Manajemen sumber daya manusia 2024, April
Penilaian personel: sistem dan metode
Penilaian personel memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi seberapa kompeten karyawan yang terlibat dalam perusahaan, dan efektivitas pekerjaan merekalah yang merupakan faktor paling signifikan yang memengaruhi efisiensi perusahaan secara keseluruhan. Untuk memperjelas efektivitas kinerja berbagai karyawan dari tugas yang diberikan kepada mereka, perlu menggunakan metode evaluasi khusus
Headcount: definisi, konsep dan struktur
Untuk manajemen perusahaan mana pun, pertanyaan tentang berapa banyak staf yang harus ada agar berfungsi secara efektif selalu menjadi pertanyaan penting. Jenis nomor. Metode perhitungan untuk berbagai kelompok karyawan. Kemungkinan struktur staf perusahaan. Indikator kunci dan langkah perhitungan
Umpan Balik: contoh, jenis, fungsi yang dilakukan, sisi positif dan negatif
Orang jarang memikirkan rahasia komunikasi yang produktif. Tetapi mengetahui beberapa trik, Anda tidak hanya bisa menjadi pembicara yang menyenangkan, tetapi juga belajar cara memanipulasi orang. Bagaimana cara melakukannya? Perhatikan umpan balik yang Anda berikan dalam percakapan dan itu kembali kepada Anda. Temukan contoh umpan balik di bawah ini
Disiplin produksi adalah Pengertian istilah, ciri-ciri, cara mencapainya
Artikel ini akan memberi tahu Anda secara rinci tentang apa itu disiplin tenaga kerja (produksi), bagaimana menganalisis levelnya di perusahaan. Juga akan dijelaskan bagaimana cara memperkuat disiplin, apa yang harus dilakukan terhadap karyawan yang sengaja melanggarnya
Contoh peraturan internal organisasi. Contoh peraturan ketenagakerjaan internal
Apa Peraturan Internal organisasi? Salin sampel atau modifikasi? Tanggung jawab pengusaha untuk PWTR. Bagian dokumen yang diperlukan. Apa yang tidak boleh dimasukkan? Adopsi dan persetujuan Aturan, dengan mempertimbangkan pendapat serikat pekerja. Pendaftaran halaman judul, ketentuan umum. Bagian: tanggung jawab disiplin, waktu kerja, pembayaran kompensasi, dll. Validitas dokumen, perubahan
Tautan horizontal: konsep, struktur manajemen, jenis tautan, dan interaksi
Hubungan horizontal dalam struktur manajemen: konsep umum, varietas (fungsional, linier, divisi fungsional linier) dan deskripsinya. Karakteristik utama koneksi dan bentuk manifestasinya. Kondisi yang diperlukan untuk berfungsinya kelompok yang dibangun secara efektif sesuai dengan jenis tautan horizontal
Partisipasi karyawan dalam pengelolaan organisasi: bentuk, sejarah pembentukan organisasi dan hak-hak pekerja
Peraturan legislatif tentang masalah ini. Apa itu? Sejarah organisasi untuk perlindungan hak-hak pekerja. Apa hak pekerja dan kewajiban pengusaha? Bentuk partisipasi pegawai dalam pengelolaan organisasi. Mempertimbangkan pendapat serikat pekerja, mengadakan konsultasi, memperoleh informasi yang mempengaruhi kepentingan karyawan, berpartisipasi dalam pengembangan kesepakatan bersama
Lingkungan mikro suatu perusahaan adalah Konsep, definisi, faktor utama dan struktur
Perusahaan apa pun diciptakan untuk mendapatkan keuntungan. Untuk mencegah perusahaan menjadi tidak menguntungkan, ada sistem manajemen pemasaran yang memungkinkan Anda untuk membuat produk yang menarik bagi konsumen. Keberhasilan organisasi tergantung pada pekerjaan cabang, divisi, departemen, perantara dan tindakan pesaing. Pemasar yang sukses mengevaluasi lingkungan mikro dan lingkungan makro perusahaan
Peraturan tentang insentif material untuk karyawan: item wajib, fitur, norma hukum
Perusahaan manufaktur, lembaga pendidikan dan medis, rantai ritel, dan jenis organisasi lainnya tertarik pada staf yang kompeten dan setia. Laba, pengakuan produksi atau merek dagang, pengakuan pelanggan secara langsung berkaitan dengan tindakan karyawan. Manajemen dan pemilik perusahaan harus menerapkan sistem motivasi karyawan untuk mencapai indikator dan kualitas kerja
Staf pendukung adalah Konsep, definisi, kondisi kerja, dan prinsip remunerasi
Karyawan organisasi dibagi menjadi staf utama dan staf pendukung. Berbeda dengan staf pendukung utama, mereka melakukan fungsi yang tidak terkait dengan kegiatan utama perusahaan. Artikel ini membahas fitur dan karakteristik staf pendukung
Pembagian dan kerja sama kerja: arti, jenis, esensi
