Analisis rangkaian produk

2024 Pengarang: Howard Calhoun | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 10:31

Tingkat penjualan yang tinggi adalah salah satu tujuan utama dari setiap perusahaan yang bergerak di bidang produksi. Tetapi untuk merasa percaya diri dengan kondisi pasar modern, perlu untuk menawarkan pelanggan tidak hanya kualitas, tetapi juga berbagai pilihan posisi yang relevan. Tujuan ini akan membantu untuk mencapai analisis konstan dari jangkauan dan struktur produk. Selain itu, teknik seperti itu akan relevan tidak hanya untuk produsen besar, tetapi juga untuk usaha kecil.

Apa itu bermacam-macam

Jadi, pemenuhan paket pilihan merupakan salah satu syarat utama untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara penuh. Istilah ini sendiri digunakan untuk menentukan daftar nama produk yang diproduksi oleh perusahaan tertentu. Pada saat yang sama, volume barang ditunjukkan dengan perbedaan berdasarkan jenisnya.

Bermacam-macam bisa group, intragroup dan complete. Inti dari analisis dalam hal ini direduksi terutama untuk menentukan tingkat keusangan produk dan parameter keseragamannya.

Dalam kerangka topik ini, perlu diingat nomenklatur, yaitu daftar nama barang yang diproduksi oleh perusahaan, serta kodenya. Yang terakhir ditetapkan untuk masing-masingjenis produk tertentu menurut OKPP (pengklasifikasi semua produk industri Rusia).

Mengapa perlu untuk mengevaluasi bermacam-macam

Analitik di bidang produksi diperlukan untuk mendapatkan rata-rata jumlah jenis barang yang diproduksi. Analisis jangkauan dan struktur produk memungkinkan Anda untuk secara kompeten mengatur proses perluasan daftar produk, yang pada akhirnya menentukan loyalitas merek di pihak pembeli dengan preferensi yang berbeda.

Salah satu hasil analisis tersebut di atas adalah diferensiasi (pemisahan) satu jenis produk sesuai dengan selera target audiens yang berbeda. Kita berbicara tentang produksi barang yang serupa dalam kualitas konsumennya dan dapat saling menggantikan, tetapi masih memiliki perbedaan tertentu. Pendekatan ini memungkinkan Anda untuk mendapatkan keuntungan di pasar dalam lingkungan yang sangat kompetitif.

Dengan demikian, agar proses diferensiasi menjadi efektif, diperlukan analisis yang kompeten dari rangkaian produk.

Nomenklatur komoditas

Untuk lebih memahami esensi bekerja dengan nomenklatur, masuk akal untuk memperhatikan fitur-fitur lini produk. Istilah ini digunakan untuk mendefinisikan berbagai produk. Faktanya, kita berbicara tentang sekelompok produk yang terkait erat karena area penggunaan yang dekat dan, sebagai hasilnya, ditujukan untuk audiens target yang sama. Perusahaan perdagangan yang digunakan untuk implementasinya (toko, toko rantai) juga dari jenis yang sama. Satu rentang digunakan untuk rentangharga.

Dari berbagai lini produk itulah rangkaian produk terdiri. Oleh karena itu, tanpa memahami dari mana bermacam-macam terbentuk dan bagaimana karakteristiknya, akan sangat sulit untuk menganalisisnya.

Karakteristik nomenklatur komoditas

Jika Anda mencoba mempelajari kelompok lini produk yang berbeda, Anda akan menemukan bahwa produk tersebut memiliki karakteristik tertentu: saturasi, keluasan, keselarasan, dan kedalaman.

Kejenuhan rangkaian produk tidak lebih dari jumlah total produk individual yang terdiri darinya.

Keluasan adalah karakteristik berikutnya, yang tanpanya akan sulit untuk menganalisis berbagai produk, dan itu berarti jumlah total kelompok produk yang dihasilkan oleh perusahaan tertentu. Contohnya adalah toko yang menjual, katakanlah, produk makanan, tetapi pada saat yang sama menawarkan kepada pelanggan berbagai jenis barang: produk roti, produk daging, dll.

Di bawah keselarasan rangkaian produk, orang harus memahami kedekatan bentuk penggunaan akhir produk yang termasuk dalam kelompok ragam yang berbeda. Saluran distribusi, persyaratan untuk organisasi produksi dan indikator lainnya mungkin juga serupa. Di sini sekali lagi, contoh toko kelontong sesuai, di mana Anda dapat membeli semua bahan yang diperlukan untuk memasak, katakanlah, hidangan pertama.

Mempertimbangkan analisis bermacam-macam, seseorang tidak dapat mengabaikan kedalaman kelompok produk. Dalam hal ini, ada yang berbedamenawarkan opsi untuk masing-masing produk yang berada dalam grup yang sama.

