mengambil langkah-langkah untuk memastikan dan melindungi kepentingan kotamadya dalam litigasi, badan-badan negara dan pengadilan arbitrase;
• pengembangan rancangan anggaran, rancangan program, serta rencana pembangunan sosial ekonomi;
• pengelolaan dan pembuangan perkiraan pendapatan dan pengeluaran pemerintah kota;
• menyelesaikan masalah dan mengatur kebijakan pajak kota;
• manajemen masalah properti kota, rencana kota, ekonomi perkotaan;
• pengangkatan dan pemberhentian pegawai dinas yang melapor kepadanya.

Pelaporan

Manajer kota adalah karyawan yang memikul tanggung jawab besar tidak hanya kepada manajemen yang lebih tinggi, yang telah membuat kesepakatan dengannya, tetapi juga kepada seluruh kota dan penduduknya.

Dalam hal ini, ia wajib melaporkan hasil kegiatannya setiap tahun kepada Dewan Kota.

Selain itu, undang-undang dengan jelas mengatur aktivitas yang diizinkan untuk manajer. Jadi, dia tidak berhak untuk terlibat dalam kegiatan wirausaha dan jenis bisnis apa pun.

Kegiatan Utama

Seorang manajer kota baru ditunjuk untuk suatu jabatan atau kontrak diperpanjang dengan seorang karyawan yang telah memenuhi semua permintaan - tidak masalah. Yang penting adalah bagaimanapun, aktivitas seorang spesialis akan dikaitkan dengan poin-poin tertentu.

Kegiatan utamanya adalah:

• kepatuhan terhadap peraturan dan persyaratan pemerintah kota;
• mematuhi peraturan internal, aturan etiket;
• pemenuhan semua norma kerja kantor;
• bekerja pada pertimbangan pengaduan, banding, surat, petisi, proposal, dokumen lain yang datang ke administrasi;
• memproses dokumentasi dari perkumpulan, warga, organisasi, perusahaan atau lembaga dalam bentuk elektronik atau lisan dan tertulis;
• penyelenggaraan acara yang diperlukan yang menyertai kinerja untuk penghargaan;
• persiapan proyek pengajuan untuk penghargaan;
• menyiapkan tabel kepegawaian, mengembangkan struktur organisasi, memantau kepatuhan terhadap skema yang dikembangkan;
• memberikan kontrol, serta partisipasi dalam penyusunan rencana kerja pemerintah kota;
• pekerjaan dengan koordinasi pekerjaan logistik kota;
• mengatur pertemuan yang diperlukan, termasuk dengan partisipasi walikota;
• organisasi kegiatan berbagai badan yang dibentuk selama kampanye pemilu;
• bantuan untuk komisi pemilihan;
• Berbicara sebagai ketua komisi untuk masalah perumahan, cadangan personel, komisi evakuasi, penyediaan barang dan kinerja pekerjaan atau penyediaan layanan untuk administrasi.

Bahkan saat-saat seperti pembangunan simbol kota, pencetakan dan persiapan oleh-oleh menjadi tanggung jawab pengelola.

Interaksi

Bekerja sebagai manajer kota melibatkan interaksi dengan badan perwakilan kotamadya, yang dia laporkan dan laporkan.

Jika diDi kota, skema diselenggarakan di mana walikota dan manajer kota berpartisipasi, kemudian yang pertama dalam situasi ini adalah kepala kota, politisi yang mengelola kota. Walikota berkomunikasi dengan Dewan Kota Deputi. Fungsinya representatif.

Manajer kota adalah pelakunya. Dia bertanggung jawab atas situasi saat ini di perumahan dan layanan komunal, energi, dan transportasi. Tugasnya meliputi pengorganisasian pekerjaan yang relevan dari ekonomi kota, pelaksanaan anggaran dan pengelolaan properti kota.