Organisasi proses produksi yang tepat memungkinkan tercapainya kinerja perusahaan yang tinggi. Tergantung pada jenis kegiatannya, diperlukan pembagian kerja dan kerja sama. Kategori ini memungkinkan untuk mencapai pengurangan siklus produk manufaktur, untuk mengkhususkan alat, dan untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Arti, jenis, dan esensi dari proses ini akan dibahas dalam artikel
Konflik dalam tim: cara untuk menyelesaikannya, klasifikasi, penyebab, dan metode efektif untuk memecahkan masalah
Masalah konflik dalam tim dan cara penyelesaiannya relevan bagi orang-orang yang terlibat di berbagai bidang dan bidang. Ciri khusus seseorang adalah kerumitan interaksi dengan orang lain dalam kondisi tertentu. Semakin besar tim, semakin tinggi kemungkinan kondisi yang diikuti oleh hubungan konflik yang tegang. Mari kita pertimbangkan topik ini secara lebih rinci
Optimasi jumlah karyawan: jenis, tujuan, aktivitas, prosedur
Optimasi jumlah personel di perusahaan adalah proses penentuan jumlah karyawan yang diperlukan untuk berfungsinya perusahaan secara efisien dan optimal. Dalam kondisi seperti itu dapat diharapkan bahwa dengan biaya tenaga kerja minimal untuk karyawan, pekerjaan yang sangat baik dari perusahaan akan terjamin
Menentukan kebutuhan personel: konsep, metode perencanaan, dan cara menutupinya
Salah satu sumber daya paling berharga dari perusahaan mana pun adalah stafnya. Namun, itu cukup mahal. Oleh karena itu, sangat penting untuk menentukan jumlah karyawan di mana Anda dapat mencapai efek ekonomi maksimum dengan biaya terendah. Untuk ini, metode dan pendekatan khusus digunakan. Penentuan kebutuhan personel merupakan salah satu tugas prioritas manajemen. Bagaimana proses ini dilakukan akan dibahas dalam artikel
Fungsi utama subsistem pengembangan personel adalah: bekerja dengan cadangan personel, pelatihan ulang dan pelatihan lanjutan karyawan, merencanakan dan memantau karier bisnis
Fungsi utama subsistem pengembangan personalia adalah alat organisasi yang efektif yang dapat meningkatkan kualifikasi karyawan yang mahir menjadi internal, master, otoritas, mentor. Dalam organisasi pertumbuhan karyawan seperti itulah keterampilan seorang pekerja personalia yang keren terletak. Penting baginya ketika "perasaan untuk personel yang menjanjikan" subjektif dilengkapi dengan pengetahuan mendalam yang objektif tentang metodologi pekerjaan personel, yang dikembangkan secara mendalam dan diatur secara rinci
Karakteristik umum tim, strukturnya, hubungan dan iklim psikologisnya
Bentuk tertinggi dari kelompok kecil yang terorganisir adalah kolektif. Hal ini ditandai dengan pengaturan kegiatan dan kehidupan, organisasi yang ketat, tidak adanya konflik, adanya pemimpin yang dihormati, solidaritas antar anggota, hubungan persahabatan, dll
Jenis dan fungsi pengendalian manajerial
Kontrol adalah fungsi tujuan utama manajemen dalam sebuah organisasi: proses membandingkan kinerja aktual dengan standar perusahaan yang telah ditetapkan. Setiap manajer harus memantau dan mengevaluasi kegiatan bawahannya. Pengendalian manajemen membantu untuk mengambil tindakan korektif dari pihak manajer pada waktu yang tepat untuk menghindari keadaan yang tidak terduga atau kerugian finansial bagi perusahaan
Inti dari motivasi: konsep, organisasi proses, fungsi
Untuk melakukan aktivitas apa pun, seseorang perlu ingin melakukan tindakan, ini terkait dengan konsep motivasi. Fungsi terpenting seorang manajer adalah memotivasi staf untuk bekerja. Untuk melakukan fungsi penting ini, perlu dipahami apa proses ini. Mari kita lihat apa esensi dan fungsi motivasi manajemen karyawan
Konsultasi manajemen adalah Konsep, definisi, jenis, arah dan tahapan pengembangan
Dalam kerangka artikel ini, dasar-dasar pengorganisasian proses konsultasi manajemen sebagai jenis kegiatan khusus akan dipertimbangkan. Mari kita analisis jenis, tahapan, arah perkembangan proses dalam kondisi modern
Komposisi personel: konsep, tipe, klasifikasi. struktur dan manajemen personel
Di bawah kegiatan administrasi negara dimaksudkan semacam pekerjaan yang bermanfaat secara sosial. Padahal, ini adalah kerja profesional orang-orang yang terlibat dalam aparatur kekuasaan negara secara berkesinambungan. Setiap proses manajemen menyiratkan seperangkat persyaratan untuk objek manajemen, sehingga setiap orang yang terlibat dalam pegawai negeri harus berkualifikasi tinggi dan memiliki kualitas manusia yang khusus. Jadi apa itu kepegawaian?