Biaya

Saat menganalisis kisaran barang, harga harus selalu diperhitungkan, karena tingkat penjualan produk tertentu sangat bergantung padanya. Pada saat yang sama, dalam kerangka produksi, biaya produk jadi dapat ditampilkan dalam dua bentuk: output yang dapat dipasarkan dan kotor.

Jika kita mempertimbangkan bruto, maka itu harus mencakup barang jadi yang diproduksi oleh semua divisi perusahaan tertentu untuk digunakan di dalam perusahaan itu sendiri (divisi non-industri sendiri, konstruksi modal, dll.).

Sebagai contoh, kita dapat mengutip produk setengah jadi dari produksi kita sendiri, yang kemudian dilepaskan ke samping untuk pembangunan modal mereka atau diberikan kepada divisi perusahaan non-industri.

Output komersial, tidak seperti bruto, hanya mencakup produk yang belum selesai. Biaya produk tersebut diperhitungkan di perusahaan-perusahaan di mana siklus produksi tidak melebihi 12 bulan. Kondisi ini penting, karena jika pelepasan produk jadi berlangsung lebih dari satu tahun, produk yang masih belum dirilis dapat mengalami fluktuasi harga yang signifikan.

Struktur produk

Analisis bermacam-macam perusahaan tidak akan lengkap tanpa memperhitungkan faktor ini. Struktur barang harus dipahami sebagai rasio berbagai jenis produk jadi dengan latar belakang total volume produksinya.

Pemenuhan rencana struktur produk berarti rencana semularasio spesiesnya dalam produk jadi dipertahankan. Jika rencana tersebut diimplementasikan secara tidak merata, ini akan menyebabkan penyimpangan yang nyata dari struktur pemilihan yang direncanakan, yang, pada gilirannya, akan melanggar kondisi yang diperhitungkan ketika membandingkan indikator ekonomi perusahaan.

Untuk menghilangkan pergeseran struktural, mereka harus dapat menghitung dan menghitung. Cara yang paling tepat untuk mencapai tujuan ini adalah cara penghitungan langsung semua barang, serta cara harga rata-rata. Dengan menggunakan pendekatan ini, adalah mungkin untuk menghindari dampak perubahan yang tidak diinginkan dalam struktur bermacam-macam pada indikator ekonomi.

Analisis kisaran barang

Proses analisis itu sendiri dimulai dengan studi tentang fakta bagaimana dinamika komoditas dan output bruto berubah, sementara pertumbuhannya tetap dan indeksnya dihitung.

Juga, analitik operasional dilakukan, yang menggunakan data selama seminggu, sepuluh hari, sebulan dan, karenanya, seperempat. Bersamaan dengan itu, proses bekerja dengan lini produk mencakup analisis implementasi rencana untuk bermacam-macam dan nomenklatur itu sendiri.

Perlu diingat bahwa di bawah nomenklatur Anda perlu memahami daftar nama berbagai produk, serta kodenya, yang ditetapkan sesuai dengan pengklasifikasi produk industri.

Mempelajari analisis bermacam-macam barang, Anda perlu mengingat hal-hal berikut: ketika menilai tingkat implementasi rencana, volume keluaran yang direncanakan dari berbagai barang dibandingkan dengan hasil aktual. Dengan demikian, rencana dapat dianggap terpenuhi hanya jika semua komponenbermacam-macam diproduksi dalam volume yang dibutuhkan.

Jika indikator yang diinginkan tidak tercapai, faktor-faktor yang menyebabkan hasil tersebut diidentifikasi. Omong-omong, mereka bisa internal dan eksternal.

Kelompok pertama mencakup kekurangan dalam organisasi dan manajemen selanjutnya dari proses produksi, kondisi peralatan, dll. Kelompok alasan kedua direduksi menjadi perubahan permintaan untuk jenis barang tertentu, kondisi pasar, dan peluncuran fasilitas produksi yang terlambat.

Metode analisis

Analisis bermacam-macam dan strukturnya dimulai dengan penilaian tentang bagaimana rencana pelepasan berbagai lini produk telah terpenuhi. Seperti disebutkan di atas, indikator ini ditentukan dengan membandingkan pelepasan barang yang sebenarnya (jenis utama diperhitungkan) dan yang direncanakan.

Untuk menyelesaikan tugas ini - penilaian yang kompeten - beberapa metode yang terbukti membantu:

- perhitungan koefisien implementasi rencana pelepasan jenis produk yang diinginkan;

- cara persentase terendah;

- penentuan bagian dalam daftar umum barang, yang menjadi dasar rencana produksi dilakukan.

Metode ini akan memungkinkan Anda untuk melakukan analisis yang kompeten dari bermacam-macam dan, karenanya, membuat produksi "dipertajam" untuk posisi saat ini.