Dalam pekerjaannya, manajer dipandu oleh Konstitusi Federasi Rusia, piagam dan undang-undang, Piagam kota, serta norma moralitas dan etika.

Untuk pengungkapan rahasia negara, informasi pribadi warga negara atau informasi lain yang bersifat rahasia, bertanggung jawab sesuai dengan norma yang ditetapkan oleh undang-undang.

Kelebihan posisi

Jabatan Manajer Kota memiliki sejumlah manfaat.

Plus paling signifikan:

• persyaratan yang berlaku untuk pelamar, berikan tingkat kandidat tertentu;
• kontrak, yang dibuat dengan seorang karyawan, ditentukan dengan jelas dan tanpa wewenang yang tidak jelas;
• Pemilihan kandidat berdasarkan kompetisi tidak memerlukan biaya keuangan dalam jumlah yang sama dengan yang diperlukan untuk organisasi proses pemilihan;
• dalam hal pegawai tidak melakukan pekerjaannya atau tidak memenuhi persyaratan, dapat dipecat, dan dapat diadakan kompetisi penggantianlagi;
• kepala staf tidak perlu melakukan tugas seremonial;
• manajer harus benar-benar apolitis dan tidak memihak dalam pengambilan keputusan;
• jika Anda menemukan ketidakefisienan sistem baru, Anda selalu dapat mengembalikan sistem manajemen ke versi sebelumnya, peristiwa seperti itu tidak memerlukan biaya tambahan, dan kontrol akan diserahkan ke tangan walikota.

Pembayaran

Manajer kota bukan hanya tanggung jawab besar, tetapi juga hadiah yang layak. Jika seorang karyawan melakukan tugasnya sesuai dengan tingkat yang diharapkan, dan hasil kerjanya tinggi dan memiliki tren positif, maka pembayaran dilakukan dalam beberapa item, yang masing-masing terdiri dari jumlah dengan beberapa nol.

Pembayaran terdiri dari:

• gaji;
• biaya tambahan, yang dibayarkan setiap bulan kepada pegawai dinas kota;
• peningkatan layanan lama;
• premi bulanan;
• biaya tambahan untuk bekerja dengan informasi tertentu yang merupakan rahasia negara;
• bonus untuk menyelesaikan tugas yang sulit dan sangat penting;
• bantuan materi dan pembayaran satu kali saat akan berlibur.

Kekurangan

Seperti setiap keputusan, transisi ke sistem manajemen baru disertai dengan ulasan pujian dan kritik. Dilihat secara objektif, penunjukan seorang manajer kota untuk kota mungkin membawa kerugian tertentu.

Poin negatif dapat berupa:

• manajer bukantunduk pada populasi;
• karyawan tidak terkait dengan rencana jangka panjang;
• manajer jelas bergantung pada gubernur dan dewan kota yang memulai perekrutannya;
• konflik sering muncul dengan kepala pemerintahan.

Pengalaman di Rusia

Untuk pertama kalinya di dunia, posisi manajer yang mengelola kota berdasarkan kontrak muncul pada tahun 1908 di kota Staunton di Amerika.

Pada bulan Oktober 2003, sebuah perintah dikeluarkan di Federasi Rusia yang mengizinkan bentuk manajemen kontrak ini. Pada tahun 2009, ada lebih dari 9.000 kota yang benar-benar menggunakan sistem pemerintahan seperti itu.

Pada tahap ini di Rusia, pendekatan ini digunakan di kota-kota berikut: Tyumen, Kurgan, Perm, Tula, Priozersk, Murmansk, Barnaul, Nizhny Novgorod, Yekaterinburg, Chelyabinsk, Norilsk, Blagoveshchensk, Orenburg, Orel, Tambov, Tobolsk, Kostroma, Bratsk, Nefteyugansk, Noyabrsk, Ulan-Ude, Elista, Azov, Asbest, Efremov, Serpukhov, Lipetsk, Podolsk, Balashikha, Khimki.