Manajemen talenta: konsep, prinsip dasar, kebijakan personalia, dan program pengembangan
Artikel ini dikhususkan untuk pertimbangan sistem manajemen talenta. Informasi yang diberikan akan memberikan deskripsi terperinci tentang strategi manajemen bakat di perusahaan, prinsip dasarnya, dan tahapan kerja dengan personel
Daftar karyawan perusahaan. Ketersediaan sumber daya tenaga kerja
Untuk menyelesaikan berbagai masalah personel, spesialis dari departemen terkait perusahaan dapat membentuk daftar karyawan perusahaan. Untuk tujuan apa mereka bisa melakukan ini? Apa saja fitur kompilasi penggajian karyawan?
Pembagian kerja horizontal adalah Tingkat manajemen dalam organisasi, konsep tujuan dan sasaran
Untuk efisiensi perusahaan, pembagian kerja horizontal dan vertikal digunakan dalam manajemen. Ini memberikan perincian proses produksi dan distribusi kekuasaan antara manajer dari tingkat yang berbeda. Dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan, maka perlu diketahui prinsip-prinsip pembagian kerja, serta menentukan dengan benar maksud dan tujuan organisasi
Sumber daya manusia hari ini
Artikel ini secara singkat menguraikan konsep modern dalam praktik SDM Rusia dan tren dalam pengembangan hubungan antara pemberi kerja dan staf
Organisasi buruh adalah Sistem organisasi buruh
Dalam kondisi modern, kebutuhan akan organisasi tenaga kerja yang tinggi semakin meningkat seiring dengan tumbuhnya lingkungan yang kompetitif dan efisiensi produksi. Tenaga kerja yang terorganisir selalu memberikan dan memberikan hasil tertinggi. Sistem organisasi buruh pada tingkat tinggi menjadi jaminan kegiatan yang efektif di bidang apa pun
Personil produksi: definisi, jumlah, metode manajemen
Sebagai bagian dari artikel ini, kami akan mempertimbangkan gambaran umum tentang komposisi dan pembentukan personel produksi suatu perusahaan sebagai kategori utama yang mempengaruhi bottom line perusahaan
Industri dan personel produksi: deskripsi konsep, kategori, nomor standar
Dari dasar disiplin Manajemen Sumber Daya Manusia, diketahui bahwa personel adalah sekumpulan karyawan yang bekerja di perusahaan tertentu, menurut ketentuan kontrak kerja. Terkadang kumpulan ini disebut state. Seluruh staf perusahaan biasanya dibagi menjadi dua kategori besar: personel non-produksi dan produksi industri
Pengolahan air limbah dari produk minyak: metode, metode dan efisiensi
Saat ini, teknologi dan sarana, metode dan unit, berkat pengolahan air limbah dari produk minyak, adalah salah satu cara terpenting untuk memastikan perlindungan lingkungan. Di negara kita, selama sekitar lima tahun, ada standar yang ditetapkan secara legislatif untuk pemurnian cairan yang dikeluarkan oleh perusahaan. Dokumentasi tentang masalah ini menetapkan kualitas dan volume air yang dapat diproduksi oleh fasilitas industri
Pergerakan karyawan: urutan gerakan, nuansa
Pergerakan seorang karyawan dapat direpresentasikan dalam beberapa cara. Artikel tersebut menjelaskan kapan dan bagaimana prosedur ini dilakukan. Perbedaan utama antara proses dan terjemahan diberikan, serta aturan untuk memproses transfer
Pembagian kerja vertikal adalah Bentuk organisasi kerja di perusahaan
Pembagian kerja vertikal digunakan untuk memisahkan pekerjaan mengoordinasikan semua tindakan dan pelaksanaan langsung dari tindakan-tindakan ini. Pembagian seperti itu menjadi beberapa tingkatan dalam banyak kasus adalah tipikal untuk perusahaan yang cukup besar. Semakin besar perusahaan dengan jumlah cabang dan divisi yang banyak maka semakin banyak pula tingkatan dalam pembagian kerja
"Lingkaran Kualitas" adalah model manajemen kualitas. "Lingkaran Kualitas" Jepang dan kemungkinan penerapannya di Rusia
Ekonomi pasar modern mengharuskan perusahaan untuk terus meningkatkan proses teknologi dan pelatihan staf mereka. Lingkaran kualitas adalah cara yang bagus untuk melibatkan karyawan aktif dalam proses kerja dan menerapkan ide-ide paling produktif di perusahaan
Cara memberhentikan karyawan dengan benar: jenis pemecatan, persyaratan hukum
Cepat atau lambat, majikan mana pun terpaksa mencari cara untuk memecat karyawan dengan benar, cara menghitung seseorang, secara resmi berpisah dengannya, bagaimana memformalkan proses dengan benar sehingga tidak ada pertanyaan dari otoritas pemerintah
Pembagian kerja secara geografis adalah Sejarah, contoh, peran Rusia
Pembagian tenaga kerja secara geografis memungkinkan negara-negara untuk mengembangkan industri tertentu, tanpa mengalami masalah dengan kekurangan barang yang dibutuhkan, tetapi tidak mungkin atau secara ekonomi tidak menguntungkan untuk diproduksi di wilayah mereka. Sistem pertukaran produk antar negara muncul pada zaman kuno, dan dengan perkembangan teknologi dan transportasi, itu hanya meningkat