Pembentukan lini produk

Pada dasarnya, analitik memiliki dampak langsung pada fakta bahwa bermacam-macamnya akan terjadi. Untuk pembentukan lini produk yang kompeten, tingkatrelevansi berbagai jenis produk, serta kebutuhan diversifikasinya.

Relevansi dari proses tersebut ditentukan oleh kebutuhan produsen untuk menyediakan seperangkat barang yang dibutuhkan konsumen, dan pada waktu yang tepat, jika tidak, pesaing akan menerima keuntungan nyata.

Terhadap tujuan tersebut, analisis struktur bermacam-macam harus mencakup distribusi produk ke dalam kategori seperti lama dan baru. Penting juga untuk mempertimbangkan karakteristik lain yang terkait langsung dengan produk jadi: produksi massal dan tunggal, lisensi, pengetahuan, barang biasa, dan teknologi tinggi.

Sebelum membentuk jangkauan, perusahaan, sebagai suatu peraturan, mengembangkan konsep yang akan mengoptimalkan produksi lini produk tertentu. Fakta bahwa konsep tersebut diperlukan sudah jelas, karena dirancang untuk mengidentifikasi produk yang paling sesuai dengan keragaman dan struktur permintaan pelanggan. Perusahaan selanjutnya akan fokus pada produksi produk khusus ini.

Bagaimana konsep terbentuk

Untuk mengembangkan konsep yang sebenarnya, beberapa indikator dianalisis:

- tingkat harga untuk kelompok pilihan tertentu;

- rasio harga pokok barang;

- perbarui frekuensi dan tingkat keragaman.

Dalam kebanyakan kasus, ramalan hanya difokuskan pada penentuan tren pengembangan berbagai lini produk. Tren harus dipahami sebagai perubahan dalam struktur bermacam-macam permintaan dan, sebagai akibatnya, pasokan produk.

Dengan latar belakang informasi ini, perlu dicatat bahwa analisis bermacam-macam, perencanaan, pembentukan dan manajemennya adalah proses kompleks yang tidak pernah berhenti. Artinya, pekerjaan dengan bermacam-macam selalu dilakukan dan hanya bisa berhenti jika kelompok produk tertentu ditarik dari produksi.

Prinsip Formasi

Jika kita mempertimbangkan analisis jangkauan dan struktur produk pada contoh perusahaan milik produsen besar, maka ada baiknya memperhatikan algoritma umum tindakan yang digunakan oleh perusahaan tersebut. Esensinya bermuara pada beberapa tahap utama analitik.

Pertama-tama, permintaan yang ada untuk produk manufaktur dinilai. Hal ini diikuti oleh organisasi penggunaan yang paling efisien dari sumber daya perusahaan (teknologi, keuangan, bahan baku, tenaga kerja dan teknis).

Selanjutnya adalah tahap pembentukan bermacam-macam, yang mencakup penyelesaian empat tugas:

- mengidentifikasi calon pembeli dan kebutuhan pembeli saat ini;

- menentukan seberapa kompetitif barang-barang manufaktur dan produksi yang direncanakan;

- mempelajari siklus hidup barang di pasar dan mengambil langkah-langkah seperti pengenalan posisi baru yang lebih relevan, serta penghapusan lini produk usang;

- di akhir, penilaian kemungkinan konsekuensi dari perubahan yang dilakukan (tingkat risiko dan efisiensi ekonomi dinilai).

Analisis bermacam-macam toko dibuatsesuai dengan algoritma yang lebih disederhanakan (masalah yang berkaitan dengan proses produksi tidak diperhitungkan).

Kualitas

Agar produk dapat memenuhi kebutuhan pelanggan, perlu tidak hanya memiliki variasi barang, tetapi juga tingkat kualitas yang layak.

Untuk memeriksa indikator ini, kualitas individu dari berbagai lini produk dievaluasi. Perhatian dalam hal ini tertuju pada karakteristik produk berikut:

- keandalan (pemeliharaan, daya tahan, keandalan);

- estetika (desain, penampilan, ergonomis);

- kegunaan (kandungan besi dalam bijih, kandungan lemak susu, dll.);

- kemampuan manufaktur (intensitas energi dan intensitas tenaga kerja).

Menilai kualitas bermacam-macam, dengan mengevaluasi karakteristik ini, memungkinkan Anda untuk mendapatkan gambaran tentang bagaimana bermacam-macam memenuhi harapan pasar. Tanpa analisis seperti itu, produksi mungkin menjadi tidak efisien.

Hasil

Analisis rentang dan struktur produk pada contoh perusahaan besar dan kecil memungkinkan kami untuk menyimpulkan bahwa tahap pekerjaan dengan produksi ini jelas relevan. Tanpa penilaian yang baik dari berbagai indikator yang terkait dengan lini produk, tidak akan mudah untuk mengambil posisi yang kuat di segmen pasar tertentu.