Tim proyek adalah Konsep, tahapan pengembangan, dan manajemen
Baru-baru ini, dalam manajemen, manajemen proyek, dan bagian lain dari teori manajemen sistem organisasi yang diterapkan, semakin banyak perhatian diberikan pada kerja tim personel organisasi. Sebuah tim adalah kolektif (asosiasi orang-orang yang melakukan kegiatan bersama dan memiliki kepentingan bersama), mampu mencapai tujuan secara mandiri dan terkoordinasi, dengan tindakan kontrol minimal
Tahap Pengembangan Tim: Proses, Komposisi, Anggota Tim, dan Gaya Kepemimpinan
Kerja tim adalah tentang bekerja bersama bahkan ketika Anda terpisah satu sama lain. Semakin, dalam beberapa tahun terakhir, para pemimpin perusahaan telah memprioritaskan penciptaan dan penguatan iklim psikologis yang menguntungkan di perusahaan. Mereka memahami bahwa tim kohesif yang efektif dapat mengurangi beban pemimpin organisasi, meningkatkan kualitas keputusan yang dibuat, dan mengurangi kemungkinan kesalahan manajerial. Membangun tim meningkatkan interaksi antar orang
Kegiatan membangun tim untuk tim
Tim yang ramah dan kompak, siap melakukan segala kemungkinan untuk mencapai tujuan mereka, adalah impian setiap pemimpin. Pada saat yang sama, setiap manajer puncak ingin melihat tim yang nyata di perusahaannya. Dalam arti luas, konsep ini berarti tim kerja dengan tingkat kekompakan yang tinggi, yang masing-masing anggotanya memiliki komitmen terhadap tujuan bersama, serta nilai-nilai organisasi
Kebijakan personel dan strategi personel: konsep, jenis, dan peran dalam pengembangan perusahaan
Sekarang fungsi manajemen personalia bergerak ke tingkat kualitatif baru. Sekarang penekanannya bukan pada pelaksanaan instruksi langsung dari manajemen lini, tetapi pada sistem yang holistik, independen, dan teratur, yang berkontribusi pada peningkatan efisiensi dan pencapaian tujuan organisasi. Dan di sinilah kebijakan SDM dan strategi SDM membantu
Pemeliharaan tempat kerja: organisasi dan pemeliharaan tempat kerja
Bagian penting dari proses pengorganisasian tenaga kerja dalam produksi adalah pengorganisasian tempat kerja. Kinerja tergantung pada kebenaran proses ini. Seorang karyawan perusahaan tidak boleh terganggu dalam kegiatannya dari pemenuhan tugas yang diberikan kepadanya. Untuk melakukan ini, perlu memperhatikan organisasi tempat kerjanya. Ini akan dibahas lebih lanjut
Apa keuntungan dari rekrutmen internal? Metode seleksi, metode dan rekomendasi untuk manajemen personalia
Apa itu rekrutmen internal? Apa keuntungan utama dari sumber rekrutmen internal, apa itu dan apa yang termasuk dalam teknologi seleksi internal - Anda dapat mengetahuinya dengan membaca artikel ini
Tahap utama pemilihan personel, fitur proses, dan kriteria
Daftar tahapan utama pemilihan personel di perusahaan dan organisasi. Apa saja tahapan seleksi personel? Deskripsi metode dan alat manajemen dalam pemilihan kandidat dan pelamar untuk posisi yang kosong di perusahaan
Konflik dalam organisasi adalah Konsep, jenis, penyebab, cara penyelesaian, dan akibat konflik dalam organisasi
Kesalahpahaman menemani kita di mana-mana, sering kita jumpai di tempat kerja dan di rumah, dalam komunikasi dengan teman dan kenalan. Konflik dalam organisasi patut mendapat perhatian khusus - ini adalah momok banyak perusahaan, yang mencakup sejumlah besar karyawan. Dalam beberapa kasus, benturan kepentingan tersebut dapat dilihat sebagai bagian tambahan dari proses kerja yang bertujuan untuk meningkatkan iklim dalam tim
Personil operasional dan pemeliharaan: tugas dan uraian tugas
Siapa personel operasional dan pemeliharaannya? Siapa yang termasuk dalam kategori ini dan apa tanggung jawab staf? Apa itu duplikasi personel operasional dan pemeliharaan, esensi dan waktu perjalanan?
Jenis penilaian personel. Manajemen Personalia
Memeriksa personel hari ini - dalam menghadapi persaingan yang ketat - para pemimpin bisnis memberikan perhatian yang lebih besar. Keberhasilan perusahaan secara langsung tergantung pada kriteria pembentukan staf dan seberapa efektif potensi mereka digunakan. Dan pemimpin yang baik memahami hal ini. Sehubungan dengan permintaan, yang ditentukan oleh realitas waktu itu, lembaga pendidikan tinggi mulai menghasilkan spesialis tingkat baru - manajer personalia
FTE - apa itu? Contoh dan metode perhitungan
Istilah FTE berarti setara penuh atau jumlah pekerjaan yang dilakukan selama 40 jam kerja karyawan selama seminggu. Seperti apa terjemahan literal dari Setara Penuh Waktu?
Loyalitas staf adalah sikap yang benar, tulus, dan hormat terhadap manajemen dan karyawan. Pembentukan, evaluasi dan metode untuk meningkatkan loyalitas
Artikel ini akan memberi tahu Anda secara rinci apa itu loyalitas staf dalam suatu organisasi, bagaimana menentukan tingkat loyalitas dan apa cara untuk meningkatkannya. Dan juga setelah membaca Anda dapat mengetahui ciri-ciri pengaruh faktor loyalitas terhadap kerja perusahaan
Tingkat pemanfaatan waktu kerja - fitur, analisis, dan indikator
Analisis penggunaan waktu kerja memainkan peran penting dalam pekerjaan analitis dan akuntansi perusahaan. Dasar dari analisis semacam itu adalah perhitungan koefisien untuk penggunaan waktu kerja dalam berbagai opsi
ZAO "GradProekt": umpan balik dari karyawan tentang pemberi kerja
Apakah Anda melamar pekerjaan atau mencari organisasi desain untuk melakukan pekerjaan itu, ulasan adalah yang utama. Mereka memungkinkan Anda untuk melihat perusahaan dari dalam. Hari ini kami mempertimbangkan perusahaan "GradProject":
Merancang jadwal shift: contoh. Perintah untuk mengubah jadwal shift: sampel
Banyak pertanyaan yang diajukan oleh tugas seperti penjadwalan shift. Anda selalu dapat menemukan contoh dokumen ini, tetapi ada banyak seluk-beluk yang akan dibahas dalam artikel ini
Penilaian motivasi profesional, kualitas pribadi: contoh, contoh laporan
Untuk membuat penilaian yang termotivasi atas kualitas profesional dan pribadi karyawan, Anda perlu melakukan banyak pekerjaan. Anda akan belajar bagaimana melakukan ini dengan membaca artikel
Jumlah karyawan adalah Definisi, metode perhitungan
Artikel ini akan memberi tahu Anda berapa jumlah karyawan di suatu perusahaan, serta aturan penghitungannya
Personel operasi: instruksi dan tugas. Siapa yang termasuk staf operasional
Apa itu tenaga operasional di instalasi listrik. Apa persyaratan mereka dan apa tanggung jawab mereka?
Persyaratan kualifikasi akuntan terkemuka. Deskripsi pekerjaan seorang akuntan terkemuka (contoh)
Salah satu posisi terpenting dan signifikan dalam perusahaan adalah akuntan. Dialah yang bertanggung jawab atas semua keuangan dan perhitungan. Diyakini bahwa hanya dengan akuntan yang baik perusahaan dapat menjadi sukses
Staf administrasi dan teknis adalah Pengertian, hak dan kewajiban, pengarahan
Staf administrasi dan teknis adalah karyawan dengan spesialisasi teknik. Mereka bertanggung jawab atas berfungsinya perangkat yang terhubung ke listrik. Baca lebih lanjut tentang hak dan tanggung jawab mereka di artikel
AHO spesialis - siapa ini? Departemen administrasi dan ekonomi: struktur, karyawan, manajemen
Bagi banyak dari kita, seorang spesialis AXO, siapa pun itu, membangkitkan asosiasi yang terkait dengan pekerjaan pembersihan. Setelah membaca artikel ini, Anda dapat dengan mudah menentukan fungsionalitas karyawan unit ini
Intensitas tenaga kerja adalah kategori sosial ekonomi yang mencirikan tingkat ketegangan angkatan kerja dalam proses tenaga kerja. Karakteristik, perhitungan
Intensitas persalinan adalah kategori yang secara bersamaan mengacu pada sosial ekonomi, fisiologis, dan sejumlah lainnya. Konsep ini terukur. Seharusnya tidak bingung dengan produktivitas tenaga kerja - melainkan, ini adalah nilai urutan terbalik
Deskripsi pekerjaan spesialis pekerjaan sosial. Perlindungan sosial dan bantuan sosial
Apa persyaratan seorang pekerja sosial, apa fungsi, hak, dan kewajibannya sebagai seorang profesional dalam perlindungan sosial dan bantuan sosial kepada warga negara - deskripsi lengkap perwakilan dari salah satu profesi paling manusiawi
Staf pada sistem manajemen personalia. Informasi, dukungan teknis dan hukum dari sistem manajemen personalia
Karena masing-masing perusahaan menentukan jumlah karyawan secara mandiri, memutuskan persyaratan apa yang dibutuhkan personel dan kualifikasi apa yang harus dimiliki, tidak ada perhitungan yang pasti dan jelas
Personil - apa itu? Jenis personel, pelatihan dan manajemen
Totalitas pekerja dari berbagai profesi, kualifikasi dan kategori yang dipekerjakan di perusahaan disebut "staf". Apa itu personel dalam arti kata yang paling luas? Seberapa penting peran setiap karyawan dalam proses pengorganisasian pekerjaan perusahaan?
Spesialis pengadaan: tugas, deskripsi pekerjaan, pendidikan, persyaratan, resume
Apa tanggung jawab spesialis pembelian? Deskripsi pekerjaannya dibahas secara rinci dalam artikel ini
Pengendali kondisi teknis kendaraan: uraian tugas, tugas, dan pelatihan ulang profesional
Pengendali kondisi teknis kendaraan harus memenuhi sejumlah persyaratan. Orang dengan pendidikan tinggi yang tidak lengkap dalam arah yang relevan atau pendidikan kejuruan yang lengkap diizinkan untuk bekerja dalam spesialisasi ini. Pengalaman harus setidaknya satu tahun
Deskripsi pekerjaan manajer kontrak menurut 44 FZ (contoh)
Untuk pelaksanaan pengadaan publik di organisasi anggaran, unit struktural khusus dibentuk atau orang yang bertanggung jawab ditunjuk - manajer kontrak. Ada ketentuan dalam undang-undang federal yang mengatur masalah ini. Tindakan pengaturan utama adalah Undang-Undang Federal No. 44
Konsep dan jenis motivasi staf dalam suatu organisasi
Konsep, sejarah, tujuan dan aspek penerapan motivasi staf. Cara penerapan dan penerapan metode tertentu untuk merangsang efisiensi personel. Jenis insentif material dan non material bagi karyawan
Manajer lini: definisi, aktivitas manajerial, tugas dan fungsi
Manajer lini adalah kepala divisi, bisnis, atau produksi yang terpisah. Dengan bantuan aparat manajemen yang dipercayakan kepadanya, ia mengoordinasikan pekerjaan karyawan bawahannya, membuat keputusan penting terkait dengan fungsi departemennya
Personel elektroteknologi: arti dan definisi
Semua karyawan di perusahaan dibagi menjadi personel teknik listrik dan listrik. Kategori terpisah adalah karyawan yang kegiatannya, sebagai suatu peraturan, tidak terkait dengan pengoperasian langsung instalasi
Menjalankan disiplin: konsep, manajemen dan promosi
Menjalankan disiplin adalah salah satu subspesies dari disiplin kerja. Tugas utamanya adalah eksekusi pesanan yang tepat waktu dan berkualitas tinggi
Hari kerja dengan cara baru
Banyak orang akrab dengan ungkapan seperti "hari kerja", tetapi hanya sedikit orang yang berpikir tentang bagaimana menampilkannya dalam peran baru. Tetapi bentuk pengucapan yang menarik dari frasa biasa seperti itu dapat membuat hari-hari biasa cerah dan ceria
Apakah pembayaran remunerasi merupakan pembayaran, dorongan atau rasa terima kasih atas suatu layanan? Apa saja jenis-jenis reward?
Imbalan kerja adalah semua biaya yang ditanggung oleh pemberi kerja berdasarkan perjanjian kerja yang dibuat
Hak dan kewajiban pengirim barang
Tugas forwarder termasuk penerimaan kargo di gudang dan memeriksa kepatuhannya dengan dokumen yang menyertainya. Dia juga harus memverifikasi integritas kemasan dan memeriksa ketersediaan perangkat yang diperlukan untuk pengangkutan barang
Transfer ke posisi lain adalah kebutuhan vital
Hubungan perburuhan adalah proses yang dapat berubah di bawah pengaruh faktor eksternal dan internal, sehingga seringkali perlu untuk memindahkan seorang karyawan ke posisi lain
Jabatan bukan hanya unit staf, tetapi karakteristik utama dari tugas seorang karyawan
Saat mendapatkan pekerjaan baru atau pindah dalam organisasi yang sama, Anda harus tertarik tidak hanya pada tingkat pembayaran, jam kerja, dan kondisi kerja (yang tidak diragukan lagi penting). Tidak ada salahnya untuk mengklarifikasi dengan tepat apa nama jabatan baru tersebut dan bagaimana hal itu akan dicatat dalam buku kerja di masa depan
Rekrutmen: proses penting
Setiap perusahaan pembuka membutuhkan sumber daya tenaga kerja yang berkualitas. Rekrutmen membutuhkan banyak waktu dan usaha, karena keberhasilan dan profitabilitas bisnis tergantung pada tingkat kualifikasi karyawan, kualitas pribadi mereka. Karena itu, kawasan ini harus mendapat perhatian khusus
Keterlibatan Staf: Tingkat Komitmen
Keterlibatan personel organisasi dalam beberapa tahun terakhir telah menjadi indikator keberhasilan perusahaan yang semakin signifikan. Pokok bahasan teori keterlibatan karyawan adalah pencarian cara bagi perusahaan untuk mencapai tujuan strategisnya dan sekaligus menciptakan iklim khusus bagi karyawannya, di mana semuanya (baik karyawan biasa, maupun manajer, dan kepala ) akan tertarik pada pengembalian maksimum
Manajemen sumber daya manusia: masalah umum dan khusus
Manajemen sumber daya manusia, yaitu personel, adalah seni yang nyata. Tentu saja, ada lembaga khusus yang mengajarkan tugas yang sulit ini, tetapi tetap saja, tanpa sifat dan pemahaman tertentu tentang psikologi manusia, ini tampaknya merupakan proses yang agak sulit
Spesialis SDM yang kompeten adalah kunci kemakmuran perusahaan
Bukan rahasia lagi bahwa sumber daya paling berharga dari perusahaan mana pun adalah manusia. Tanpa mereka, peralatan tidak akan berfungsi, penjualan tidak akan dilakukan, produksi akan berhenti dan pengiriman akan berhenti. Itulah mengapa penting untuk merawat karyawan Anda dengan baik
Apa tugas operator PC?
Sangat sering dalam iklan pencarian kerja Anda dapat menemukan teks berikut: “Dibutuhkan operator PC”. Namun, tidak semua orang tahu siapa dia, dan juga apa yang menjadi tanggung jawab operator PC. Mari kita coba mencari tahu
Efisiensi sosial: untuk apa dan untuk apa?
Efisiensi manajemen sosial adalah kategori yang menyatakan tingkat kepuasan permintaan konsumen potensial atas jasa dan barang. Semakin banyak seseorang membeli produk tertentu, semakin rentan dia terhadap alat pemasaran
Metode dan kriteria penilaian sertifikasi personel
Kriteria penilaian personel merupakan elemen yang sangat diperlukan dalam bidang manajemen sumber daya manusia. Evaluasi personel dalam suatu organisasi harus teratur dan dilakukan dalam ketentuan yang diatur secara ketat, menyelesaikan tugas manajemen tertentu
Deskripsi pekerjaan penjual: seharusnya seperti apa?
Untuk mengefisienkan pekerjaan di setiap toko, perlu merekrut personel yang memenuhi syarat dan menyusun dokumen yang sesuai dengan proses kerja yang harus dibangun. Saat menyusun deskripsi pekerjaan penjual, perlu dipahami bahwa ada poin umum untuk setiap organisasi perdagangan, tetapi ada juga nuansa yang bervariasi tergantung pada spesifikasi barang yang dijual
Apa yang dilakukan spesialis tender?
Browsing melalui lowongan, Anda sering dapat melihat profesi yang belum pernah kita dengar sebelumnya. Misalnya, spesialis dalam tender atau pesanan publik (negara bagian), pemberi penawaran, pemberi pernyataan… Apa posisi ini? Kualitas dan keterampilan profesional apa yang harus dimiliki oleh spesialis tender?
Konflik organisasi: bagaimana cara mengelolanya?
Konflik muncul dengan seseorang dan menjadi bagian integral dari hidupnya. Konflik organisasi dapat membawa manfaat dan kerugian bagi perusahaan. Oleh karena itu, manajer harus mampu menyelesaikan dan mencegah situasi konflik secara tepat waktu
Pengembangan staf profesional
Untuk setiap organisasi terkemuka yang terlibat dalam aktivitas apa pun, pengembangan staf adalah masalah yang sangat penting. Untuk tetap berada di pasar barang atau jasa, perusahaan membutuhkan pekerja terampil. Dan mengingat fakta bahwa di zaman teknologi informasi kita semuanya berubah dengan cepat, karyawan harus terus meningkatkan tingkat kualifikasi mereka. Itu tergantung pada stabilitas dan kesuksesan bisnis
Sertifikat kehormatan sebagai cara untuk menghargai karyawan
Berkat dorongan karyawan, kualitas kerja meningkat dan bisnis berkembang. Apa saja jenis insentif yang ada? Peran apa yang dimainkan oleh diploma kehormatan dalam merangsang kerja hati nurani? Dalam kasus apa itu tepat? Artikel merinci ini
PNS adalah subyek hubungan hukum tertentu
Untuk waktu yang sangat lama, konsep seperti "karyawan" dan "pegawai pemerintah federal" tidak memiliki status hukum. Istilah-istilah ini belum dipelajari sama sekali dan belum dipertimbangkan secara esensi
Perombakan personel adalah Perombakan personel dalam organisasi
Perombakan personel merupakan fenomena yang lumrah bagi kehidupan hampir setiap perusahaan. Kode Perburuhan mengatur kemungkinan untuk memindahkan karyawan ke tempat lain (dalam perusahaan) secara permanen atau sementara, ke divisi lain, ke posisi lain, dan seterusnya. Dalam hal ini, pemberi kerja wajib mematuhi sejumlah ketentuan yang ditetapkan dalam Kode. Jika tidak, tindakannya dapat dianggap melanggar hukum
Lingkungan profesional: formasi dan jenisnya
Memahami dan mengendalikan lingkungan profesional sangat penting bagi perusahaan mana pun jika ingin sukses dan tumbuh secara ekonomi. Psikologi karyawan, kenyamanan tempat kerja, dan manajemen hubungan sosial adalah alat manajemen yang paling penting
Pernyataan Bimbingan: Konsep Dasar
Peraturan Pendampingan mencakup definisi konsep ini. Tergantung pada ukuran organisasi, manajemen dapat mempekerjakan staf dengan sedikit atau tanpa pengalaman
Memperbaiki jabatan adalah salah satu cara bagi seorang PNS untuk mendapatkan status resmi
Pilihan untuk mengisi suatu posisi adalah penentuan oleh badan yang berwenang dari satu orang yang cocok untuk mengambil posisi ini. Dalam hal ini, badan negara harus secara lisan membenarkan keputusannya, berdasarkan dokumen kandidat dan karakteristik profesionalnya
Penggajian karyawan adalah Penggajian dan kehadiran karyawan
Karyawan dalam daftar gaji adalah karyawan perusahaan yang melakukan pekerjaan tetap, musiman, atau sementara. Mereka harus terdaftar
Personel elektroteknologi - pekerja seperti apa?
Personel elektroteknologi adalah karyawan yang berbeda dalam beberapa hal. Mereka melakukan manajemen energi listrik. Kegiatan mereka, misalnya, berhubungan dengan pengelasan listrik, elektrolisis
Spesialisasi tenaga kerja internasional
Perkembangan ekonomi dunia adalah kunci kesejahteraan penduduk planet kita. Spesialisasi tenaga kerja internasional merupakan faktor positif yang memperkuat hubungan antara berbagai negara
Kekhususan baru - "Manajemen Personalia". Pelatihan ulang profesional, universitas, prospek pekerjaan
Perubahan saat ini di pasar tenaga kerja modern mengarah pada fakta bahwa pada tahun 2015 yang baru muncul dalam daftar spesialisasi resmi - "Manajemen Personalia". Pelatihan ulang profesional dalam spesialisasi baru telah dibuka di banyak lembaga pendidikan di negara ini, karena rekomendasi kementerian dan lembaga perlindungan tenaga kerja mewajibkan spesialis agen perekrutan untuk memiliki profil pendidikan yang sesuai
Bagaimana jadwal kerja di perusahaan?
Jadwal kerja karyawan merupakan bagian yang sangat penting dalam proses organisasi kerja. Varietas apa yang ada di sini?
Kapan uji luar biasa pengetahuan personel tentang perlindungan tenaga kerja dilakukan?
Sesuai dengan undang-undang Federasi Rusia, pengusaha diwajibkan untuk menguji pengetahuan karyawan mereka di bidang perlindungan tenaga kerja. Apa prosedur ini? Dalam kerangka waktu apa itu harus dilakukan?
Penilaian adalah Perencanaan dan manajemen personalia
Pasar tenaga kerja dan sistem pembayarannya terus berubah. Ini disebabkan oleh perkembangan teknologi, redistribusi sumber daya, ketidakstabilan ekonomi, dan organisasi anggaran yang tidak menguntungkan. Selama krisis keuangan, kebutuhan objektif berkembang untuk mengoptimalkan fungsi komersial, organisasi yang menguntungkan dan perusahaan pembiayaan anggaran (sektor nirlaba)
Tingkat retensi bingkai: rumus. Jumlah rata-rata karyawan
Perputaran karyawan mengkhawatirkan setiap pengusaha, jadi spesialis SDM harus mengetahui beberapa formula yang sangat penting
Konsep, tujuan, sasaran, esensi penilaian personel. Sertifikasi personel adalah
Penilaian personel secara berkala memungkinkan manajer tidak hanya mengetahui tingkat pelatihan profesional dan sikap karyawan, tetapi juga menilai bagaimana kualitas pribadi dan bisnis mereka sesuai dengan posisi mereka
Peraturan tentang sertifikasi karyawan. Komisi sertifikasi
Pekerjaan pengesahan bertindak sebagai salah satu elemen terpenting dari aktivitas personalia. Komposisi karyawan yang menjalani pemeriksaan berkala disetujui untuk setiap industri atau divisi perusahaan secara terpisah
Personil lini adalah karyawan tingkat bawah
Bagian utama pekerjaan di perusahaan produksi dan perdagangan dilakukan oleh personel lini. Ini adalah orang-orang yang membangun rumah, membuat pintu dan jendela, melemparkan logam, mengangkut barang ke toko, duduk di kasir, menyusun polis asuransi, dan juga terlibat dalam kegiatan lain yang tidak bergengsi, tetapi diperlukan
Demotivasi adalah Demotivasi: definisi, penyebab, faktor dan contoh
Demotivasi staf dirancang untuk mendorong karyawan mempertimbangkan kembali sikapnya terhadap kinerja tugas kerja. Dia diharapkan untuk menilai secara memadai peran dan kegunaannya dalam organisasi. Jadi, tujuan dari teknik demotivasi adalah untuk menyadarkan karyawan dan merangsang kinerjanya
Mencari contoh cara mengisi foto hari kerja?
Untuk secara akurat menentukan item deskripsi pekerjaan, menganalisis beban kerja, serta kinerja setiap karyawan, foto hari kerja dapat digunakan. Contoh pengisian dapat ditemukan di bawah dalam artikel ini